好领导的标准就是“讲真话、察真情、报真数，谋实招、办实事、求实效”，而不是“听假话、办虚事、重交易、不学习、爱吃喝、没水平”，一位好领导可以带领整个团队积极向上，让频临倒闭的企业焕发生机，而这些绝不是靠耍嘴皮子就能获得的，得靠真才实学，我敬佩这样的领导，也尊重这样的领导，我想企业的员工都会以拥有这样的领导为自豪。

其实我眼中的企业好领导就应该是一个脚踏实地的人，只要他是脚踏实地的人，他就是一个好领导，因为只有脚踏实地，才能务实，就不会为了迎合上级领导的口味去干工作，只有脚踏实地才会关心企业职工，才会把职工的事放在心上，而只有关心职工，对职工知冷知热，职工才有干劲，企业才能发展。可人们往往会说只有里外逢圆，圆滑的领导才是好领导，因为会办事就会得到上级领导的赏识，就会给企业带来“意想不到的收获”，企业职工的收入就会多。可这只是表面，并不会长远。我还是那句话只有脚踏实地的领导才是好领导，我想你与我的观点也是一样的，因为只有脚踏实地的人，才是根本的人，才是好人。

        我眼中的好领导应该是，一是业务能力强，对业务精通熟练，这样“内行”的领导管理起来才能游刃有余，而非员工所嘲讽的“白帽子”。二是主持公道，平易近人，有极强的亲和力，而不是凡事我说了算，在员工面前永远摆出一副凶神恶煞的模样，这样员工有什么心里话恐怕也不会跟你说。三是不谋私利，坚持原则，一个企业必须有正气，领导者首先严于律己，这样说话才硬气，员工才服气。四是有才情和幽默感，这是增进与员工感情与联系的“润滑剂”，这样的领导更容易受到员工拥戴。    
               鞍钢矿业集团   关振学

                                   做人要有品，做事要有格
               中石化管道公司魏岗输油站 曹吉祥
    我眼中的企业好领导是做人要有品，做事要有格。就是说做人要有良好的品质、做事要体现高尚的风格；做人堂堂正正、做事光明磊落；做人清清白白、做事干干净净。良好的做人品质，是兢兢业业干事的基石，是做好事、做成事，当好领导的前提条件。
    我所在的输油站曾经有一任站长，管理一视同仁，不分亲疏远近，员工工作做的好就表扬，员工能及时发现处理重大生产问题，就奖励；工作不尽责，发生生产问题，不管是谁在讲明利害关系的同时，制度面前人人平等，都严格按照规定进行批评和处罚。还有他从来不摆架子，员工对站里生产管理出现的问题提出意见和建议，他虚心接受，立即整改。所以大家对他的管理都心服口服，对他本人也非常敬佩。在他的任期内，站里风清气正，管理有声有色，职工队伍和谐稳定，干劲倍增。尽管他后来提升调出站里，但站里的员工提起他，都连声叫好。而有的领导高高在上，唯我独尊，只喜欢听赞扬和奉承的话，听到职工对管理提意见就不高兴，甚至遇到事情给提意见的员工小鞋穿。结果员工都不敢接近他，使干群关系很不融洽。
   总之，大家说好才是真正的好，领导既要当好生产管理的领头羊，当好制度的执行者，又要全心全意为职工服好务，能够把职工的心凝聚到一起，把职工的生产积极性调动好，把职工的聪明才智发挥好，这才是称职的好领导。