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主题 : 四成青工成为独当一面的“专家”
xiaojia离线
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楼主 发表于: 2007-07-09  
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四成青工成为独当一面的“专家”

[SIZE="3"]莱钢板带厂机修车间推行岗位激励机制,为一线班组的优秀青工成长成才提供展示才能的舞台,培养了一批技术管理复合型人才,受到广大青工的好评。近日该车间又有5名一线青工被评为助理级以上工人技师,他们将按有关规定享受技师职称津贴。 [B9'/:  
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为进一步调动广大青工学习业务积极性,该车间根据公司有关政策,结合车间实际,推行岗位激励机制,将青工的技术水平、工作质量与收入分配挂钩,并建立和健全了以职业资格和职业技能为向导的技能评价系统和人员任用管理规定,为青工搭建起了成长成才的平台,从而带动了一线青工学业务、学技术的热情。青年技师邹华刚在刻苦钻研电气技术、练就一手电气设备维护“绝活”的同时,不断钻研通讯、制冷、空调等专业的业务知识,成为岗位上的“多面手”,被青工们称为“全能”,经他定修的电器设备返修率为零,技术指标测试合格率达100%。 $ WAFr  
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钳工高级技师梁志刚苦练内功,自学成才,业务技能不断提高,先后攻克了带钢车间自动捆轧机、加热炉入炉辊道改造、成品收集翻板小车制作安装、1500mm宽带轧机系统接轴和铜瓦刮研更换等任务,五年完成技术改造、创新项目二十余项,解决了诸多影响生产顺行的难题,累计为企业创造经济效益二百余万元。目前,该车间已经有四成以上的青工成为独当一面的技术骨干,许多青工把学业务、练技能、比贡献作为自己的追求,车间内形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。 ( 张建 )[/SIZE]
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