这个问题要辩证的看,不能一概而论。一般的说,越是上层领导,脾气越好,因为他们接触的都是中层干部,中层干部大都具有一定的工作能力和经验,只要领导把事情交代清楚了,他们就会领会透其中的宗旨了,并能够按着工作要求去执行了。但是,对于一些普通工人就不一样了,特别是劳力形的工人,由于他们流动性大,新工人多,对操作不熟练等因素。很多人领会能力比较差,甚至老是愿意否定管理人员的意图,而随意按着自己的方法去操作。这样各行其是的干起来是没有办法保证质量要求的,往往越是与他们好言好语商量,就越是没有最终 统一的目标。所以只能强制他们按着规定 执行。
然而,在科研部门,或者较高层次的单位,即便是最底层的工作人员一般也都是大学以上文化,这种现象就相对少了。
当然,对于一些个别管理者,脱离实际情况,脱离群众,乱指挥的现象也不能包庇纵容。
总之,对于管理人员脾气的事情,不能一面倒,要具体问题具体分析,企业应该视具体情况,设立适合本单位的干群沟通方式,寻求最佳处理方案。
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