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主题 : 【2017年第5期《班组天地》观点擂台组稿】“问题员工”病根何在?
连利英离线
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楼主 发表于: 2017-04-05  

【2017年第5期《班组天地》观点擂台组稿】“问题员工”病根何在?

管理提醒: 本帖被 wxpzp 执行取消置顶操作(2017-06-02)
  事件:员工屡次破坏规则引起“破窗效应”
  前不久,深圳一家企业员工李峰谈了一个令他非常气愤的现象。他所在的办公室有一位青工小平,平时自由散漫,善于溜须拍马,经常破坏规则,影响了办公室的工作氛围,也造成了人际关系不和。比如公司为了扭转工作作风,要求上下班要用指纹签到签退,小平竟然买了指模让别人帮忙签到,自己经常迟到早退,偏偏领导也睁只眼闭只眼,这让老老实实按时上下班的同事颇为不忿,没多久,有几个同事也有样学样都用指模代签,闹得遵章守纪的老员工一肚子意见,工作积极性也没以前高了。类似的事还有公司要求穿工装,小平就是要找借口穿便装上班;办公室每个月让人人交一个原创的金点子,小平就是要抄袭……久而久之,小平成了办公室的风向标,有几个同事也竞相效仿,吃亏的都是老实人,纯粹是撑死胆大的,饿死胆小的。一时间,自私自利的不良风气在办公室暗流涌动。对小平破坏规则的行为,李峰看不惯,觉得这就是个害群之马;对领导睁只眼闭只眼的行为,李峰也很不满,他想如果企业是自己家的,领导肯定没这么宽容。李峰不明白为什么这种明显破坏规则的行为怎么就得不到制止,病根到底是什么?
事实上,像小平这样破坏规则的问题员工在各单位并不少见,你觉得破坏规则的员工病根在哪儿?该怎样解决?认为是企业管理问题的请以正方发表观点;认为是员工自身素质的问题的请以反方发表观点;中立者请以中立方发表观点。
    注意:1、投稿截止时间:4月20日
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2017-04-06  
问题很尖锐
敬业心
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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板凳 发表于: 2017-04-06  
素材令人叫绝
谢谢老师
刘纯庆离线
没有到过中国金都黄金珠宝首饰城,别说你到过招远
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地板 发表于: 2017-04-07  
    
景建英离线
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地下室 发表于: 2017-04-08  
班组天地的素材很接地气,每一期的素材,都觉得可以在身边找到同样的问题。
dqqjk离线
乔吉奎
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5楼 发表于: 2017-04-12  
欢迎大家发表观点哈!
唐爱平离线
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6楼 发表于: 2017-04-13  
很现实的一个尖锐问题!
吃苦,勤奋
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7楼 发表于: 2017-04-20  
在企事业单位中,“问题员工”的出现,大部分与非正规渠道进人有关。一般来说,进入企事业单位的员工,如果是凭真才实学招录进来,在工作岗位上都能够脚踏实地去干工作,都能够守纪律、敢担当。但是“问题员工”就不一样了,他们有的父母是上级领导,有的上级领导是亲戚,凭关系进的人员,工作不思进取,吊儿郎当,甚至惹是生非。对于“问题员工”,领导不敢管,也管不了,很多情况下只能是睁只眼闭只眼。
对于“问题员工”,笔者认为应该从以下几方面解决:一是堵住企业进人关。杜绝“问题员工”的出现,严把进人关很重要。企业在进人时,不能由某一领导说了算,应交班子集体讨论决定或由职工代表大会讨论通过。二是建立严格考核机制。对于单位的一个集体、一个部门要建立严格考核机制,大到日常性工作,小到某一件工作完成情况,都要记录在档,做到每周或每月进行一次考核,对于工作完成情况不佳的,直接与工资和奖金挂钩。三是建立严格处罚机制。对于工作不思进取,吊儿郎当,惹是生非的“问题员工”,要敢于硬起手腕给予处分,甚至辞退或开除。王伟灿
[ 此帖被hnyzwwc@126.con在2017-04-26 10:54重新编辑 ]
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8楼 发表于: 2017-05-14  
有问题员工的市场,必有腐败等行为的温床
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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