越来越多的大公司正在成立并逐步完善HRSSC (人力资源共享服务中心),这个工作有发展前途吗? \3js}
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关于HRSSC 即人力资源共享服务中心,越来越多的大公司正在成立并逐步完善。而且工作都是高标准化高流程化的,每个人的分工很细致,比如专门负责某区域员工考勤,社保,招聘,薪酬,甚至更细分其中的步骤。 R1b
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问题是,这个工作有发展前途吗? y uK5 r
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按惯例科普三支柱,不赘述,看图。
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很多人说SSC看上去是最没含金量,不就是对着流程和文件么?每天揉着酸疼的颈椎腰椎,简直苦逼小柜员一枚!其实大错特错了!今天跟着笔者从任职资格和做出政绩可行性上看看SSC吧。 t$PnQ@xu
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1、任职资格的差异 :v
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COE是内部的咨询顾问,要的真才实学,一言不合就得发的了车,完的成某某调研报告和薪酬福利优化方案,门槛比较高,不是想干就能干。总得来说要有知识、有经验、有思路,这三有可能难住很多人。很多大企业的COE招聘都要求有乙方咨询背景或者有较丰富的咨询项目对接经验,总得来说这是个烧智商的职位,智商的差距可以用丰富的经验弥补。 @D=2Er\
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和HRBP相比,COE还算好做的,知识经验只要用心积累,多花几年还是能有所小成的,HRBP就不一样了,你能做就能做,不能做再积累也然并卵。HRBP很挑人,如果你的个性和素质,不能很快和别人建立良好人际,不能处理复杂的人际关系,在这干起来比较吃力,寸步难行。总的来说,HRBP是个烧情商的所在,情商有限的人,积累经验对胜任岗位的意义不大。 ^hYR5SX
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而SSC就不一样了,流程标准、工作基础,谁来了都能做,专业学历都不挑,基层的位置要求,干活麻利手要快,服务热情嘴要甜。主管位置要求有流程优化能力和问题解决能力,以及项目管理能力。 65e
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所以来说,SSC是最容易上手的岗位,也是推荐小白HR入门锻炼的职位。 ?/|@ #&
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