“快看！殷工长你又上光荣榜了。” 27 Lya!/
“你这个月又拾上‘金元宝’了，能多拿200多元吧？真是名利双收啊，班组里的伙计也跟着你沾光啊！” i{ %~&!
7日9日，新乡机务段检修车间的职工围着光荣榜兴奋地议论着，这是该段“竞赛评比优秀班组长”活动开展以来出现的一个新“热点”。 ~ae68&L6
该段为适应生产力布局调整，对检修、运用等车间的班组进行了大幅度的整合，部分班组人数甚至达到四、五十人，生产任务随之剧增，班组也越来越难管理。为充分激发工班长在困难面前不服输的工作劲头，从今年5月份起在全段范围开展了“竞赛评比优秀班组长”活动。各部门专门成立了由党政正职任组长的评选委员会，根据本部门实际情况，依据班组长当月完成任务情况、日常表现及车间对班组的月考核为评比标准，以100分为基准，制定了详细的“竞赛评比”办法，每月进行评选一次“优秀班组长”，对其进行100元的奖励。同时把班组长的考评和自控型班组建设挂钩，凡是达不到自控型班组建设标准的班组，其工班长不能被评为“优秀班组长”，激发班组长主动管理班组的积极性；对工长是“优秀班组长”的班组，其所属成员也进行适当的奖励，形成利益共同体，互相促进；对在竞赛中连续六次评不上“优秀班组长”的工班长，进行淘汰。 W'6*$Ron
检修车间殷工长高兴地对笔者说道：“以竞赛的方式评选‘优秀班组长’，激发了大家的荣誉感，干工作更主动，更有劲儿了，伙计们也更支持我的工作了，我要和伙计们一起努力，把我们的班组建成一流的自控型班组！” &<v# ^2S3
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