企业文化人人可以谈,企业文化总监人人可以做。这里的“企业文化总监”是一个泛指概念,指企业内代表企业文化的那个人。也就是每个企业里面,只要一提起企业文化,大家自然会想到的那个人。这个人可能是创始人,总裁,老板,也可能是总监,副总,更多是主任,部长等人。企业文化总监是个什么人,企业文化就是什么样。企业文化总监是什么地位,企业文化就是什么地位。总之企业文化总监,就是企业文化的总代表。有的企业专门招聘空降兵、海归、MBA、外企精英担任企业文化总监,有的企业随便找一个文科毕业生,有的企业更简单,直接提拔一个貌似秀才的人即可。这些都直接反映了老板对企业文化的认知,反映了企业文化在老板心目中的真实地位。 %MGbIMpY
L}NckL
企业文化总监在企业内的地位,可以分为七个类型: *WdnP.'Y
qIIc>By(\"
第一型:偶像型 g\^7 Q
"i0{E!,XL
优秀的企业文化都有一个偶像级的人物,如海尔的张瑞敏,华为的任正非,松下的松下幸之助,日航的稻盛和夫等等。这个级别的企业文化总监,大多都有深厚的中华传统文化底蕴,真切的现代企业管理经验,丰富的人生理念和感悟。他们一般都是企业的创始人,领航者,开路先锋。他们不仅本身就代表企业文化,而且自觉主动地去塑造企业文化。柳传志就曾公开说,自己只负责企业文化。这种类型的企业文化总监是最理想的,他们代表和塑造的企业文化,也是非常强势而成功的。这个类型是可遇不可求的,具有相当大的偶然性和机缘性。他们也是最常被举例的楷模,是企业文化的典范人物和主导因素。他们是企业文化的精神领袖和灵魂化身,主要通过精神感召而非威权来发挥影响。很多企业也有个别类似的人物,如高科技企业的学术权威领军人物。如果加以精心打造,再加上自己有意识地塑造,也可以成为这个类型的企业文化总监。具有这类人物的企业,企业文化建设最容易成功。 ,j\1UAa
来源:中国营销传播网 作者:汪春风