方大化工公司氯化苯车间精细化管理 助力生产运行效果显

           方大化工公司氯化苯车间精细化管理 助力生产运行效果显
                                                   杨宇
        精细化管理是方大化工公司面对变幻莫测的市场形势而打造的“利器”，氯碱厂氯化苯车间干部员工不仅从理论上理解“精细化管理”一词，工作中更是深入领会其精髓，最终身随心动的操作执行。近日，笔者在氯化苯装置A粗馏塔检修现场看到的一幕，深切感受到了该车间精细化管理结出的成果。
       “把浮阀的三个‘脚’拧匀喽，这样才能承受住运行时物料的冲击力，才不容易损坏、脱落。”车间生产主任祁长志边指导更换安装边检查安装质量。“好嘞，我们都按要求进行操作呢。”商文元边上浮阀边回答到。“3000多个浮阀呢，大家一定要查仔细点，不要漏掉一个坏的。”“放心吧，这‘细’活，咱们可没少干，不过你们发现没有，咱儿装置都运行4年多了，这次损坏的很少。”“那还不是精细管理的‘功劳’呀。”
       为了进一步了解员工口中所说的“功劳”笔者找到了正在现场一侧带领车间员工对粗馏塔进行吹扫的车间主任董庆刚。董主任介绍说：粗馏塔是车间的重要设备之一，共九大节，34块塔板，每个塔板有111个白钢材质的浮阀，我们这次的任务就是对塔釜进行吹扫，并对其中25块塔板上损坏的浮阀进行更换。”“每块塔板上的111个浮阀都要换？”“当然不是，你看，这块塔板就只需换下5个浮阀。”“5︰111？”“这得益于公司推行精细化管理呀，为了保证装置安全连续稳定运行，车间不断地强化工艺控制，保证工艺控制稳定，岗位人员精心操作，自调阀开关适度，塔内的气相液相平衡度好，浮阀活动量小，极大减少了浮阀的损坏，更降低了维修成本和材料费用。”
        该车间经过细致地“过筛子”，只更换掉120余个浮阀，占整个浮阀总量的3%，并在预定时间内，圆满完成了粗馏塔的安装任务，为粗馏塔及时投入生产运行，提高产品质量，确保氯化苯装置的安全稳定经济运行提供了坚实保障。