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周勇劳模创新工作室：传奇团队创传奇业绩
一个创新工作室，却以神奇的速度平均每年为企业创造千万元以上的效益
周勇劳模创新工作室：传奇团队创传奇业绩
■张国文 刘海燕
周勇是个不可思议的人，做的是不可思议的事。假如，一个月只挣300元钱，你舍得每年花上千元买书吗?为了企业的事，你舍得自己拿出上万元购买配件吗?皖北煤电集团公司任楼煤矿机电科副科长周勇就是这样做的，他凭着对技术的执着追求和对企业的爱，愣是从一个初中生成长为全国技术能手;他带领的“周勇劳模创新工作室”也做出了不可思议的成绩，平均每年为企业创造效益都在千万元以上，仅2016年，他们投入几十万元就完成了以往需花费近千万元的弱电维修项目。5月5日上午，笔者慕名而来，近距离接触这个令人惊奇的团队。
周勇1990年参加工作，他悉心钻研弱电技术，先后完成300多个技术革新改造项目，创造效益2000多万元。今年“五一节”前夕，周勇被省委省政府授予“安徽省劳动模范”光荣称号。此前，他曾先后获得“全国青年岗位能手”“全国煤炭行业优秀技术能手”“安徽省五一劳动奖章”“淮北市首届优秀高技能人才”等荣誉称号。
周勇其实只有初中文化，刚参加工作的时候，面对一件件先进的现代化矿井电子装备，他曾后悔当初没有深造就参加了工作。但是世上没有后悔药，唯有努力。为适应工作，他比别人多付出十倍甚至百倍的努力，别人出去逛公园、旅游，他却总是去书店买书，下班后就查资料、看图纸、做笔记，经常苦学到深夜。1998年，当时工资仅有300多元，周勇咬咬牙买了59元一本的《最新世界三极管特性代换手册》。周勇每年投资在书籍上的钱都在上千元左右。有一次，在维修ABB主副井电控过程中，周勇看不懂设备的英文说明书，就买了本《英汉大辞典》，一点点对着学，硬是把说明书啃了一遍，拿出维修方案，完成了这台洋设备的维修，得到工友们和矿领导的一致称赞。为发挥周勇的技术特长，2007年4月份，任楼煤矿专门成立了“周勇技术学习室”，由此，周勇的技术攻关从单打独斗变成了团队作战，创新之路越走越宽。而这个创新“智囊团”也不负重望，为企业创造了数亿元的巨大效益。
2009年煤炭市场火爆，然而，任楼矿主井系统提升不能满足矿井产能需求，眼看着乌金滚滚等着上井，矿领导十分着急。周勇看在眼里，想在心里，他和他的团队夜以继日自主攻关，研发出“主井运行流程优化解决方案”技术。这一技术从优化绞车信号、运行曲线等方面修改电控程序，经过多次优化后，每个提升循环由原来的116秒减至107秒，缩短提升周期9秒，提煤效率提高8%，每年可多提煤20多万吨，创效2亿元左右。该项创新成果获集团公司“五小科技一等奖”“淮北市五小科技三等奖”。
自2015年底，矿井经济形势急剧下滑，为降低运营成本，该矿决定实施“自动化减人，作息化换人”压缩生产成本的管理策略，把突破口放在“主井远程自动化控制”项目上。周勇成为项目负责人，面对这块难啃的骨头，周勇和他的团队设计了几种方案：一是采用单独增加一套监控系统，但是这样做，代价大、成本高，经济困难时，这是行不通的;二是报技术方案，让厂家改造，这样主动权还是掌握在别人手里，花钱也不会少。思来想去，周勇拿出第三套方案：自己带着徒弟们自主研发“主井远程自动化控制”系统，这样既省钱，又能发挥特长，搞成了还有知识产权，这套方案得到矿领导的大力支持。
经过设计论证，周勇决定在主井原有地面监控系统的基础上加装操作、保护界面、温度采集信号系统。信号传到地面后，能及时地发现故障报警，增加保护功能。此外，所有的零件都是利用原来的传感器在传送，由于是自主研发，线路布局和用料负荷全能清楚控制，不但从设计上排除故障隐患，即使有问题，也能快速处置解决。经过系统改造，反复测试，主井提升系统实现远程控制，主井车房实现无人值守，同时减少井下、地面信号工、皮带机司机3个岗位，减少人力投入13人，年累计节省投入100多万元。
该矿井下使用的皮带机综保、高低压开关的各类保护器、传感器、控制系统保护插件等弱电设备配件材料投入较大， 仅2015年弱电材料配件投入就在800万元以上，这给困境中战危机的矿井造成很大的成本压力。为发挥周勇创新工作室的弱电技术优势，最大限度控制耗材降成本。该矿依托创新工作室成立了弱电维修车间，对矿上各种弱电设备进行修复，同时展开修理技术攻关。随着弱电维修车间的业务不断增加，送修的电器越来越多，仅靠东拆西借的零配件无法满足维修需求。通过矿上正常材料进货渠道无法买到所需的电子元件，没有配件如何开展维修业务?然而工作一刻不能停，周勇主动带领大家加入了“淘宝”大军，从网上购买材料，仅2016年，周勇就自掏腰包购置零配件1万多元。2016年6月，主井提升机的一个价值30多万元的ABB传动进线断路器坏了。经检查，周勇发现仅仅是钽电容坏了，他只花几角钱的材料费，就修好了几十万元的设备。这让矿领导大为惊奇，并决定利用弱电技术修旧利废为矿盈利服务，2016年该矿弱电维修投入仅几十万元，而修复设备原值近千万元。
作为共产党员、矿弱电维修车间负责人、劳模创新工作室领头人，周勇觉得传道授业是自己义不容辞的责任，他无私地把技术教给全矿电工，为矿上培养出一大批机电人才。在周勇的带领下，徒弟们各展所长，分别在机电维修方面取得一定的成绩，翟立运擅长维修大型设备，李武伟擅长维修电器，曾获得“安徽省青年岗位能手”称号的杜皓皓擅长维修集控设备，团队齐心协力，攻克了一道又一道难关。
每一次攻克技术难题的过程，对于周勇和他的团队来说都是非常珍贵的资料，更是大家的心血和智慧。周勇把这些年积累起来的设备维护及故障排除经验总结成文字，作为培训教材，进行推广。目前，已开展业务技术素质提升培训班100多个，培养机电方面的高级技师5人，技师20人。
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