龙煤向阳矿五个给力确保安全

                                                       龙煤向阳矿五个给力确保安全 x<t?Yc9  
JXuks`:Q  
   今年来，向阳矿把培育职工安全理念，改变职工的不安全思想和不安全行作为安全管理的重点，紧紧抓住制度约束、亲情感化、素质教育、小班安全评估、和对安全高效班组奖励这五条线，全力打造一支本质安全型职工队伍， 今年来，杜绝了安全事故的发生。 <1vogUDW  
     向阳矿按照龙煤公司安全管理新措施，在井口、班组、岗位、层层签订安全责任状，把安全、矿井质量标准化同矿、井领导的工资相挂钩，严格执行安全问责制，月考核月落实奖罚。矿职教科把龙煤公司安全评估标准编印成学习卡片发到每个职工手中，党委宣传部通过《班组报》宣传职工岗位责任制，生产科对井下每个岗位都制定了流程作业图，通过规范职工的行为，培育职工自觉上标准岗、干安全活的习惯。 MZ)lNU l  
       向阳矿恪守“人文管理理念”，采取刚柔相济的安全管理，把刚性的安全管理措施通过亲情、友情、爱情柔性化，党委宣传部、工会、共青团 通过日常的宣传、日常的服务、日常的教育、日常的培训、日常的关爱、日常的慰问用亲情筑牢安全防线。今年来，先后开展了安全在我心中演讲、我为安全献计策、安全知识竞赛、岗位技能比武、典型事故案例分析、工伤职工现身说法、家属协管员将安全、“三违”人员帮教等系列活动。 R UCUEo63  
     向阳矿强化职工的业务素质教育，通过“每日一题、每班一拷问、每周一竞赛、每月一奖评”使职工”熟练掌握安全生产知识；通过新老工人的“传、帮、带”和经常性的岗位技能比武活动激发职工学技术、练技能的积极性。 |3k r*#  
      向阳矿制定了隐患避险奖励、隐患收购、安全高效奖励等措施，凡是及时发现事故隐患向有关部门汇报或及时处理的，矿给予奖励，一名瓦检员采取有效措施避免了事故，矿给予500元的奖励，一位掘井工发现隐患及时汇报到安全监察处，矿给予200元的奖励，同时，矿每月召开一次安全高效奖励大会，对实现安全高效的班组给予10000元的就奖励。 VnN(lJ  
    向阳矿严格落实小班安全评估，安全监察处每天对采掘班组安全评估进行检查验收，带班井长、安检员、瓦检员、班长必须在小班评估上签字工资部门才能对当班的产量验收核算工作。如果因为小班评估能虚作假出现安全隐患，扣发带班井长、当班班长、瓦检员、安检员的工资。                   刘永平 Y3|_&\v6  

               zq5N@dF  
                龙煤向阳矿六井90601掘进班长裴守民话安全 Uv
k:  
                   刘永平   wI7.M Gt  
        “下井工作安全是第一位的，干活是为了挣钱，出了安全事故啥都没了，大伙在一起工作就是个缘分，既然让咱当班长，咱就得为大伙负起责任，让兄弟们跟着我多挣安全钱… …。”向阳矿六井90601掘进班长裴守民说。 )[99SM   
      裴守民在井下干了20多年，2005年向阳矿组建时到六井90601掘进队当班长，几年来，,他的小班没有一个碰手碰脚的事故发生。今年4月份，掘进延米突破160米，在掘进八片回风上山工作面拉底调顶的情况下，仅用3天就完成60米掘进延米任务。2月份，全岩工作面遇破碎带且顶板淋雨，工人穿着雨衣干不到一小时浑身就湿透，整个工作面就像水帘洞似的，破碎的顶板在顶板水的冲刷下不停地冒落，裴守民每天领着工人提前2小时入井，在打掘进眼时，他先把工作面的临时支护打好，确保没有隐患才让工友进入工作面。一次，一个工人看他浑身被顶板水淋透，让他在后面观察顶板，在这位工人打眼不到10分钟时，裴守民突然一个箭步冲到工作面把这位工友拉到耙斗机旁，不到2分钟只听工作面轰的一声一块顶板石冒落。 Z2;~{$&M+  
       “越是危险的时刻，工作面越是有困难的时刻，咱当班长的就得时时刻刻把心思用在工作面的安全上，每个小班我都提前到工作面，不把工作面支护好决不让大伙到工作面干活，钱挣多挣少无关紧要，等条件好的时候可以多挣补回来，要是出了事故后悔都来不及，我在井下干了20多年，经历的事太多，我决不能让一个工友在我的小班掉队。”裴守民说。 F
S7D  
     说起井下安全的事裴守民说：“咱们的安全最重要，一家老小就靠咱挣钱吃饭，出了事故最不幸的就是自己和家人，咋的才能抓好安全？下班的时候要多学安全知识，干活时要精神点，越是条件困难劳动强度大，咱越得把安全放在第一位，一句话违章的活咱说啥也不干。” >uJu!+#  
裴守民不认识几个字，20多年的井下工作，他积累了丰富的经验，他说；“在井下干活处处有危险，就得做到细、严、勤，细就是细心，小的环节不注意就会造成大事故，严就是严格兑规作业不违章，勤就是眼睛要亲看，手要勤干，嘴要勤说，腿要勤走。”他首先抓小班工友的业务技能，他的小班职工个个都练就了一身过硬的本领。工友韩文学在处理破碎带的顶板时有一套绝招，他先把工作面用锚网支护住，形成一个安全罩把自己罩在里面，等打完眼放完炮后再把工作面的支护打好后出货。单春是小班最年龄最小也是最机灵的，他能把“必知必会”背的一字不差，并能把学到的知识运用到实际工作中，他到工作面一看就能知道顶板没有抽条石。单春说：“跟着裴班长干不但能挣着钱，还能学到不少安全技能，更能保障自己的安全。” UJS vtD{g  

龙煤  向阳矿九井90402 掘进班长刘海军的三件宝贝 BD$Lf,_  
                               DW,Z})9  
       向阳煤矿90402掘进班长李海军当班长10多年来，班组没有出现过安全事故，刘海军说；“我能多年让工友都挣到安全钱，质量标准化不滑坡，一是我对弟兄们、对工作有一份责任，二是全靠米尺、线绳和软胶皮管这三件宝贝。” s&%r?  
      刘海军是90402掘进队管三个小班的大班长，三个小班的安全、生产、效益、工资，质量标准化、业务学习等都归刘海军管，工资和工人一样分配，他多挣的就是矿给的班长补贴，但是操的心、干的活却是工人的几倍，刘海军说；“大家聚在一起都是为了挣钱养家，能在一起工作就是缘分，就得像亲兄弟一样相处，生活上相互关心，工作上相互照顾，特别是咱们都是下井工作，安全隐患时时刻刻威胁着弟兄们的安全，我当大班长就得处处为弟兄们的安全负责，还得让弟兄们多挣钱养家过上好日子，哪怕有一个小班工作没干好我都丢脸面，回家都吃不好饭，无论那位弟兄在井下有点啥事我都对不起他们的老婆孩子。” k-4
z2qB  
      为了抓好安全和效益，刘海军到工作面不是先让工友干活，而是先检查安全隐患，现场和工友讲造成隐患的原因和处理隐患的办法，然后用他的三件宝贝标出工作面的中心、腰线、打眼距离等。刘海军说；“每天下井我都离不开这第三件宝贝，米尺用来量工作面的高度与宽度和光面爆破眼距，工作面宽了不行，窄了不行，高了还不行，矮了不行；光面爆破眼距远了不行，爆破效果不好，近了也不行，不美观浪费电管火药；工作面打眼距离远了费火药还进不去道，近了费电管费时间；绳子是用来确定巷道中心的，把绳子的一头拴上一开小石头，一头拿在手里就能找到巷道中心，这样巷道就不能干偏影响标准化；胶疲软管是做水平尺用的，在胶疲软管里灌满水两个工人一人拿一头测量巷道上下帮腰线是不是在一个水平线上，用喷漆做好记号，有了这三件宝贝，无论巷道有多远都能保证质量标准，我们1700多米的九井和四井联络巷道能干出这样的标准是这三件宝贝做了大贡献。”