本报讯 （记者张斌）11月下旬，吐哈鄯善采油厂办公室、油藏一室选派周明羊、齐伟佳帮助红台采气工区推进站外数字化建设，工作进度加快，目前已完成80%。 |4ONGU*`E
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今年，吐哈鄯善采油厂鼓励机关和基层结对子，帮助基层解难题。红台采气工区是鄯善采油厂边远工区，距离生活点100多公里，面临各种难题。鄯善采油厂办公室、人事组织科与红台采气工区结成对子，生产科、地面系统、油藏一室主动与他们结成“地下对子”。 %0$$tS +
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红台采气工区转岗人员高达百分之四十以上，如何在短时间内大幅提高员工的操作技能？办公室和人事组织科点技师、挑专家，邀请高级工程师刘学会、金牌教练范世华进驻工区开办小讲堂，为每个岗位量身定做“素质提升计划”，每天利用下班1个小时讲理论、学现场、找差距、补“营养”，单井管理上了台阶，员工技能得到普遍提升。 zF3fpEKe
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红台工区站外巡检的15名员工承担着日常单井巡检、作业、维护、测试等工作，工作区域远至七八十公里，道路多崎岖不平，巡检工心里有情绪。生产科技术组和巡检组结对子，巡检工立足现场优化线路，技术组制作单井地图，现场落实221口单井井位的路线，每条线路做到了井位多、路况好，使巡检人员少跑了“冤枉路”。 :a[L-lr`e
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红台采气工区班子成员和操作人员结对子。班子成员针对操作人员反映的加班人员回来晚只有冷饭冷菜的情况，提出凡是加班必须让员工吃到热乎、可口饭菜，应急抢险误餐必有小炒。 g} P.ksM
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鄯善采油厂开展内部结对子，帮助红台工区抚慰了员工情绪，化解了生产难题，摸清、摸准了单井生产规律，产量实现了止跌回升。 Qc Ia%lf
