奋战2017:补短激潜创新，争做新时代有为工人
山西兰花集团煤化工公司 乔吉奎
实干托起梦想，奋斗赢得未来。2017年，“撸起袖子加油干”俨然已成为我们今年奋进的主题词。大家都在响应号召，撸起袖子定目标、定措施，甩开膀子加油干。“撸起袖子加油干”，是一种态度，一种精神，更是一种扑下身子沉下心去的一种实干作风。那么，在2017年，我们班组员工作为企业最具创造力和进取精神的群体，素质的高低直接关系到企业的生存和发展，我们应该怎么“撸起袖子加油干”？在上一期的主持词《苦干实干巧干，用奋斗托起时代》的铺垫下，我们已经瞄准目标，制定目标，准备开拓进取。既然有了目标，那就需要心无旁鹜，找方法，定措施，一步一个脚印，踏踏实实地埋头苦干。我们员工只有不断地努力学习提升自己，激发自己的潜能勇于创新，才能把自己打磨得更加优秀，服务好自己的本职工作，进而更好地促进企业又快又好发展。
为此，在2月23日晚8点，来自全国的一百余名网络在线员工相聚在中企互动平台讨论间进行了热烈讨论。先是王新平援引习近平主席2月6日主持召开的中央全面深化改革领导小组第32次会议中的讲话说，工人阶级是我国的领导阶级，产业工人是工人阶级的主体力量……针对影响产业工人队伍发展的突出问题，创新体制机制，畅通发展通道，依法保障权益，造就一支有理想，守信念，懂技术，会创新，敢担当，讲奉献的产业工人队伍。”一石激起千层浪，引发网友热议。王兰英说:“争做优秀产业工人，是我们的时代使命和责任担当。”百纳利安驾校职工孙建国说:“如果不提高自身素质，那一切都是空谈。”那么就如何提高自身素质，网友又踊跃发言，一波紧着一波，层层深入。中原油田职工初卫平说，提高职工素质，首先要从根本做起，勇于直面问题，转化思维，完善教育体制机制，不断提高职工素质。攀钢矿业易小雄举例说，我们企业三天一小考，一星期一大考，这种举措就是为了提高职工技术，而且还举行技术比武。一位忘记了姓名的网友立马敲下如下一行字:企业天天进行考试，那岂不是很影响生产。是啊，考试确实是一种无形中逼迫员工自我提升自己的一种手段，但太过频繁，尤其是对生产比较繁重的企业来说不现实也无法实现。
讨论层层递进不断深入，步步聚焦主题。就在此时，夏老师的加入，一句“如何撸起袖子加油干”？如乍起的春风吹皱一池春水，将讨论推向高潮。一位名为随风的网友立马响应说:“撸起袖子干，安全要当先。撸起袖子干，还需要我们抛却懒惰，勤奋学习，给自己施压。正所谓井无压力不出油，人无压力轻飘飘。夏老师立马敲出下面一段话:“我们不能光喊口号，还要拿出具体行动。也不要光讲大道理，要正确分析自己，然后找到自身短板，再针对自身短板，选择正确的方式和途径，努力把短板补长，这才是自己“撸起袖子加油干”的要点。”字字珠玑，句句戳中话题焦点，把讨论再一次推向高潮。最后，在大家激烈讨论下，职工作为企业的核心资源，撸起袖子加油干，要做到以下几点:
补齐短板强化自己。企业职工由于年龄上的差距，技能水平上的参差不齐，人人都存在着短板。只有认认真真找短板，才能扎扎实实补短板。就像陕西酒泉公路局职工蒲永燕说，首先要正确认识自己，懂多少，知多少，然后才能补不足。员工强化自己，找差距，提技能是关键。因此，在工作实践当中，员工有短板并不可怕，可怕的是对它的漠视。只要我们拿出打攻坚战的勇气和态度，把更多的精力向短板倾斜、聚焦，再将短板拉长，最终实现强化自己，提升自己技能水平的一个目标。
激发潜能优化自己。中煤大屯公司姚桥煤矿刘利顺引用夏老师在《班组天地》杂志2期卷首语中的话说:“我们不妨从激发潜能开始，去果敢地尝试那些曾被自己拒绝过、逃避过的事项，把自己的人生当成自己独一无二的创作，靠激发潜能，走出社会的皱褶地带，面向阳光华丽前行。”我们每个人的潜能是无限的，激发潜能在企业也在我们员工自己。由此，企业要制定好制度，激发员工的积极性，努力干工作的同时发挥无限潜力。还有，员工的潜能是高层次的能力，挖掘出这种能力，就能够提高综合素质，从而为自身价值的实现创造空间和条件，从而更好地忠诚于我们所从事的企业。
搞创新超越自己。补齐了短板，激发了潜能，员工的整体素质提高了。在此基础上，员工就可以勇于创新进而谋求更高的发展。山西兰花集团就以“创新赢得明天”作为企业的发展观念，激励员工敢于创新，勇于创新，不断地创优、做强，才让兰花集团至今立于不败之地。兰花集团董事长曾说:“创新是兰花永恒的主题，创新是兰花的灵魂，我们要用创新为企业谋取更好的发展。”
综上所述，员工是企业发展的第一资源，员工技术以及整体素质的提高，会是企业发展的动力之源。企业要想实现效益最大化，需要员工有技术，有能力，更需要创新做支撑。因此，打造一支优秀的员工队伍，不仅需要员工自己努力学习，激发潜能和敢于创新，还需我们企业做好以下三点:一是落实好各项培训制度。培训工作落实到位，才能提升员工的文化知识与技术水平。选用一个好的培训方法，更会激发员工的学习兴趣和学习动力。二是为员工创造有利学习条件。比如有些单位为员工提供职工书屋、组织技术比武和成立创新工作室等。三是对员工进行有效激励。给员工最大的激励就是让员工得到实惠，就像兰花集团职工连利英所说，调动工人的主观愿望就是企业要重视工人，给位置，给待遇，给关爱，才能让职工愿意主动学习，主动奉献。
口号喊再响不如实干强。2017，蓝图已然绘就，箭已在弦，就让我们扬起风帆，放手去创造，去发展，做一个奋发有为的好员工吧！
