企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来,企业发展有同质化趋势,追求卓越、创新思维成为很多企业家的诉求,如何使企业脱颖而出? C^,J6;'
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企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能。领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领导的运筹之道对企业家来讲尤为重要。西方管理思想发展数百年,逐渐形成了指导企业成功运作的管理模式;中国国学博大精深,必将成为指导中国企业走向更大成功的思想武器。 Wc;N;K52
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人文素养是人文两个字,来自于易经。彭杰老师认为易经有天文和人文,天地大自然运行的道理,给人打交道的学问,提高人文素养是企业家责任、使命的需要。也是这次讨论的主题,低碳和和谐,要做到这一点,不管是追求人和自然界的和谐,还有人和人之间的和谐,如果企业排放严重,破坏了生态,破坏了其他人的生活环境。一个人文素养的企业家,决不会做危害环境和社会的事情。一定是绿色低碳的先行者。 <yvo<R^30
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企业家不仅是履行社会责任的问题,同时也是提高管理能力的需要,我的企业管理得很好,管理能力是要学MBA,学经济知识,和人文非常重要。一个企业家取决于人文素养,管理的人追求什么,需要什么,在工作中满足他,才能带领好队伍。管理放两个方面,管理方法和管理文化。管理方法全世界一样。 u^WZsW
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管理文化,我们四个字解决:知心爱人。彭老师(zhiliangguanli.com)表示要知道给你的下属进行思想沟通,爱人,各得其所,发挥自己的作用。提高人文素养,提高自己作人,识别人、调动人的学问。有的同志可能说了,我是搞专业管理的,搞投资管理,人力资源管理的,每一项管理都与人文素养都非常密切的联系。 MfKru,LSh
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不仅是金钱投资,更重要的是一种感情投资,不管做企业,还是做官,首先要把人做好,感情投资是非常重要的,要讲人文素养。比如人力资源管理,最核心的是建立约束激励机制。这首先取决于企业家领导对员工的人性认知。奴隶制社会和资本主义早期阶段对人性的假设是懒惰的;资本主义中期人都是为了经济利益而活着。 5~E{bW$
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所以就产生了工资制度、年薪制度,但是社会毕竟要发展,人类也在进步。马斯洛需求学说,人类有各种需求,最基本的需求是温饱和两性生活,上一个档次是安全,再上一个档次是感情,再上一个档次是尊重,要被人尊重,最高档次是自我实现,人类必须在最下面一个需求满足之后,才会产生上面的需求。因此,必须看所关心的对象现在处在什么程度,这样才能建立约束机制,才能调动起积极性。 (|3?wX'2U
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