【中立】唯有履职尽责,方能打破“破窗效应”
山西兰花集团煤化工公司 乔吉奎
一个人的工作做得好不好,最关键的一点就在于有没有责任感,在于是否认真履行了自己的职责。而由问题员工引发的“破窗效应”,它反映的既是员工没有责任感失职失责,也是领导在监管过程当中充当老好人,懈怠管理,凡事宽松软。因此,我认为想要打破“破窗效应”,员工与领导都要履职尽责。
有句话说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。忠于职守、勤勉尽责是一名在岗员工最起码的职业操守和道德品质。每个员工的岗位不尽相同,所负责任有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开一个共同的因素,那就是具备强烈的事业心和责任感。有了责任心方能敬业、尽职,一心扑在工作上,时刻把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么,不该做什么,心里明镜似的有一杆秤。即使有“破窗效应”的不良现象出现在身边,也不会随波逐流得过且过,像池塘之莲出淤泥而不染。当然,如果一个破坏规则的不良现象出现时,一个企业的管理者,能够以身作责,用“严实强”的工作作风,及时制度约束促规范,那么“破窗效应”还会发生吗?我想就一个例子来说明。
我刚参加工作时,所在车间的主任叫丁明晖,年纪轻,脾气好,对待工人也亲和有力,但就是有一点,管理松。因为有些员工“三违”、迟到早退,或者责任心差造成的工作失误,从来不考核或者减轻处罚。时间久了,员工责任心涣散,整个车间就成一盘散沙了。正所谓“小洞不补,大洞吃苦”,最后员工难以管束,凝聚力不强,出了不少由于责任心差而造成的事故,主任丁明晖被撤职,换成了对待工作热情又责任心强的杜邦。杜邦工作起来雷厉风行,不到半年的时间,责任心不强的现象被扭转,原来工作懒散、违反劳动纪律、偏离正常轨道的现象也随之消失,工作效能大大提高,由责任心引发的事故也相对减少。可见,只要尽职尽责,一切问题都可以迎刃而解。
履职尽责是我们每一位员工义不容辞的责任,只有这样工作起来才不会差不多、糊弄、懒散、视规章制度为无物。但是,工作中难免会有不负责任的员工,这就需要我们领导干部不要对错误行为睁一眼闭一只眼或“高高举起、轻轻放下”,要敢管理、善管理、敢碰硬,才会扬正气,压邪气,从而凝聚人气,提高工作效能,企业向好发展。
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