引用
引用第17楼胜利顾永强于2007-12-22 20:00发表的 : *?\u5O(
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完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。 4jSYR#Hqp`
我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。
Si@6'sw N\];{pe> 永强版主的建议非常好,极具建设性,操作性也很强.恳请其他老师能够像永强版主一样,能够就此问题进行深入思考,展开广泛讨论,提出自己具体的意见和建议,供夏老师参考,最终形成一个切实可行的方案,促进平台又好又快地发展!!!
AOJ[/YpM 就永强版主的建议,我提点补充意见:
!C h1q 一是真要办刊的话,不一定非要增加多少专门人员,完全可以依靠平台现有的人力资源.如平台各位管理员老师即为编辑部主要组成人员,同时,还可以邀请几位骨干通讯员分栏目担任特约文字和图片编辑.
,Js-'vX 二是可以依托<工人日报>驻地记者以及全国各地的通讯员兼做刊物的宣传\发行和广告等工作.
% m"Qg< 三是可以吸收一些与"班组天地"关系比较密切的企业作为刊物理事单位,给刊物提供一定的启动资金,刊物则给其提供必要的广告宣传版面.
,,!P-kK$ 四是在经营体制和机制上实行股份制,做到股东风险和利益共担.
|]9L# 以上言辞不妥之处,敬请各位老师批评指正!!!
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