班前会是
安全生产
管理的关键环节，班前会质量的好坏决定着当班安全生产。孔庄煤矿本着务实、简捷、有效的原则，把班前会作为安全管理的前沿哨所，切实提高班前会的质量，夯实安全生产基石。
班班讲防范
“……听当时敲帮问顶发出的回声，感觉不对劲，我们就赶紧撤了出来……”在该矿综采一队班前会上，
职工张树军正在讲述发生在他身边的一场未遂事故。为进一步增强职工的安全意识，提高职工防范事故的能力，该矿紧紧抓住班前会宣教关键的“五分钟”时间，让职工讲述自己经历的或发生在自己身边的安全故事，引导职工结合自身工作实际查找安全隐患并做好防范，杜绝类似事故再次发生。
不仅如此，该矿在班前会上还让职工自己说说工作中存在的薄弱环节，认真分析施工中的现场条件，使大家更加熟知自己的岗位在哪个环节容易发生什么事，以及如何采取有效措施来避免事故的发生。通过危险预知，让大家对安全的重要性有了更加深刻的认识，进一步增强了职工防范事故、判别隐患的能力。
该矿在强化安全理念的同时，不仅坚持有针对性地开展班前危险预知，增强安全自律意识，规范岗位操作行为，还把人文关怀融入班前会，在班前会上多观察、多提醒、多关心，既进行人员精神、身体状态的排查，又倾听职工心声、注重职工感受，消除职工思想行为上的隐患，筑牢安全生产防线。
班班讲规范
10月19日中班，该矿水采队班前会按时召开，队长张庆福开始点名，接着又进行了思想情绪排查、“每日一题”
学习、危险预知、布置工作等程序。整个班前会井然有序、紧凑高效。
为进一步确保班前会召开质量，充分发挥安全思想
教育和岗前安全
培训等作用，不断推动基层区队基础管理
制度化、正规化和程序化建设水平的提高，该矿对全矿基层区队班前会召开流程进行了统一规范。严格按照“点名、排查、学习、分工……”流程开展好班前会
活动，并结合当班生产条件变化的实际进行安排部署，做到有重点、有针对性。在班前会上，对职工坚持“六必讲”，以此筑牢职工的安全思想防线：必讲上班交接时的安全情况；必讲本班接班时对上班现场安全隐患整改措施如何落实情况；必讲本班接班后可能出现的安全隐患的预防及应急处理方法；必讲本班班长工作重点及管理责任制；必讲对当班特殊工种岗位的基本要求和特别强调；必讲本班在安全质量方面交班时应该处理好的事项。
该矿建立班前会考评机制，奖优罚劣，并不定期抽查班前会质量，对不按规定要求召开班前会的单位进行处罚并通报批评，有效促进了班前会质量和水平的提高。
班班讲示范
该矿掘进二队6名职工下井到达III4第二中部车场后，在跟班队长郭念福的监督下，他们神情专注，用通俗易懂的语言，从岗位作业对象、作业流程、危险源、事故案例、工具设备类别以及使用方法等方面，每人用自己的话进行了一段接力描述。
该矿采掘区队在开好井上班前会的同时，也非常重视井下班前会在现场的召开，对
班组安全生产工作逐条逐项交待，对职工讲清工作内容、工作质量要求。不仅根据现场情况合理细化分工，还要求跟班队长监督每名职工按顺序进行岗位描述，提醒他们上标准岗、干标准活。从改变职工思想观念、行为习惯入手，全力培养职工以积极的心态，主动预知生产过程中的危险，逐步实现现场管理由粗放向精细的转变，从根本上杜绝不安全行为，最大限度的消除和减少安全隐患，有效遏制各类事故的发生。
“每次开井下班前会前，我们都要看现场，这样分工更契合实际，现场隐患排查也更细。”该矿跟班队长和班长每次到达工作地点时，都会巡视全部岗位，进行班前隐患排查，
检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况，还对主要工作或危险作业实施重点监管，及时处理各类问题，为当班安全生产创造良好条件。
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