统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 【见2017年3月刊】企业为班组职工拓展创新通道至关重要
吴小平离线
级别: 万米冲刺会员
UID: 8161
精华: 0
发帖: 4844
财富: 95267 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 15 点
会员币: 0 个
好评度: 17 点
在线时间: 949(时)
注册时间: 2010-01-06
最后登录: 2018-01-08
楼主 发表于: 2017-03-09  
来源于 已见刊稿件 分类

【见2017年3月刊】企业为班组职工拓展创新通道至关重要

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2018-08-20)
    在2017年1月9日召开的年度国家科学技术奖励大会上,江苏省电力试验研究院有限公司的高级技师朱洪斌,凭借“变压器潜伏性缺陷的油中气体检测技术及应用”项目,荣获2016年度国家科技进步奖二等奖,这也是11年来第13位由全国总工会推荐而登上国家科技最高领奖台的一线工人。在他之前,自2006年以来,先后有王洪军、杨建华、代旭升、赵林源、许杏桃、王康健、李斌、郭晋龙、高森、田明、王进、白伟东登上同一领奖台,让一线职工的创新创造彰显出蚂蚁雄兵般的巨大能量。
    2006
年,一汽大众汽车公司工人技师王洪军凭借“轿车钣金快速修复法”荣获国家科技进步二等奖,成为全总获得推荐资格后成功推荐获得的第一个大奖。
    胜利油田发明家代旭升研制的“移动式套管气回收装置”,获得2008年度国家科学技术进步二等奖。他说自己最大的心愿,就是能以自己的名字建创新工作室,并培养出一个国家科学技术进步奖得主。目前,代旭升虽已退休离开工作一线,但在以他名字命名的创新工作室里,依然可见其他忙碌的身影。
    2010
年,上海电气液压气动有限公司液压泵工段长李斌的“高压轴向柱塞泵/马达国产化关键技术”项目获奖,如今这个领先技术已经成功投入批量生产。“有难题,找李斌。”在上海电气液压气动有限公司液压泵车间,已成了一句口头禅。
    国网山东省电力检修公司送电线路技师王进,是2014年度国家科技进步奖最年轻的获奖者。他的创新成果“±660KV直流架空输电线路带电作业技术和工器具创新及应用”,在山东省推广近3年就减少线路单极停电145小时,创造直接经济效益1.58亿元。
    可以说,不同领域和行业一线职工酷炫国家最高领奖台,不但是对他们长年累月致力于科技创新辛勤付出的回报,而且也是对他们所在企业长期重视、支持职工创新并舍得为职工创新铺路架桥的结果。 
    然而,目前我们所知道的事实是:能够通过技术创新走出来的职工依然是凤毛麟角,很多企业一线职工依然认为技术创新是领导和技术人员的事,班组里缺少创新氛围,如果自己瞎鼓捣,弄不好还会被戴上不务正业、不好好干活的帽子,被扣奖金。所以,他们对技术创新没有兴趣,更没有自主创新的动力,毋庸置疑,这些消极想法跟企业在创新方面的引导、不能帮职工拓展创新通道有直接关系。
    如何让班组工人成为创新的主力军?班组创新工作室如何吸引职工积极参与其中?怎样激发班组职工的创新热情?班组创新工作室如何才能保持健康发展并不断涌现实实在在的创新成果呢?这是当下不少企业都在探索的课题。
    在为班组员工拓展创新通道、让一线员工成为创新主力军方面,近年来,中石化管道公司襄阳输油处进行了大胆尝试,即把劳模创新工作室和技能竞赛作为新时期群众性技术创新活动的有效载体,通过搭建创新平台,积极开展职工技术创新工作,激发职工的创新潜能和创造活力。通过组织动员班组工人围绕企业安全生产、技术改造、工艺革新、质量提升、效率提高,广泛开展合理化建议、岗位练兵、技能竞竞赛、师徒帮教及“五小”等群众性技术创新活动,引导职工立足岗位积极投身技术创新,每年都有创新实用成果产生并应用于生产实践中。2017年新年伊始,襄阳输油处捷报频传,该输油处员工自主研发的液压抽铆式堵漏器、液压顶挤式堵漏器、引流注胶补板工具3项创新成果获得国家实用新型专利。液压顶挤式堵孔器和液动抽铆式堵孔器主要解决盗油阀门不易拆除的问题,利用液压原理,可在20分钟内摘除高压状态下的盗油阀,实现安全、快速、清洁封堵。引流注胶补板工具可以实现在微正压状态下,对管道破损点进行快速、安全堵漏。至此,襄阳输油处已累计获得23项国家实用新型专利。
    目前,这23项实用新型技术已在魏荆输油管道生产中得到推广应用,在抢维修、安全监护、设备管理、节能降耗等方面发挥了突出作用,取得了显著的安全和经济效益。而尝到技术创新甜头的襄阳输油处近年来通过开展“创新示范岗”“创新能手”评选表彰活动,拿出数十万元对获得集团以上的创新成果团队和个人进行奖励,真正让付出得到回报,营造出人人皆可创新、创新惠及人人的氛围。而重奖创新团队和能人,更激发了全体员工的创新积极性,班组职工纷纷立足自己的岗位,勇于并乐于开展小改小革、小发明、小创造、小建议活动,大众创新活动出现了你追我赶,不甘落后的喜人景象。
    明者因时而变,知者随事而制。笔者认为,班组职工工作在生产第一线,掌控着生产设备装置,哪些工艺、哪些操作规程、哪些控制部位需要优化改进?他们最有发言权。在大众创新,万众创业的热潮中,作为企业领导和技术部门,要对职工班组创新给予培训和技术引导,使他们能够摸到创新的大门,掌握创新的技巧和方法,找准创新的切入点;同时还要对其进行技术创新定目标、压担子、分任务,使他们有独立思考的压力和亲自实践的机会;并落实好相应的班组创新管理办法和奖励措施,定期对职工创新情况进行考核兑现,全方位为班组职工拓展创新通道,从而激发一线生产工人创新的激情和兴趣,让“我也行”成为职工创新的最强音,推动职工自动自发成为主动参与班组创新的主力军。(曹吉祥

评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:72
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个