“十行状元百优工匠”竞赛钳工第一名刘建伟：“毫厘”之间的绝活

  “锉的时候一定要保持平稳，这样才能确保精准度。”在湖南兵器长城公司工具机修车间，刘建伟手拿锉刀，跟同事们传授着自己的经验。 dG}.T_l  
　　这是在车间经常可以看到的一幕。“生产中无论谁找到他、哪怕只是说一声，他就会立刻放下手里的活，热情帮助解决。”厂里人知道刘建伟钳工技术好，遇到问题都喜欢找他帮忙。 W7j-siWJ  
　　40岁的刘建伟，是湖南兵器长城公司工具机修车间钳工班班长。早已誉满三湘的他，去年11月中旬在“十行状元、百优工匠”竞赛活动钳工决赛中，又勇夺第一名。重重荣誉加身，他谦虚如故、淡泊如初，回来后就开始没日没夜地工作，把因参赛而耽误的生产任务全补起来。据同事介绍，回来后一整个星期他都在加班，有时候一加班就是一整夜。 v
P_V%5~yN  
　　1 从毛头小伙变成行家里手 /SXms'C  
　　赛场上紧张忙碌的情景依然清晰地印在刘建伟的脑海里。 -<R"  
　　去年11月17日， “十行状元、百优工匠”竞赛活动钳工决赛在株洲职教园拉开帷幕，来自全省的各路高手展开激烈角逐。刘建伟一边看图纸，一边量尺寸，刀、锯、锉、锤齐上阵。 L\:f#b~W  
　　5个小时后，一块毛坯经过刘建伟之手，变成了精致的钢制品。 SGZ]
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　　“太完美了，想不出来这是纯手工作品。”裁判们给出了高度评价。最终，刘建伟技压群雄，摘得第一名。 H1FD|Q3  
　　“比赛的过程，就是制作一个标准零件的过程，在质量、精度、通用性上要求相当高。”刘建伟说，“没有耐心的人干不了钳工这样的细活。” r35'U#VMk?  
　　钳工技巧性极强，基本上是靠手工操作，要保证质量难度相当大，装配过程中，测量、磨销等交叉进行，工序繁琐，稍有不慎，就可能失误。 ~miRnW*x  
　　然而，刘建伟却打心眼里喜欢这个专业：“能看到图纸上一条条错综复杂的线条，通过自己的双手变成一个个立体的零件，这种感觉很满足。” o(2tRDT\_b  
　　别看如今技艺娴熟、在操作时游刃有余，刘建伟说起自己学艺的经历时，“也是吃尽了苦头”。 P ~pC /z  
　　1995年的夏天，19岁的刘建伟从技校毕业后，被分配到公司工具机修车间，开始了他的钳工生涯。面对宽敞的车间、巨型的零件、冰冷的钳台，刘建伟一时间感到有些无所适从，但他却暗自憋了一股劲，“绝不能认怂”。 &ye,A(4  
　　为了快速提高自己的技能，刘建伟学习了大量专业书籍，并“缠”上了车间里的老师傅。 wRc=;f  
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　　“遇到不懂的问题，就厚着脸皮反复地问老师傅，直到搞清楚为止。然后再利用废旧材料，一遍又一遍地练习锉、锯、钻。”尽管做好了吃苦的准备，艰苦的训练还是超出了刘建伟的想象：“零件加工过程是很枯燥的，有时干一个上午都是在反反复复做着一个动作，要有力气，要做到位，锉刀在工件上来来回回，到中午时，整个人的手酸疼酸疼的，腿也站得有些僵直了。” 3eqVY0q  
　　就这样日复一日地锉、锯、打、钻，刘建伟记不清双手磨出了多少血泡，现在能看到的，已是满手老茧。 >N&C-6W  
　　而刘建伟也从当初青涩的毛头小伙，变成了稳重的行家里手。不仅精通刀具、模具、量具、夹具的设计制作，而且在精细加工方面练就了一手绝技，借助辅助测量设备，手工加工尺寸精度能达到0.001毫米，表面粗糙度能达到0.2微米。这让大家由衷佩服：“他要比机械加工的精细度更高。”

　2 知难而进最重要 oX2J2O  
　　在刘建伟所负责的加工零件中，很大一部分要用于军品生产，要求就更为严苛。因此，加班，在刘建伟这里是常事，他说：“不能让不合格的产品流向社会，尤其像我们做的军工产品，如果次品流向部队造成的后果可能就是灾难性的。” U%Igj:%?;`  
　　于是，8小时之内和8小时之外，刘建伟都全身心扑在了技术钻研上，并积极开展各种小改小革活动。 k:+Bex$g  
　　有一次，在新产品试制过程中，某产品弹带槽加工精度较高，最小窄槽只有0.5毫米、尺寸公差要求±0.01毫米，这种产品的加工“史无前例”。 q,<AW>  
　　“那段时间，满脑子想的都是这个产品，连做梦都在想怎么做出来。”接到任务后，刘建伟向领导立下了“军令状”，“一定要把这个难关拿下来”。 uv:DO6 {  
　　刘建伟连续好几天泡在车间里，通过反复试验摸索，成功研制出一套专用刀具，其工作效率较传统方法提高了10倍，每年为公司创造直接经济效益30多万元。湖南省职工技协将这种操作法命名为“刘建伟刀具加工法”。 <hYrcOt  
　　军工产品的特点就是工装品种多、工作量大、精度要求高、加工难度大。刘建伟几乎每天都会遇到难题，可他认为“难题并不可怕，知难而进最重要”。 $'9b,- e  
　　2011年底，公司接到外贸要单，出口一条某弹生产装配线至埃塞俄比亚，要求在一年内完成。然而，该生产装配线都是一些非标设备，在制作过程中外围的一些铸件和焊接件不符合要求，加工精磨超差，给刘建伟在后续的装配调试过程中带来很大的困难，其中成弹密封检测仪经多次检验还是不合格。 +npcU:(Kg  
　　“车到山前必有路。”这是刘建伟经常挂在嘴边的一句话。遇到技术难题，刘建伟总会用这句话来鼓励大家。他与技术人员一起分析，提出问题可能出在其密封件的装夹上，因为密封件在工作台上夹紧时会产生一定的弹性变形。 _li\b-  
　　于是，刘建伟建议密封件的各个夹紧部位放置百分表，对其找正夹紧、观察百分表的变化量使其回到原位后再进行精细加工，顺利解决了其加工难度。最终，通过他与全班人员的努力，所有设备都如期发往港口。2012年埃方验收后，给予该生产装配线的评价——完美。 C:]&V*d.v4  
　　“一贯追求完美的刘建伟，在实际操作上总是精益求精。”采访中，刘建伟所属的工具机修车间主任王东海对其赞不绝口：“最精密的零件、最后最关键的工序、加工精密的尺寸都是由刘建伟来完成。” ,u^RZ[}  
　　3 喜欢跟“难题”较劲 vPVA^UPNV  
　　外协加工一直是工具机修车间的重要业务单元，特别是近几年的军品外协，其加工品种多、形状复杂、尺寸及精度要求高、加工难度大，需钳工制作的品种就有400余种。 QO'=O}e  
　　“由于每种产品的数量不多，分别为几十件至百件不等，如果每种产品上各种形状复杂的孔都做专用夹具或在坐标镗床上加工，既浪费资源，又效率太低。”在刘建伟看来，设计制作通用夹具势在必行。 |bHId!d  
　　为了解决这一难题，刘建伟主动请缨和车间技术员一道，反复阅看图纸，研究工艺，仔细琢磨，最终自己独创设计制作了一套钻、铰、锪孔定位夹具，从而达到操作简易、快速方便的目的，加工出来的产品质量完全得到保证，其合格率达到98%以上，每年可节约生产成本135万多元。 F(-1m A&-  
　　民品的开发生产一直是公司的主攻方向，也是公司走向市场实现军民两条腿走路的必然。2009年，公司通过调研，决定开发用于皮革深加工行业的加工机械。 ?q68{!{bi  
　　作为开发小组成员之一的刘建伟，在肩负军品工装制作的前提下，又一肩挑起了民品开发的重担。时间不够就加班，白天没时间就晚上，他日日夜夜扑在车间里出图、试制、修改、再试制。片皮机的核心难题——进料机构压料杆的问题，终于被他成功解决，使整机的性能有了一个大的跨越，甚至超过了国外同类产品，“国外产品最薄只能是0.15 毫米，而我们的产品已可以达到0.1毫米。现在我们的皮革机系列产品已经进入了批量供货的阶段，不仅成功地在国内市场占领了一定的份额，还出口到了东南亚国家。” U?MKZL7  
　　同事刘让铁是同一年跟刘建伟分到厂里的。在他眼里，刘建伟是个特别喜欢“较劲”的人。他给记者讲了一个事例。 \Oku<5  
　　“斜盘是工具机修车间的支柱产品，随着小排量汽车空调压缩机的激烈竞争和日渐饱和，开发大排量的汽车空调压缩机配件势在必行，而车间负责加工的斜盘是半成品，新联系的公司需提供成品。”刘让铁说，由于车间缺少必需的检测设备，几次提供的样品质量都没有通过。如果想要标准地检验出参数，需要三座标测量机，而添置这样一台测量机需要公司投资几十万元及培训专门人员操作。 ]^>#?yEA3  
　　为此，刘建伟同车间技术人员一道，经过多次的试验与改进，终于设计出一套量具，使加工的斜盘有了一个具体的计量标准，既为公司节约了不少投资成本，也加快了车间斜盘批量化的进程。

　4 “带徒弟就要把自己的绝活传下去” QQd%V#M?  
　　在带徒弟上，刘建伟很用心，毫无保留地付出很多，他诚恳地说：“带徒弟就要把自己的绝活传下去。” WIe2j  
　　今年32岁的何杰是刘建伟带出来的徒弟。那一年，19岁的何杰穿着肥大的工作服，与另外几个师兄弟以“学徒”的身份站在了师傅刘建伟的面前。“因为没有任何基本功，师傅只能手把手教我一些钳工的基本技能。” U 0$?:C+?  
　　即便现在大部分钳工工作已可以依靠机械化和自动化，但遇到复杂、高精度的零件加工，还是要靠手。“工作中，机床、卡尺、钢锯、锉刀、砂纸……都是我们要学会的工具。”何杰说，师傅有个规矩，每天下班前都要拿着尺子对徒弟们干的活进行检验，合格走人，不合格重来，还要加上几句“教训”。 K?y!zy  
　　说白了，钳工就是个技能活，熟能生巧。“但要做得更快、更好，靠的就是多吃苦、多问、多想。”这种思维，是刘建伟第一次见到何杰时说的开场白，“做钳工，我们不仅仅是负责把东西修好就完了，你们要想想它们为什么会坏，怎么修可以更耐用，怎么用可以更方便。遇到问题，自己要多想办法。” wbC'SOM  
　　作为一名严格的师傅，刘建伟有一种理念，他一再告诉徒弟：“干钳工活儿就是要能吃苦。” %cWy0:F5VY  
　　尽管早就听了师傅的教诲，但枯燥而繁重的钳工训练还是让何杰打了退堂鼓，“一个站姿就要练好多天。前腿弓后腿绷，反复锉反复削，日复一日啥时是头？” [7QIpt+FSo  
　　师傅刘建伟看出了他的心思，就笑着对他说：“我是长城的标兵，你们也要当个标兵给我看看。”从此，何杰暗暗给自己定了个追赶的目标。 M5SAlj  
　　在师傅刘建伟的严格指导下，何杰的刮削、研磨、钻孔、扩孔、攻螺纹等钳工专业技能水平逐步提高，并开始跟着师傅学习测量。 &"90pBGK  
　　测量工件尺寸，有很多测量仪都要学，也是个细活儿。每次刘建伟都手把手地教何杰，重要的地方、细节的地方、要求精密的地方，一点都不含糊，一遍听不懂两遍，两遍记不住三遍，一点一滴都能耐心地强调好几遍，直到他完全记住弄懂为止。 W6Os|z9&|  
　　车间主任王东海说：“十多年来，在他手上带过的徒弟不下20个，其中大多数都成了公司的业务骨干。” G8JwY\  
　　刘建伟所在的车间是公司的关键单位，担负着各种工、模、量具和非标设备的设计和制造，面对许多新技术、新方法，他带领大家查资料、学技术、不怕失败、一次又一次地为公司排忧解难。 }F*u 9E  
　　身边的感动 ''@upZBJ  
　　“但凡他经手的东西，不达标准不罢休” 8a\ Pjk  
　　“我和刘建伟一起共事16年了，是看着他如何从一个青涩的毛头小伙子，一步步成长为技能大师的。”车间主任王东海至今还记得刘建伟刚进厂时的青涩模样，他身上那股聪明好学、不服输的劲头给王东海留下了深刻的印象。 8:BPXdiK  
　　跟记者聊起刘建伟时，王东海总结了12个字：学习勤奋、工作细心、敢于创新。 VW7 ?{EL7  
　　“刚认识他的时候，就发现他十分勤奋好学。工余时间，别人抽烟、聊天、下棋，就看到他还在费心琢磨。”王东海介绍说，从刘建伟工作到现在，加班已成常态，夜深人静的时候，他时常一个人在机器前挥舞锉刀锉磨具、研读专业课本、网上搜集资料，如饥似渴地汲取知识。 )/'y'd<r  
　　刘建伟的细心在厂里也是出了名的。对每一个产品都严格按工艺要求生产，“但凡他经手的东西，不达标准不罢休”。 e[3r
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　　王东海给记者举了一个事例：某产品的弹体挤压凸模、凹模具对精度的要求非常高，精准度要达到0.02—0.05微米，相当于头发丝的1/100，而且完全靠手工研磨。如果不细心，产品表面就会拉丝，造成产品不合格，严重的要报废。而这个零部件又是易损件，每年要做四五十套，每一套大概需要四五个小时，要先粗加工，再手工研磨，费时费力。因为对精度要求太高，一般师傅都达不到这个精度要求，这项任务就只能落在他身上。让人钦佩的是，这些经他加工出来的零部件都能达到要求，没有一件是不合格的。 x*)@:W!  
　　“刘建伟平时还喜欢开动脑筋，搞点小改小革。”王东海告诉记者，“就算是每次到别的单位参观学习，他也总是能‘捎’点有用的回来，对照别人的先进之处认真地琢磨，然后对公司的工具进行小改小革，使其更加适应生产需要。” bS0z\!1  
　　“这次比赛能取得这么好的成绩，我想就是跟他的这些性格特点有关。”在王东海看来，刘建伟能获得第一名也是意料之中的事。

　专家点评 n9J.]+@J  
　　培养工匠需要合适的“土壤” K%Sy~6iD&  
　　“金属加工行当里，有句话叫万能的钳工累死人，意思是钳工这种工作，要靠双手去打磨各种零件，加工、装配、修理，费时费力且强度极高，不是常人可以胜任的。”李会明是湖南工贸技师学院机械工程系主任，也是“十行状元、百优工匠”竞赛活动钳工赛场负责人。他告诉记者，培养一名出色的钳工所花费的时间，不亚于培养一名机械工程师的时间。 =Vgj=19X(  
　　在他看来，要想成为一名好的钳工，除了天赋，更需要努力。只有坚持不懈地努力，才可以练出让人称道的“绝活”。从技校毕业生到湖南省技能大师，刘建伟堪称励志典范。 xK`.^W  
　　不过，仅仅靠个人的勤奋努力，即使能够让自己的技艺日臻精纯，但还不足以称为工匠。工匠需要不断追求完美，更要将技艺打磨成品牌。从这一点上说，刘建伟是成功的，他有了以他名字命名的“刘建伟刀具加工法”。这是对技术工人的肯定，也是对工匠的肯定。 !wws9  
　　“目前，应用型的技术人才仍旧相对缺乏，而造成这类技术人才数量缺失的原因是多方面的，并且由于待遇、工资以及地位等因素的差异，使得技术工人不再愿意从事技术性劳作，后来人员对于该类岗位的从业积极性也大大降低。”跟记者谈起钳工行业目前的现状时，李会明颇为忧虑地说道。 N6GvzmG#g  
　　李会明认为，无论时代如何，高级钳工一直作为时代需要的应用人才主流队伍而存在，这也是因为社会的发展和进步离不开生产，而生产行业的运转需要高质量的技术性人才予以推动，只有保证技术管理和技术操作条件，生产效率才有所保障，产品的质量才有所保障，企业的竞争力才有所提高，才能满足现实的生产需要。 $/sQatic  
　　就像培养科学家一样，培养匠人、培育工匠精神也需要合适的“土壤”。李会明说：“这需要从职业精神的培养，到职业教育的改革，再到企业制度的完善，多管齐下形成合力，才能培育出卓越的工匠，才能推动‘工匠精神’真正落地。” 
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　　记者手记  TP6iSF  
　　锲而不舍则工有所成 4eSV(u)4  
　　第一次见到刘建伟，是在刘建伟技能大师工作室内，他正埋着头在车床前做活，他专注的神情给我留下了深刻的印象。 EZm6WvlxSI  
　　桌子上放着几本钳工专业书籍，我随手拿起来翻看，书的页脚有点卷，还有一些油渍，书里重要的地方都划上横线，一看就知道他经常翻看。 UuV<#N)  
　　等他忙完手头上的活，我们便开始聊天。我问他，比赛得了个第一名有什么感受？ 0n<t/74  
　　“没什么，就是长年累月的实践操作和认真的态度吧。可能还有点运气呢。”刘建伟腼腆地说。 :Fm{U0;"  
　　“看来这跟平时的学习和经验积累分不开。说说你的心得。”刘建伟不善言辞，我想让他说说自己的成长经历和人生感悟，他却总是“扯”到具体的技术上。 5"f')MKUV9  
　　还好，我从刘建伟一些同事的讲述中，听到了很多关于他的故事，看到了一个钳工的“工匠之路”——22年，他凭着对工艺和高标准的执着追求、不断钻研，将时间和心力一点一点倾注在自己的产品上，用血肉之手将一坨坨钢坯锉成了一个个精密的零件。就像手中的那把锉刀，他不仅将其每一件作品都“锉”成了精品，也将自己“锉”成了闪闪发光的金子。 EM_
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　　一个工匠是如何练成的？不问时间，不计投入，不为名利，只要求做出来的东西好一点，再好一点，更好一点。刘建伟，就是这样一位难得的“工匠”。干钳工22年来，刘建伟养成一个习惯，每天晚上睡觉前，躺在床上，反思当天的工作，找出差距和不足，分析看第二天能否做得更好。 htn"rY(  
　　“锲而不舍，则工有所成。”我想，这就是刘建伟成功的秘诀吧。从他的身上，我体会到：没有那份清寂的执着与坚守，没有那精雕细琢、精益求精的态度，是创造不出好作品的。

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学习了！ Gc) Zu`67  

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