面对煤炭行业的新形势与新挑战,以及自身地质条件极为复杂的开采现状,孔庄煤矿围绕
安全高效矿井目标,进一步发挥“
管理、技术、系统、文化”四大优势作用,积极创造以“大安全”为基础保障的“大效率、大效能、大效益”效应。
创新管理 精准发力
加大对重要生产环节、重点区域、重点时段的
检查,持续加大对薄弱环节的管控力度,通过月评估、周预警、日排查、班预知、岗位预控的管控模式等,管控安全风险;盯住重点人群,深入开展安全思想
教育,做到防患于未然;针对不同时期、不同开采条件等变化因素,以变化管理的思想,抓住关键环节及时开展事故灾害治理技术研究……
煤炭行业是高危行业,安全管理工作是一切工作的重中之重,该矿积极探索安全管理方式,形成了“隐患排查及时、处理管道畅通、整改措施得力”的管理系统,全面提升安全防控能力。在煤炭经营形势异常严峻的情况下,该矿不仅坚持唱响安全“天字号”主旋律不动摇,而且不断创新经营管理理念,坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点,努力实现
经济效益最大化。
以“压减冗员、剔除低效、整治无序”的思路,首先对全矿各单位劳动用工实施定员定额管理,不断优化人力资源配置,有效激活职工内在动力;其次本着“谁使用谁预算、谁预算谁管理、谁管理谁负责”的原则,凡是有成本费用支出和涉及盈亏的事项全部纳入全面预算管理体系,全面打造成本管理模式和机制。
科技领航 蓄力前行
地质条件恶劣、自然灾害突出、生产系统复杂……面对一系列问题,该矿坚持走科技兴安之路,按照“强化技术支撑管理,超前服务生产”的要求,着力破解制约安全产的难题。
持续推进技术管理的
制度化、科学化,完善周技术隐患排查预警发布机制,建立责任倒查机制,落实质量终身负责制;积极组织技术创新和技术引进,如小型刮板运输机辅助卧底出货、“机械手”回收支架等应用,提高了劳动效率,降低了安全风险;及时解决现场问题,以技术为支撑,指导7103综采面旋转调面、7301两道复杂条件下的快速掘进及8201和7203等老空积水探放等工作,实现了安全高效施工……把科学技术应用到安全生产
活动当中去,为矿井安全生产提供了强有力的保障与支撑。
在科技成果创新项目方面,液压支架撤除新装备的研究与应用,为实现工作面减人、提效及自动化
发展创造了条件;大倾角下运强力带式输送机技术研究与应用,首次增加使用阻尼托辊等新技术,提升了整部皮带机的安全性和可靠性;深部复杂大倾角综放工作面大功率装备的研究与应用,优化了工作面“三机”等设备配套,加快了推进速度……以科技之光照亮前行之路。
系统为王 智造效益
加快采区收缩与系统调整,优化系统、优化工艺、优化布局、集中生产,实现减人提效;结合地质情况,减少超前巷道掘进和维护量,从生产源头降成本;根据巷道使用功能、通风要求,选用最合理巷道断面,选取最有效、最经济的支护方式,避免无效断面,杜绝过度支护……面对庞大的生产系统,该矿力求实现“系统最简、生产最高效、安全最可靠”的目标。
仅2016年,重点对Ⅳ3采区进行了优化,采区布置上与常规布置减少一条上下山,行人与皮带合一布置,减少巷道施工约1000米,节约基建投资1500万元;并结合矿井整体发展规划,将Ⅳ3采区作为沟通三、四水平的重要通道,优化了矿井主运输及轨道运输系统,大大简化了矿井生产系统,使矿井生产系统趋于简单化。
同时谋划好后几年的系统优化,做到2017年水采采区关闭,形成-1015m水平和-375m水平两套独立的排水系统,由目前的“三水平”排水优化为“二水平”排水;2019年年底I6采区关闭,形成一井两面和一条主运皮带系统的简化格局……大的生产系统逐步实现了一条线、一条面、一条系统,矿井整体结构更加优化简洁,系统更加安全高效。
文化引领 凝聚士气
为了在激烈的市场竞争中取胜,把孔庄做大做强,实现跨越式发展,该矿树立起“以文化兴
企业”的理念。在积极应对煤炭市场挑战的同时,坚定不移地以文化引领增添过困动力,汇聚攻坚克难、度危求进的正能量,凝聚矿井发展强大合力,为企业可持续发展的提供强大动力。
安全工作是一项技术含量高、操作规范的工作,如何使安全工作从无形的安全文化到有形的健康推进?该矿非常重视情感教育的潜移默化,积极将诚信文化引入安全管理的全过程,用道德和诚信力量催生
班组自主管理和规范作业的内生动力,激励基层班组自我约束、自我防范,从而打造出一套以“以人为本、精细管理、全员参与”为内涵的安全文化体系。
以“真心英雄”栏目为载体,将镜头对准基层干部职工,让全矿干部职工比有目标、学有标准、做有动力,充分发挥思想引领、舆论推动、精神激励作用。“真心英雄”们在逆势中砥砺奋进、铿锵前行,用实际行动书写了对企业的无限忠诚,如同一面旗帜、一座灯塔,饱含着满满的正能量,深刻地改变孔庄人的精神面貌,也为孔庄煤矿企业文化做出了最好的注脚。
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