在企事业单位中,“问题员工”的出现,大部分与非正规渠道进人有关。一般来说,进入企事业单位的员工,如果是凭真才实学招录进来,在工作岗位上都能够脚踏实地去干工作,都能够守纪律、敢担当。但是“问题员工”就不一样了,他们有的父母是上级领导,有的上级领导是亲戚,凭关系进的人员,工作不思进取,吊儿郎当,甚至惹是生非。对于“问题员工”,领导不敢管,也管不了,很多情况下只能是睁只眼闭只眼。
对于“问题员工”,笔者认为应该从以下几方面解决:一是堵住企业进人关。杜绝“问题员工”的出现,严把进人关很重要。企业在进人时,不能由某一领导说了算,应交班子集体讨论决定或由职工代表大会讨论通过。二是建立严格考核机制。对于单位的一个集体、一个部门要建立严格考核机制,大到日常性工作,小到某一件工作完成情况,都要记录在档,做到每周或每月进行一次考核,对于工作完成情况不佳的,直接与工资和奖金挂钩。三是建立严格处罚机制。对于工作不思进取,吊儿郎当,惹是生非的“问题员工”,要敢于硬起手腕给予处分,甚至辞退或开除。王伟灿
[ 此帖被hnyzwwc@126.con在2017-04-26 10:54重新编辑 ]