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主题 : 【2017年第7期有一说一组稿】领导,您能不能好好说话?
浮山神离线
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10楼 发表于: 2017-06-08  
   这个问题要辩证的看,不能一概而论。一般的说,越是上层领导,脾气越好,因为他们接触的都是中层干部,中层干部大都具有一定的工作能力和经验,只要领导把事情交代清楚了,他们就会领会透其中的宗旨了,并能够按着工作要求去执行了。但是,对于一些普通工人就不一样了,特别是劳力形的工人,由于他们流动性大,新工人多,对操作不熟练等因素。很多人领会能力比较差,甚至老是愿意否定管理人员的意图,而随意按着自己的方法去操作。这样各行其是的干起来是没有办法保证质量要求的,往往越是与他们好言好语商量,就越是没有最终  统一的目标。所以只能强制他们按着规定 执行。
         然而,在科研部门,或者较高层次的单位,即便是最底层的工作人员一般也都是大学以上文化,这种现象就相对少了。
         当然,对于一些个别管理者,脱离实际情况,脱离群众,乱指挥的现象也不能包庇纵容。
          总之,对于管理人员脾气的事情,不能一面倒,要具体问题具体分析,企业应该视具体情况,设立适合本单位的干群沟通方式,寻求最佳处理方案。
[ 此帖被浮山神在2017-06-08 11:15重新编辑 ]
蒋昌明离线
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11楼 发表于: 2017-06-08  
作为一名领导干部,说话和处事都要时时处处懂得去尊重、理解别人,因为在实际生活与工作中,尊重与被尊重、理解与被理解是一种相互的作用,你尊重、理解别人,会得到别人的尊重和理解,你不尊重、不理解别人,必然会受到别人同样的回敬。
领导干部尊重、理解广大员工群众,必定会受到员工群众拥戴。领导干部不尊重员工,就会与员工产生隔阖,工作就难以推进任何人都有被尊重、理解需要,而下级又特别希望从领导那里得到尊重和关爱,这种需要得到满足之后,他们必定会以更大的努力投入本职工作,往往会产生比金钱激励大得多的激励效果。(蒋昌明)
张丽在线
学无止境
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12楼 发表于: 2017-06-09  
“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,一句中肯的建议让人醍醐灌顶,受益匪浅,一句无意的中伤很可能掀起一场激烈的风暴。
“武汉面馆事件”事件就是最典型的例子,这起事件或因胡河东精神异常导致矛盾激化,若姚庆能发现异常婉言安抚,说不定会是另外的结局。这也恰恰暴露了现在人们的通病——不好好说话。
在企业管理过程中,语言上的沟通要比文本性的制度及规定来的更直接、更通俗易懂。为此,领导干部的说话水平就显得尤为重要。说好了能够达到有效沟通,使职工充分理解工作要求及安排部署,更好的贡献聪明才智;说不好就会造成职工不能有效配合,工作失败,甚至还可能制造矛盾,增添烦恼。
所以,要达到有效沟通,就从“学会说话”做起吧。
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13楼 发表于: 2017-06-09  
我觉得,领导之所以不能好好说话都是官僚主义在作祟,也是自我膨胀的结果,更是下属的纵容。我想他在当领导之前一定不会颐指气使,粗暴蛮横,否则怎么会在群众中树立威信,怎么让他的领导对他高看一眼?但为什么等到坐上领导的位子上之后,便忘了原来的面貌呢?不过是因为平日说话不容人反抗,不准反抗罢了,或是下属明知不对却不说,反而一味地阿谀奉承或是躲闪逃避,这么下去他怎能不膨胀?又怎能好好说话?所以,如果遇到不好好说话的领导,我们要学会好好说话的反驳,反抗,反对,动之以情,晓之以理。如果实在不行,那就做好分内的工作后远离他。
dqqjk在线
乔吉奎
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14楼 发表于: 2017-06-09  
脾气大,性情暴,动不动就来个“狮子吼”,这样的领导任谁也难以忍受。但是真的遇到了,是福?是祸?有句古话说“塞翁失马,焉知非福”,我认为遇到这样的领导也未必是坏事。一是这样的领导性子直,有什么说什么,不会人前一套人后一套,背地里给人穿小鞋。二是在这样的领导手下干活,无形中会逼迫人努力学习,认真工作,而且还会精益求精,不断追求卓越,不知不觉中自己的业务水平与能力会大大提高,继而成就不一样的自己。(乔吉奎)
王俊离线
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15楼 发表于: 2017-06-09  
杜月笙曾经说过这样的话,头等人,有本事,没脾气;二等人,有本事,有脾气;末等人,没本事,大脾气。当领导的大多认为自己是头等人,却没有头等人的气量和修养。领导不管官做多大,首先是人。领导更应该懂得尊重下属。那种对下属吆来喝去,一言不合便火冒三丈的领导,不仅仅是脾气暴躁、性格粗野,而是修炼不够。当领导是一门艺术,真诚沟通,有效合作,才能更好地促进工作。即便十万火急,也要懂得控制和管理自己的情绪,不能把下属当出气筒,以权压人。长此以往,这样的领导只会离心离德被架空,留不住人,自然干不好工作,干不好工作,自己上升的渠道就会被堵死,也算搬起石头砸了自己的脚。
听者离线
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16楼 发表于: 2017-06-09  
这种事职工要与管理层相互理解,多沟通,多交流,有必要换位思考,很多事换位思考了矛盾也就渐渐少了。作为领导,说话是要讲究些方式方法,“家和万事兴”,“和气生财”,还是有道理的。
言青离线
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17楼 发表于: 2017-06-09  
        政治思想工作是企业安全生产的保证,说话是门艺术,也是政治思想工作的“武器”,良言一句三冬暖,用好“武器”对每个领导来说都很重要。要说领导能不能好好说话?笔者认为应该能,也必须能,因为你是领导,身为表率,代表的是党的形象,不同于普通员工,无论跟谁说话,都要牢牢记住四个字“好好说话”!这才是领导应有的表现。

      不能因为当了领导,就摆架子,打官腔,说话粗声大气,稍微语气重点就像与人吵架;与员工的交流、沟通,一定要注意说话的语气和感情的投入,应该和风细雨,润物无声,语言是政治思想工作的最好抓手,只有这样才能拉近与员工的感情距离。

      作为企业领导,若言语失当,小则丢失颜面,大则影响党和企业的正面形象。因此,针对不同的对象,怎么讲适合员工听的话,是企业领导日常生活中必须注意的细节,要明白采用合适的说话方式与态度,让员工爱听、愿意听,更好的解决员工思想上的“疙瘩”。总之,构建和谐的干群关系,是企业和谐发展、科学发展、安全发展的有力保障。
好自为之
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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18楼 发表于: 2017-06-10  
说得好!声音大就是有理吗?不能因为当了领导,就摆架子,打官腔,说话粗声大气,稍微语气重点就像与人吵架
谢谢老师
qibiao离线
中企互动是员工学习的好地方
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19楼 发表于: 2017-06-14  
别把领导说的话当耳旁风。记得在一次采访中,听到一位朋友这样描述他们单位的一位领导的一句口头禅。“一道说,二道说,紧到说,反复说,三翻四次说,还是要老错新犯。”由此,笔者认为不是领导说话语气不够平和,不能好好说话。重点是作为执行人员的下属,把领导的话当回事儿没有。是不是左耳朵进右耳朵出。领导反复强调,都还要犯错,这能不让领导发飙吗?再好的脾气性格遇到这样的下属,恐怕也没有了好心情。我们总不能让领导在属下三番五次犯错后,还和颜悦色地说,没事,下次做好就行。但有些事不是下一次就能做好,因为这样的事情只能是一次。正如:国家安监总局领导到某地暗访查到,安全隐患触目惊心。领导发飙了,这样的事情不做好,代价是什么?小一点说是经济损失,大一点就是搞不好要付出人的生命代价。我们能不能把事情做好,替领导分忧,不让领导发飙,多得到领导对工作的肯定,对个人的表扬与鼓励。
领导不是不能好好说话,而是我们工作有没有干好,如果工作干好了,领导肯定会表扬鼓励。(四川广旺能源集团 戚彪)
戚彪
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