“大众创新、全员创效”，创新是关键，全员参与是基础。中煤洗选公司东露天选煤厂紧紧围绕“挖内潜、降成本、提效率、增效益”这条主线，结合生产实际，出新招，见实效，全力解决生产中的难题，提高运营质量，为推动中煤洗选公司发展壮大贡献了积极力量。
安全管理重“创新”，突出一个“大”字。“以前的安全管理工作，说实话就是遵照中煤洗选公司的要求开展，但面对新情况、新任务，这样的做法与我厂的实际情况有脱节、不相符，怎么办？我们厂立足人员多、设备多、生产作业面广、各种环境复杂的特点，推出了一系列创新举措，收到了很好的效果。”该厂厂长、集团公司劳动模范郝建强同志总结道。
在具体落实上，该厂自主探索开展了“强化安全意识，规范作业行为”为主题的“职工行为标准化”活动，通过教育培训、职工安全意识提升、反“三违”座谈会、半军事化管理、岗对岗交接班、手指口述、班中问询、班中巡视、检修流程化等方式，将安全管理板块进一步拓展延伸，突出“大安全”的管理理念，在促进各板块有机融合的基础上，做好各板块的创建和完善，培养职工主动靠拢、自主提升的意识，形成了“自下而上要安全”的良好氛围，有效巩固了该厂安全管理基础，促进了安全生产。
同时，重新制定、梳理、补充38 项安全管理制度，推行安全分片包点工作制，周一、周四安全大检查，班组巡视，每周一次的安全技术总结会，“九排查”，停电上锁等管理制度，有效加强了选煤厂对班组、职工的管控力度，形成了“自上而下”的安全压力。“职工意识搞上来了，厂里的管控细了，咱班组的管理就更加明确了，效果明显就不一样了”，该厂机修班组长王建平高度认可这一创新举措。
成本管控重“创新”，突出一个“细”字。“生产运营过程中，配件管理的好坏直接关系到生产的顺利进行及成本利润的大小，加强全面预算管理工作，从技术改造、计划控制、质量把关、入库与使用等方面尽量延长配件使用周期，减少配件更换频次，从而使配件的管理与消耗在可知、可控的范围内”，该厂支部书记、生产副厂长孙浩高度评价成本管控的经济效益。
该厂周密部署，严格制定配件、油脂、水电药介的月度消耗指标，并每月分析，对异常情况“对症下药”。同时，每周根据月度计划，监督、校订周检修工作，使计划和维修相符合，每周日总结时，详细汇报本周检修使用材料和库房出库记录，并核算本周使用配件是否超概，对于不正常现象必须分析原因并采取措施，从而使成本管控的各项举措细化到每个班组和个人。
同时，在修旧利废工作方面，该厂不断加强设备自行维修能力建设，引导职工在生产中积极摸索和锻炼，逐步将激振器、减速机、电机、皮带修补、硫化、滚筒包胶等往常需要外委维修的设备，实现自行维修，大大降低了设备的维修成本。在控制介耗方面，通过改造脱介筛筛缝、筛子脱水角度、弧形筛入料溜槽和分流系统，将厂房内跑介因素全部消除，使全厂的介耗从1.2kg/t 降到0.9kg/t。在控制电耗方面，通过提高设备起车效率、将518、519、520 等泵关了合并，将再洗磁选机尾矿改变入料去向，将331 末煤进入610 皮带等方式，使电耗从5.3kwh/t 降低到4.9kwh/t。采取一系列措施降低水耗、药耗，精煤水分从过去的11%降低到现在的10%，药耗从过去的10g/t降低到现在的5g/t，成本管控对经济效益的作用愈发明显。
装车管理重“创新，”突出一个“拼”字。“在装车管理方面，我们一步步由‘门外汉’成长为现在的‘行家里手’，这个过程之中的艰辛，外人可能很难了解和感受！”谈起这几年在装车管理方面由之前业主的“不信任”、“怀疑”到现在的“高度认可”，该厂装车班班长郭亚强很有感触。
装车过程看似简单，实则不易，需要多个环节的精准控制与操作，才能完成该项工作。其中，亏吨率和防冻液用量是两项重要指标，因为一节车皮“差之毫厘”，那么千百节车皮就会“失之千里”，这也是令装车班这群年轻小伙子们非常“烧脑”的难题。为此，大家结合实际出主意、想办法，反复进行摸索。在减少亏吨率方面，将装车站定量仓软连接进行改造，彻底杜绝连接处大量积煤，并将定量仓闸板盖板进行改造，方便装车员将软连接处少量积煤彻底清理干净，同时每周根据港口反馈装车盈亏吨情况进行周总结，定期标校定量仓，对装车预动值PV3、PV4 进行相应微动调整，在装车过程中，装车员杜绝手动补料，实现“一键装车”，实现了亏吨率由过去的-0.67%降低到现在的-0.29%。
在减少防冻液方面，将防冻液喷洒大臂喷头进行改造，在不增加喷头的前提下，完成最大分布化改造，使车厢的防冻液覆盖面积从80%提升到98%，并将防冻液喷洒系统雷达位置进行调整改造，杜绝了车皮间空档的无效喷洒，同时通过控制防冻液运输车输送量，达到实到实计，加强防冻液化验，保证质量，另外，每日查看朔州、大同、张家口、秦皇岛等铁路运输沿线的气温，实时增减防冻液喷洒，从而大大减少防冻液使用量。
“作为一家高新技术企业，中煤洗选公司始终在追求创新带给企业长足发展的内生驱动力，但这个驱动力的来源正是中煤洗选公司下属各个选煤厂，只有我们的创新工作扎实了，中煤洗选公司的整体创新能力才会得到不断提升，对此，我们任重道远，但也充满信心”，郝建强厂长一语点明今后的努力方向。（涂广卫）
