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主题 : 一点建议
王毛键离线
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20楼 发表于: 2007-12-22  
引用
引用第16楼张静于2007-12-22 17:53发表的  : ksf6O$  
 
Mj`g84  
请张静老师多提建议!!!感谢了.
王毛键离线
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21楼 发表于: 2007-12-22  
引用
引用第15楼tianfeng于2007-12-22 15:37发表的  : Y"L|D,ex  
 
N\|BaZ%>|  
谢谢,请翁老师不妨谈谈你的看法!!!
王毛键离线
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22楼 发表于: 2007-12-22  
引用
引用第17楼胜利顾永强于2007-12-22 20:00发表的  : *?\u5O(  
sF>O=F-7  
完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。 4jSYR#Hqp`  
  我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。
Si@ 6'sw  
      N\];{pe>  
        永强版主的建议非常好,极具建设性,操作性也很强.恳请其他老师能够像永强版主一样,能够就此问题进行深入思考,展开广泛讨论,提出自己具体的意见和建议,供夏老师参考,最终形成一个切实可行的方案,促进平台又好又快地发展!!! AOJ[/YpM  
      就永强版主的建议,我提点补充意见: !C h1q  
        一是真要办刊的话,不一定非要增加多少专门人员,完全可以依靠平台现有的人力资源.如平台各位管理员老师即为编辑部主要组成人员,同时,还可以邀请几位骨干通讯员分栏目担任特约文字和图片编辑. ,Js-'vX  
        二是可以依托<工人日报>驻地记者以及全国各地的通讯员兼做刊物的宣传\发行和广告等工作. % m"Qg<  
        三是可以吸收一些与"班组天地"关系比较密切的企业作为刊物理事单位,给刊物提供一定的启动资金,刊物则给其提供必要的广告宣传版面. ,,!P-kK$  
      四是在经营体制和机制上实行股份制,做到股东风险和利益共担. |]9L#  
    以上言辞不妥之处,敬请各位老师批评指正!!! zk"8mTg  
 i CLH  
   
东芳离线
外化而内不化!
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23楼 发表于: 2007-12-24  
一定要慎重考虑,如果在平台上加播广告内容,可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊,稿件的选用应该还要大些,现在的稿源还没有那么大呀,象征文一类的活动可以广泛一些,有主题的征文也很好,对通讯的写作能力起个促进作用,必须有大批优秀的通讯员队伍,夏老师的工作才好开展呀!
baxjn离线
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24楼 发表于: 2007-12-24  
         
为国为民,侠之大者。
王毛键离线
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25楼 发表于: 2007-12-24  
引用
引用第25楼东芳于2007-12-24 21:39发表的  : &^#u=w?^x  
一定要慎重考虑,如果在平台上加播广告内容,可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊,稿件的选用应该还要大些,现在的稿源还没有那么大呀,象征文一类的活动可以广泛一些,有主题的征文也很好,对通讯的写作能力起个促进作用,必须有大批优秀的通讯员队伍,夏老师的工作才好开展呀!
'A^q)hpax  
言之有理!!!说起来容易办起来难呀!!!
王毛键离线
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26楼 发表于: 2007-12-24  
引用
引用第26楼baxjn于2007-12-24 23:02发表的  : AB`.K{h  
         
Qj;{Z*l%+  
请爱学老师明示!!!
王毛键离线
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27楼 发表于: 2007-12-25  
引用
引用第29楼澧水旺仔于2007-12-25 15:03发表的  : [GI~ &  
很有创意,也很有难度,支持!
8ZVQM7O  
请启恩老师多提具体建议!!!
147258离线
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28楼 发表于: 2007-12-25  
支持!  
东芳离线
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29楼 发表于: 2007-12-25  
 
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