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    主题 : 基建安全管理要以人为本
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    楼主 发表于: 2017-02-16  
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    基建安全管理要以人为本

    基建安全管理要以人为本 :9`1bZ?a  
    河北建投沙河电厂(简称沙河电厂)是由河北建投能源投资股份有限公司与河北兴泰发电公司共同投资建立,是集团公司投资建设的大型火电项目,也是河北省“上大压小”重点建在建项目,静态投资47.4亿元。 5o3_x ~e  
    项目自开工建设以来,以“强化过程管理,严格过程控制”为切入点,把过程控制落实到了每个工作环节和个人,建立了层级分明、落实到位、防患于未然的基建安全生产管理体系,取得了基建过程安全持续稳定的良好成绩。沙河电厂工程建设整个过程未发生人身伤害及各类生产安全事故、未发生有社会影响的不安全事件,实现了安全生产无事故。 L|Ydd!m  
    基建期工程建设现场存在多方施工,交叉作业的复杂性与特殊性,给安全管理工作和质量预控带来一定难度。如何对基建期施工现场的危险源进行辩识、建立必要的控制措施和安全监管机制,从而进行有效、可靠的预控,防止人身伤害和重大设备损坏等事故,是目前正在施工的河北建投沙河电厂工程建设所面临的实际问题。 sN g"JQ  
    经过分析和总结施工现场安全管理工作的实际状况,看出人为的因素至关重要,主要体现在安全、设备和作业人员这三者的问题上。直接管理者、执行者和实施者,才是施工现场安全管理工作的主要演员,任何一方出现纰漏,都会引发事故隐患。 ZH}NlEn  
    针对上述问题,沙河电厂按照“强化基建安全管理一定要遵循以人为本的科学发展观”这一原则,按照电力工程建设“六化”即:“安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,推行基建安全的规范化管理,提升基建安全管理水平,确保安全管理的“零事故”目标。 RdDcMZ  
    由于沙河电厂对基建施工安全管理工作的高度重视和严格要求,从而克服了工作中做表面文章、克服了管理“橡皮筋”的现象、克服了“眉毛胡子一把抓”的现象、克服了“头疼医头、脚疼医脚”的现象,时刻绷紧安全生产这根弦,注意从兄弟单位事故中吸取教训,积极预防,严格落实责任制和奖惩机制,把事故消灭在了萌芽状态之中。 -of= Lp  
    总之,基建期的安全管理工作,涉及方方面面,安全管理人员应更加清醒地认识到安全工作的极端重要性,从企业安全文化抓起,从反习惯违章抓起,从规范化管理抓起,做到安全教育到位、安全监督到位、现场管理到位,不断提高基建施工安全管理水平,实现工程建设的安全、优质、正点进行。 'pe0Q-  
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    河北兴泰发电公司 何卫东 <+b:  
    地址:邢台市电厂路兴泰发电公司 +>3c+h,%.  
    电话:0319--2091225 邮编:054000 q@sH@-z4]  
    身份证号:130503196805150376 X3-1)|g !z  
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