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主题 : 璀璨金花熠生辉—湖南黄金洞大万矿业发展纪实
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璀璨金花熠生辉—湖南黄金洞大万矿业发展纪实

  璀璨金花熠生辉—湖南黄金洞大万矿业发展纪实
  匡国友  蒋荣平
  金花是人们追求美好、时尚生活的象征。而大万矿业这朵金花光彩夺目、璀璨四溢,虹漫满天、芬芳馥郁。
  大万矿业黄金产量由2008年的165千克提高到2016年的828千克;2015、2016年分别实现利润4656、6463万元;资源储量连年翻番。大万矿业多次获得岳阳市、平江县先进企业荣誉称号;多次获得平江县纳税大户奖、企业对财政贡献奖;2016年9月获得湖南黄金集团“三创之星”团队荣誉称号。她是大力弘扬湖南黄金集团“艰苦创业、要求创新、品质创优”企业精神的“三创”精神之花,是“十二五”集团发展速度超常、资源增长最多、发展规模最大、运用自动化信息化选矿效果最好、黄金产量增长最快的三级子公司,是湖南黄金集团三级子公司的标杆。
  湖南黄金洞大万矿业有限责任公司是湖南黄金洞矿业有限责任公司全资子公司。2007年5月,由湖南黄金集团的岳阳名都置业、湖南黄金洞矿业公司的众翰矿业合并重组而成,主要从事采选生产,主要产品金精矿。公司始终秉承“励精图治、团结务实、科学发展、做大做强”的经营理念,不断创新工作思路,充分发挥团队力量,积极扩大生产能力和规模,黄金产量连年递增,企业发展势头强劲。
  不畏艰难  加快发展速度
  2007年公司成立之初,资源情况不清、矿权纠纷严重,外围环境恶劣、生产生活环境差,可谓是内外交困,举步维艰。黄金洞矿业和大万矿业领导班子,坚定信心,顶住压力,收购股权,理顺法人治理结构,后又与岳阳名都置业公司重组,建立了大万矿业公司。
  但公司生产系统不完善,人心不稳定,周边关系矛盾多,公司发展面临重重困难。黄金洞矿业及时派出了一大批管理、技术骨干,大力支持大万矿业建设。大万矿业领导班子审时度势,提出了“依靠科学技术探矿增加储量、依靠团结务实的管理团队提高企业凝聚力、依靠和谐稳定的外部环境保证公司持续稳定运转” 的“三个依靠”工作方针,在生产组织上,注重严格执行;在系统建设上,坚持大干快上;在作风建设上,强调艰苦创业。尤其是在村企关系协调上,为缓解村民因用工、房屋、征地、工业噪音等问题阻工的矛盾,不分白天黑夜,遍访周边村民,通过多次反复深入村民家做思想工作,与村民建立了融洽关系,为公司生产创造了良好的外部环境。
  在较短时间内,大万矿业完善了生产系统,理顺了周边关系,磨砺了一支执行力强、作风扎实的领导班子和员工队伍。“十二五”期间,大万矿业生产规模与经营效益一年一个台阶,一年一个跨越,保持了快速发展。
  资源先行  增强发展保障
  不论生产环境多么恶劣,企业经营多么困难,大万矿业始终把资源占有和探矿增储作为首要任务来抓,实施积极的资源占有战略,认真落实湖南黄金集团资源储量年净增长10%的要求,加强组织领导,创新探矿模式,加大资金投入,采取多样化探矿手段,取得了显著的探矿成果。
  大万矿业在人员组织、资金筹措、物质保障、责任制考核上,向探矿增储倾斜,向生产一线倾斜,向从事探矿增储工作的员工倾斜,以确保责任到位、探矿措施到位。“十二五”期间,大万矿业总计投入探矿专项资金8300万元,确保了探矿增储工作的顺利开展。大万矿业2015年保有矿石量、金金属量比2010年分别增长了11.4倍、18.5倍。
  2012年,大万矿业根据湖南黄金集团“保50”争60(吨)” 的探矿增储要求,与省地质局402地质队合作探矿,重点加强了童源至和尚坡、张家洞、罗家塘及边深部探矿工作,共投入探矿资金1300多万元,实现了优势互补,合作共赢,探明并备案资源储量金金属量30.5吨,黄金资源远景储量预计达到40吨。在湖南黄金集团新建矿山中,大万矿业黄金储量排名第一,成为湖南黄金集团重要资源基地。
  强化管理  夯实发展基础
  基础不牢,地动山摇。大万公司的管理层从大万公司成立之初,就高度重视企业各项管理工作,在人才、管理、技术、安全管理上全力推进,持续优化,不断增强企业的发展质量,强管理夯基础,向管理要效益。
  推进机制创新,加强人才管理。大万矿业把人才作为第一资源,重点引进人才、培养人才、用好人才,完善机制、搭建平台、筑巢引凤,充分发挥人才优势作用,为公司发展提供了强大的人力资源支撑。
  推进管理提升,完善基础管理。不断建立健全管理制度和管理体系,加强制度化、规范化和标准化管理,初步形成了按流程、按制度办事的企业文化,顺利通过了集团公司基础管理达标三级验收。
  推进安全生产,强化安全管理。安全管理上,大万矿业创新实施“安全生产四要素”、“安全生产十二条”安全培训,着重突出“严查严管严治”,做到安全检查不留死角、不留盲点,有效控制了安全事故的发生。
  推进科技创新,优化技术管理。将技术创新作为驱动公司发展的重要途径。2013年,大万公司杨洞源选矿厂选矿自动化建设,采取全流程自动控制方式和尼尔森重选回收系统,减少了劳动用工人数,降低了操作人员劳动强度,提高了金回收率0.5%,年可新增效益100万元以上。该工程已打造成为集团内部自动化程度高、选矿回收率高、劳动生产率高的样板工程。
  提质扩能  焕发然生机
  大万矿业成立以来,以做大做强为目标,以规模扩张为手段,不断加大系统改造升级,扩大采选生产能力。尤其是“十二五”期间,大万公司精心组织,科学管理,实施了一系列重大工程项目,如杨洞源新选厂及尾矿库工程、选矿自动化建设工程、“六大系统”工程、井下开拓系统工程、35KV输变电工程等,为大万公司产能扩张打下了坚实基础。
  2014年,黄金洞矿业领导班子作出了“加快推进提质扩能项目建设,确保上市承诺利润目标实现”的重要决策。大万矿业积极实施“万古金矿采选42万吨/年提质扩能项目”,大力推进地质探矿工程、开拓系统工程、选矿工程等一系列项目建设,确保按期、保质完成提质扩能项目,使大万矿业综合采选能力大幅提升。
  在“十三五”发展的历程中,大万矿业这朵金花必将更加妖娆绚丽、熠熠生辉。
  匡国友
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