小河嘴煤矿精心培养矿区“能工巧匠”
3月15日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿出台矿区“能工巧匠”培育培养方案，将企业技能人才培育培养提升到企业改革发展的高度，启动矿区“能工巧匠”培育培养工程，计划通过3到5年时间，在矿区培育一批有影响力、技能全面、素质过硬的高技能人才队伍，并培育培养3到5名矿区机电检修维护的拔尖人才。
该项活动作为小河嘴煤矿人才工程的重要举措，由党政主抓，工会牵头，部门参与，区队实施、职工主导，精心编制了矿区“能工巧匠”培育培养活动实施方案，以“林东顺”工作室为依托，分别组建了机电设备维护维修、通防设备维护维修、采掘顶板支护、安全重难点技术攻关四个专业技术小组，每个小组指定了技术带头人和培训授课老师，在各专业线技能人才中开展个性化定制、柔性化生产，培育培养精益求精的“工匠精神”。
按照实施方案，该矿工会每周组织开展1次“能工巧匠”现场技术交流活动，建立了“能工巧匠”微信群和QQ群，通过指定项目技术攻关、现场实操技能培训、导师“一对一”带徒、专题技术研究讨论、企业重点科技项目创新、网上技术会诊等方式，组织矿区能工巧匠们进行技术交流，在解决安全、生产、技术等疑难杂症的同时，持续提高技能人才队伍的整体水平。
为确保活动出效果，该矿工会每季度从组织纪律、技术水平、活动开展、工作成果等方面对各小组进行严格的检查、考评和奖惩，并在年底对成绩突出的“能工巧匠”及优秀的技术成果进行大张旗鼓的表彰奖励，形成有动力、有压力、有活力的矿区人才培育培养机制，打造适应矿井“四化”发展的高素质技能人才队伍。
