打好降本增效攻坚战
常州戚机厂 曹建明
对于企业来说,2017年是经营形势严峻接受最大挑战的一年。为了企业转型发展,开启再创业的新征程,企业开启了面向市场、多元经营,打好降本增效攻坚战的模式,力求在一定的时间内,通过精益管理、降本节约,保证企业扭转亏损局面,尽快走上新的发展征程。
因此,在2016年度中,企业不少员工通过自觉的实施修旧利废活动,将可以用的配件进行修理,取代以前一直实施的全部更新方案,从而降低了成本,实现 了企业效益的最大化。尤其是广大的团员青年,开展了轰轰烈烈的降本增效金点子竞赛活动,他们围绕自己的重大产品,从设计到工艺,从制作到能耗,大开脑洞,取得了明显成效,这些方案和实施效果都得到了所在单位领导的好评。这样的金点子活动取得了成效数百万元,为企业节支降本作出了积极贡献。
可见,在我们的实际生产过程中,降本是一个重要项目,关键是调动员工的积极性,做到在干毛巾中挤出水来,同样,也可以提高产品利润率,降低成本,保证企业的经济效益,但关键是应该让员工得到实惠,能够做到多做得,多节约能够与自己的收入利益挂钩,只有如此,才能保证降本增效工作的长期化、常态化。