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主题 :   京东全面铺开企业采购市场 能否抢占万亿级市场先机?
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楼主 发表于: 2017-05-16  
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  京东全面铺开企业采购市场 能否抢占万亿级市场先机?

  京东全面铺开企业采购市场 能否抢占万亿级市场先机? =$4I}2  
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  关注 P `@Rt  
  随着互联网行业这几年突飞猛进的发展,电商也趁着这股东风疯狂式发展。从根本上改变了人们的日常购物和消费模式。个人消费可以选择电商平台网购,那作为“企业消费”的企业采购呢? ]:LlOv$  
  传统的采购模式已经进行了十几年,采购做为一个企业最重要的成本中心,每年企业做预算都希望能够把成本降低。可是往往事与愿违,企业在采购行业存在很多的问题:比如透明度不高、采购周期长、效率低下、采购成本居高不下等等。 U%bm{oVn  
  这就是采购行业的最大痛点。如何改变这个痛点?如何解决这个痛点? M`al~9  
  最好的办法就是改变传统的采购模式,借用互联网界的时髦词汇,这叫做“颠覆”!用互联网、电子商务技术改变传统的采购方式,把传统的搬到线上,真正实现采购无缝连接,提高采购透明度,让采购效率得到极大的提升。 !y XGAg,  
  从国际上看,企业级市场将来会占整个电商的80%以上,所以这是一个万亿级的机会。而京东作为业界知名电商平台,从2013年就开始着手筹备进入这个市场。通过三年多的努力耕耘,京东平台现有活跃企业客户数超过600万户,根据工信部报告,2016年京东企业购在企业电商化采购市场份额达到了45.6%,继续领跑行业。 ,u>LAo0  
  面对这个万亿级的市场机会,京东再次进行重要战略布局,日前,在京举行了“京东企业级市场战略发布会”。首次发布以JD-Business为命名的京东企业级市场战略,构建未来采购服务新版图。 ORrZu$n`p  
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  四大服务:全面升级企业采购核心能力 >m lQ@Z_O  
  一直以来,京东企业购始终扮演企业采购电商化的领导者角色,这主要得益于京东通过这十多年的打造,创造了一个用户体验度很不错的平台,现如今京东有200多个中小件的仓库,覆盖92%的人口。前两天刚发布了京东Q1报表,成绩在业界是有目共睹的。 'd Be,@  
  京东集团大客户业务负责人宋春正,在接受笔者采访时表示,京东全新推出JD-Business这一重要战略,主要是以技术、商品、履约交付和增值服务为企业采购服务的核心能力形成整体联动力,助力京东行业领先地位。  ^cw9Yjh6  
  在技术层面,京东将围绕采购主场景,把企业采购的综合服务,嵌入到企业内部管理系统中,将企业采购与企业经营、生产、业务开展等服务诉求,用电商的方式真正联接起来,做到前置化、移动化、模块化、智能化。 v|~=rvXFC  
  在商品层面,京东企业购目前已是非生产资料领域的最大采购平台,并将全面涵盖商旅、商用、虚拟、MRO、金融、云、物流等应用场景,物料多元化将为企业用户带来更多的选择。 T1$p%yQH  
  值得注意的是,在JD-Business涵盖的企业采购服务中,京东商旅首次亮相,宣布将以“零服务费”模式打造全新的智慧商旅,为各种规模的企业尤其是中小微企业,提供流程规范化、监管透明化、渠道统一化、成本最低化的差旅管理服务。 (" :Dz_  
  此外,在履约交付和增值服务层面,京东第四张网和企悦服务的展开,可以有效将采购履约交付与售后需求同互联网应用结合起来,真正实现整个售后服务的过程监控和服务评价。京东预付卡、企业金采、供应链风险控制等丰富的增值服务,更将为京东赢得更多企业的青睐。 `Gv\"|Gn  
  三大引擎:助力采购服务技术级提升 N9|J\;fzT  
  为实现JD-Business从企业采购电商化到采购服务全方位提升蓝图,京东将聚力以京东云、京东金融、京东物流为主的企业采购集团资源,以技术驱动企业市场方向、以大数据实现供应链数字化转型,围绕企业采购场景全面打通,形成京东聚变成为电商行业发展领导者的重要引擎。 .?s jr4   
  围绕企业采购,京东云不仅仅为现有京东企业购的“智慧云翼”平台提供技术支持,更通过大数据助力企业精准营销、帮助企业用户提升业务决策,助力企业用户采购电商化、数字化方向转型。 o@gceZuk  
  为能够给企业用户带去更优质的服务体验,京东金融推出企业金采服务全面升级,不仅优化流程,做到“更快、更强、更简单”,更首次针对中小企业用户提供信用金融及账期管理服务,为更多企业提供采购智能化的助力。 #pPOQv:~  
  作为全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业,京东物流也在向企业级市场发力,进行第四张网——B2B物流网络的布局。在中小件、大件、生鲜冷链三大网络的基础上,京东物流运用多年沉淀的物流技术和电商化优势,进一步搭建灵活的、可配置的、能无限承载企业客户服务需求的物流体系,打造电商行业内首个面向企业级的物流网络。 .*YF{!R`h  
  结语 :@jctH~  
  四大核心、三大引擎,京东JD-Business战略的提出,对整个国家的企业采购行业来说,是一大利好。用电商的模式来做好企业级的服务,让企业采购市场也变得在线化、一体化、透明化、可视化、全供应链优质化。这将是对传统采购模式的颠覆,对这个万亿级企业市场发展的规范推动。 %ZD]qaU0  
  在这方面来说,京东能够站在行业高度,领跑这个市场,确实是有使命、有愿景的,因为这不仅是卖货,而是推动行业的变革。未来的三年、未来的五年、未来的十年,在技术的进一步演进下,怎样去推动出现一个良性发展的行业格局,这应该是整个行业要努力的方向和要去实践的愿景。 P\K#q%8  
  首先,继续推动技术的发展。京东在今年的开年大会上,创始人刘强东说:“接下来十二年京东最重要的三件事,三个关键词是技术、技术、技术。”不止是京东这边需要全面数据化,客户企业内部的IT建设也需要更加完善。京东就下了很大的功夫在做京东云。 DgcS@N  
  其次是要实现全面智能化。减少很多人工的操作,包括下单、库存管控、结算、仓储、物流等,一定是通过人工智能和大数据来驱动所有智能化的工作,这是未来企业采购要呈现的形态。 G7Ck P  
  最后还要做到角色的转变。未来采购部不是做采购的,而是做管理的,未来的采购已经不需要人亲自出马,而是通过技术和技能的层面来实施。 U&6A)SW,k  
  通过全行业的不断努力,我们有理由相信,传统采购模式的弊端必将被京东等这些行业翘楚所攻破,让企业采购市场真正变得阳光高效、简单快乐 (${:5W  
   ,Tar?&C:  
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