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主题 : 菏泽能化万福煤矿筹备处抓安全瞄准“靶心”再发力
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楼主 发表于: 2017-06-12  
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菏泽能化万福煤矿筹备处抓安全瞄准“靶心”再发力

菏泽能化万福煤矿抓住全国安全生产月活动有利时机,立足安全管理的重点和薄弱点,瞄准“靶心”,细化方案,落实责任,确保矿井建设安全顺利推进。 QF9$SCmv  
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把握治水重点确定“三个方案”。聘请专家对万福煤田地质构造认真研究,分析出水原因,组织专业人员到附近龙固矿井、赵楼矿井进行调研,在此基础上,按照“三灰水以疏放为主、十下灰水以封堵为主”的思路,制定了《三灰、十下水治理方案》、《临时排水系统优化方案》、《永久排水系统优化方案》,采取帷幕注浆强行过富水区与完善排水系统加大三灰水疏放能力相结合方式,为长远解决万福煤矿水患问题提供了技术支持。目前存在威胁的三灰水疏放水孔2号、3号孔已封堵完成,正在进行顶板监测,待评估确认后恢复掘进施工。 *|&&3&7  
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围绕季节特点开展“三项检查”。深入分析基建矿井夏季安全管理面临的形势和特点,围绕三条线自查自改。地面基建工程一条线重点突出夏季高温、高空作业防中暑、防坠管理,查人员状态、查防护设施完好;井口大型设备安装及排水系统一条线重点突出主井改绞及副井提升装备安装期间起吊拖移、井筒防坠管理、停送电管理及排水设施的完好使用,查施工措施编制、查制度现场执行、查工序穿插作业等环节;雨季“三防”一条线重点突出地面防雷电防暴风设施、排水通道、供电线路可靠性管理,查应急预案、查防汛物资,对存在的风险隐患即查即改,确保防灾在前、有灾无害。 ~M LBO  
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融入管理环节压实“三层责任”。根据集团、煤业公司现场会办公会精神,将11大项重点工作细化量化,排定任务清单、时间节点、责任人,每天调度进度,每周通报计划完成情况。逐级分解责任,班子成员“责任下移”到现场,所有班子成员节假日一律不休,盯在一线,跟班写实,每班填写《下现场信息卡》,发现问题及时处理。业务科室“督导前移”到项目部,科室业务人员带着排定的工作计划,到中煤31处、中煤三建、兖矿东华37处等项目部,参加班前班后会,动态了解各项目部工作进展,指导跟进重点工作落实。管理人员“监督责任前移”到施工流程,每名管理人员每月至少制止和纠正一起现场“三违”行为,管理人员利用手机随时随地拍摄施工过程中出现的各类违章行为,典型问题安全办公会进行曝光分析,形成了人人抓违章、全员管安全的齐抓共管浓厚氛围。(李杰) ?4MZT5 .  
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