级别: 铜牌会员  
精华:
2
发帖: 11066
财富: 146230 鼎币
威望: 106 点
贡献值: 3 点
会员币: 0 个
好评度: 206 点
在线时间: 2520(时)
注册时间: 2014-02-10
最后登录: 2017-10-22
|
风雨兼程十一载 戈壁深处辟“绿洲”
管理提醒:
本帖被 屈联西 执行加亮操作(2017-05-26)
编者按 11年前，200名徐矿人在煤炭资源濒临枯竭的情况下，告别父母妻儿，跨越千山万水，来到祖国西北边陲戈壁深处，组建了徐矿新疆赛尔能源有限责任公司，开辟了新的创业战场。11年来，他们不惧艰苦，从最初的一无所有发展到如今的大型现代化矿井，形成了遍布北疆380公里半径的销售网络，经济效益逐年增长，为国家做出了贡献，为员工建起了幸福“绿洲”。赛尔公司11年的发展历程，是徐矿集团走出去发展的缩影，让我们再次感受到在优胜劣汰、强者生存的市场经济形势下，企业只要坚定信心，用智慧捕捉危机中蕴藏的机遇,以更长远和更开阔的眼光开拓进取，奋发图强，就一定能够克服困难，走出一条突破性发展的路。
风雨兼程十一载 戈壁深处辟“绿洲”
----新疆赛尔能源公司发展纪实
■朱纪平
在美丽的新疆边陲准噶尔盆地的西北边缘、浩瀚的古尔班通古特沙漠戈壁深处，有一座崭新夺目、充满生机活力的大型现代化能源企业傲然屹立，她就是江苏省徐矿集团新疆赛尔能源有限责任公司。站在这个美丽的地方，很难让人想象当初的荒凉，建矿初期，这里人烟稀少，物质匮乏，连吃住都很困难。赛尔人硬是白手起家，用智慧和汗水在戈壁滩上写下了一部辉煌创业史。
誓把沙漠变“绿洲”
2006年6月，徐矿集团与新疆塔城和布克赛尔蒙古自治县签署合作协议，对自治县煤炭工业集团公司进行重组，成立了徐矿新疆赛尔能源有限责任公司。
“哪怕是沙漠，也要把它变成绿洲。”2006年9月，200多名徐矿人怀着这样的决心，告别父母妻儿，不怕千辛万苦，不惧千山万水，一路向西，来到了陌生的祖国西北边陲，开始了新的创业征程。没有办公室，大家就挤在租用的临时房内办公。“当时条件很艰苦，没有宿舍、澡堂和食堂，住土坯房、钻地窝子、在矿车里洗澡。”职工杨勇回忆道。
为提高效益，尽快改善职工工作环境和生活条件，赛尔公司对企业进行了大刀阔斧的改革。按照自治区煤炭产业政策，关小建大，对原有矿井进行关停并改，淘汰落后工艺，推动技术水平稳步提升。2007年，将仓储式采煤改为走向长壁式炮采工艺，资源回收率由原先的25%提高到83%;2011年，完成了高档普采工艺改造;同年12月，首次投入使用综掘机，拉开了机械化生产的序幕;2012年，生产原煤130万吨……
面对市场竞争残酷、煤炭销售环境不断恶化的困难形势，销售人员以“锲而不舍”的精神，搏击煤炭销售市场，积极开拓新的用户，足迹踏遍北疆300公里范围的茫茫戈壁。以磨破嘴、路断腿、蚂蚁啃骨头的精神，拓展老用户，培育新用户，不忘零散户，主攻大型电厂等高端用户，千方百计扩大客户用煤份额。
销售经理赵义阶被检查为急性胰腺炎，医生嘱咐他：“不能吸烟，严禁喝酒，要控制饮食!如果不听，一旦复发，随时可能要命!”但为了煤炭销售，赵义阶将病魔置之度外，凭借着顽强的毅力，攻下了一个又一个客户，取得了一个又一个订单，受到了公司领导的称赞，为煤炭销售做出了很大贡献。如今，赛尔公司煤炭销售覆盖克拉玛依、石河子、塔城、阿勒泰等地区，市场占有率达到50%以上，现拥有中、高端各类用户110多个，形成了遍布北疆380公里半径的销售网络。
在实践中培养人才
10年来，赛尔能源公司大力推进新技术、新工艺、新装备的使用，理念创新和管理规范，为企业发展注入了生机和活力。
该公司总工程师夏中扬说：“针对综采机械化专业技能人员紧缺的实际，公司采取在学中干、干中学的方式，通过实践培养人才。单位党政领导、区队长和技术员直接授课，由浅入深，由易到难，全面讲解和演示操作流程、工作要求与标准等知识，强化实践训练，对采煤机操作、支架挪移等技术工作反复演练，对操作中遇到的煤机割煤快压溜子、工作面溜子下滑、移溜子咬架子等难题开展攻关研究，使职工迅速成长起来，目前，公司已拥有各类专业技术人才152人。”
公司还利用座谈会、早调会、职工安全活动日等，积极引导干部职工树立“质量标准化是安全生产的前提和保障，是企业的品牌和形象”的观念，在现场讲观点、讲想法、作表态，各区队领导身体力行，现场示范，从管线吊挂、轨道铺设、物料码放到采掘头面，都明确具体要求和标准的施工方法，全面带动干部职工由“被动搞”变为“主动抓”，提高了大家参与质量标准化创建的积极性和主动性，创建了A4005采煤一条线、西二开拓掘进一条线、主副井运输一条线和井下中央变电所质量标准化精品工程，获得新疆自治区质量标准化一级矿井。截至2016年12月31日，该公司已连续实现安全生产1980多天，获得煤炭行业“一级安全高效矿井”称号。
赛尔能源公司的不断壮大，展现了他们勇于创新、敢于攻坚克难的胸襟和风采。11年艰苦创业，该公司从小到大，由弱变强，一年一个新台阶。2007年，原煤产量79万吨;2009年，产量突破110万吨;2015年，实现原煤产量301万吨，实现产值38838万元，创出了55名职工的综采区队单产163万吨的优异成绩。2007年至2016年，公司向北疆供应煤炭1600多万吨，呈现出蒸蒸日上的良好发展局面。公司先后荣获徐矿集团“先进党委”、江苏省国资委“先进基层党组织”、煤炭行业“第十批全国煤炭工业文明煤矿”等荣誉称号。
用担当打造幸福企业
赛尔公司坚持以宽阔的胸怀和担当，尊重职工，感激职工，让职工感知自我，感知成就，感知快乐，幸福地工作和生活;以强企报国的矢志追求，发展企业，回报社会，为新疆发展做出贡献。
该公司为员工创造幸福生活的环境，高标准建造了职工文体活动中心，在各矿新建了职工浴室、食堂和公寓式宿舍，安装了供暖设施，修建矿区公路，实现了矿矿通班车。
由于三矿、四矿、六矿等矿井建在地面缺水、寸草不生、空旷无垠的戈壁滩上，为改善矿井工业广场环境，公司瞄准打造绿色矿山目标，大力开展地面环境整治活动。
公司经管部部长刘伟江说：“我们用铁锨与手镐，对沙砾荒滩戈壁地进行挖掘平整，在房前屋后和道路两旁开辟绿化带，栽花种草，美化环境，开展植树绿化，栽种了红柳、红海棠、沙枣树、榆树、垂柳等上万棵树木，撒下200千克草种和苜蓿种子，矿容矿貌得到较大的改观，初步实现了绿化有规模、美化有风格、硬化有图案、亮化有造型的格局。矿区绿化面积10多万平方米，职工生活环境得到了极大改善。2015年职工平均工资88116元，比2006年的14718元提高了59492元，增长了5.98倍。”
“赛尔公司营业总收入由2007年的8286万元到2015年的38838万元，增长了4.68倍。在抢险救灾、地方税收、劳动就业及社会公益事业等方面，发挥了大型国有企业的示范引领作用，先后被授予塔城地区‘十强企业’‘ 优秀纳税企业等称号’。”该公司党委书记、董事长王红亮对赛尔公司的发展颇为自豪，也对赛尔的未来充满信心。
|
