【2017年第5期《班组天地》有一说一组稿】“老好人”领导维护了谁的利益？

       由头：安徽一家煤矿企业职工王敏最近一肚子牢骚，原因是她所在部门的领导是个“老好人”。平时，领导对部门员工迟到早退、班中窜岗、拖延工作之类的小毛病“视而不见”，甚至上级领导询问，他也竭力为部门员工打圆场，声称：“只要完成工作就行了，没必要管那么严。”对这样的“老好人”领导，有的员工赞成，认为这是平易近人，体贴下属的表现，总比恶言恶语、刚愎自用的领导强；有的反对，认为这种做法对员工成长、企业发展有百害无一利。事实上，由于领导总是“和稀泥”，导致部门一些员工投机取巧，有的不遵守劳动纪律，有的故意拖延工作，而王敏这样负责任的员工无形中增加了许多工作量，心里也积攒了许多怨气。王敏的不满你是否理解？你对“老好人”领导怎么看呢？请大家各抒己见。
    注意：1、直接跟帖，字数200字以内。
　　　　　2、截稿时间：4月20日

制度和纪律是能否完成任务的保障，如果没有铁的纪律和制度，无异于是一盘散沙，没有任何执行力可言。老好人领导缺乏担当是干不成事的，这样的领导对于单位来说，无异于饮鸩止渴。表面看来，老好人领导团结同志，平易近人，爱护下属，对和谐稳定做出了贡献。但是对于想干事、能干事、干成事的人来说，无异于是个扯后腿的领导。由于他的不作为，造成单位没有正能量，歪风邪气盛行。损伤了积极向上的积极性，助长了混日子人的气焰，这样的领导要不得。
                            中国石油管道呼和浩特输油气分公司 章智伟

莫做企业的”催花手“
看到王敏的经历，想到了曾在上学期间的一位化学老师了，改作业的时候学生的作业没做完，做错了，都全部是对勾，如此时间久了，学生们没有老师正确的指导，学习成绩一落千丈，根本没有考上大学的希望，这在学校是扼杀社会成才的“摧花手”，而在企业同样如此，领导装作老好人，不愿意得罪人，而使企业管理一盘散沙，直接影响职工的工作积极性，最终将使企业效益一落千丈，没有创新和发展的空间，使企业千疮百孔，最终使企业衰败。
一个企业领导，就是企业职工的家长和老师，没有严格管理的机制，根本带不出好孩子和好学生的，所以老好人领导从根本上算不上一个好领导，是一个不称职的领导。

一个企业的和谐发展离不开高瞻远瞩的好领导，一个能勇善战的团队离不开指挥有方，率先垂范的优秀管理者。而我们在管理人的这个层面，铁的制度铁纪律是完成一切工作的重要保证。害怕承担相应责任，害怕得罪人，害怕遇风险的老好人领导，从表面上看，扮演着形形色色能够理解人，关心人，爱护人的角色，关照了部分不思进取的职工，也得到了部分通情达理职工的爱戴，正因为这些老好人领导潜伏在千军万马队伍里，滥竽充数，占住位子不放，管理跟不上，思想上出现啥事都能成，步调不一致，造成管理漏洞百出，职工队伍出现松、懒、散等不良现象，严重打击了想在企业扎根加油干职工的积极性，创造性和不辱使命，为企业多做贡献的自豪感，成为职工一路健康成长的绊脚石。

“老好人”心态要不得
    每个部门就好比是一个花园，管理者是园丁，员工是花草。平日里园丁施肥、浇水，帮助“花草”成长，必要时“修剪”斜枝歪叉，指正和督促员工改正错误。对花草随心所意“疯长”的纵容，势必导致花园的杂乱无章。而领导管理员工亦是如此。
    正所谓，慈不带兵，义不掌财。作为一个部门领导，在员工触及企业规章制度“底线”及“红线”时，绝不可抱着“老好人”心态，不想管、不愿管、不敢管，对他们放任自流。否则，随着时间推移，大家争相模仿，势必会形成常态，养成陋习，当发展到一发不可收拾的程度时，再猛药去疴，重典治乱，为时晚矣！
为此，要做好一个部门领导，就得严格要求员工遵守和执行企业的各项规章制度，同时，以身作则，严于律己，为员工做好表率。只有工作有了章法和规矩，才能提高工作效率，才能保证各项工作的顺利开展.

老师好，最好在200字左右，超一点应该没问题，老师会删一点，但超字太多就不太好了吧，个见。因为征文有规定和要求哈 ，征文要求，注意：1、直接跟帖，字数200字以内。

    如果对在工作中迟到早退、班中窜岗、拖延工作之类的小毛病“都视而不见”的话，那这样的领导怎么带领员工度过”寒冬期”呢？！其实这样的企业在“老好人“领导的带动下，表面上企业看似乎风平浪静其实早已破涛汹涌，有道是上梁不正下梁歪，企业有上进心的员工看到如此不作为的领导，谁还愿意为企业出力流汗呢！俗话说的好家有家规国有国法，企业领导必须按照企业的相关规定制度严格进行管理，在做好自我约束和自我修炼的前提下，努力提高自身综合素质和管理水平，让每位员工能在自身的岗位上最大程度地发挥出积极性和主动性，对员工做到一碗水端平，这怕是企业领导的必备要素，否则就无法调动广大员工的工作热情，企业管理和效益就会一直处于裹足不前，固步自封的状态中。
    

老好人谁都想做，不得罪人，还能给人带来一定的好处。谁不喜欢呢？然，作为单位领导，不讲原则性，以破坏公平的制度为代价，看到员工迟到早退不管不问。那么这样的领导还能称职吗？俗话说，己不正何以正人。只要工作完成了，上班迟到早退就忽略不计。按照这个逻辑推理，单位劳动纪律就成了一纸空文。今天张三的活干完了就能自由散漫，明天明天李四完不成工作也能效仿。因为凡事都有一个量变到质变的过程。长此以往，领导再想抓劳动纪律恐怕就不是易事了。军队打胜仗，纪律是保障。试想，一个自由散漫的单位和部门，又怎能把工作搞得好呢？所以说，与其说领导做老好人，维护个别人的利益，不如说是在给自己戳憋脚，到最后领导就失去了自己的权威性和号召力。

        作为公司的领导，在处理工作事宜的时候，必须坚持原则，敢于直言，实事求是，秉公办事，依法办事。而单位存在一些老好人领导，他们在工作过程中害怕得罪下属，不敢说实话，讲真话，不敢承担责任。对于这种领导，我觉得他是完全不合格的，在其位谋其事。我们需要的就是业务能力过硬，能够按照公司规章制度秉公办事的人。因为老好人政策，不仅不利于公司人才的培养，更加不利于企业的发展。作为一名合格的领导，我们必须能够明辨是非，并且能够站在企业的角度管理下属。作为领导，我们必须克服老好人思想，要敢作敢为，敢于直言。
    中国石油管道呼和浩特输油气分公司 张淑萍

俗话说：国有国法，家有家规。企业的发展壮大靠的是科学的管理和钢铁的制度。一个部门的领导好比一个家的家长。家和万事兴。企业提倡的家文化、亲情文化是用来凝聚人心，营造干事创业的氛围的，不是“和稀泥”，把制度当成“墙上的老虎”。这样平易近人、体贴下属的领导说白了是“害群之马”，往大了说危害的是企业的利益，损坏的是部门的形象，往小了说阻碍的是员工的成长和发展，是不作为的典型代表。把纪律和规矩挺在法律的前面，不仅仅是全面从严治党的必然要求，也是全面从严治企、促进企业高效运行的制胜法宝。


                                                                山西兰花集团望云煤矿    王俊