引用
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的 : .4Mc4'
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
{$7vd 完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。
.x}xa 我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。