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阳光班长的阳光管理
阳光班长的阳光管理
——记重庆能源集团打通一矿“优秀班组长”阳光
█胡明军
阳光，现年45岁，重庆能源集团打通一矿“优秀班组长”。他文凭不高，却有一颗阳光般敞亮火热的心，工友说阳光班长真阳光，他带领的班组也被称为“阳光班组”。这样的评价并非因为他的名字，而是他的“阳光班组管理经”，让运输队机车一班在今年生产中无“三违”、无工伤及责任事故，工友们都很佩服他。
阳光态度提高制度执行力
“班组就是我的家，班组管理靠大家。”阳光常常这样要求机车一班的16位工友。他通过召开班组建设座谈会，收集工友对班组管理、班组公约、文化生活、安全生产管理等方面的建议和想法，充分发挥班组工友的聪明才智，制定了适合班组发展的管理制度。
每次工友违反了管理制度，阳光不是粗暴责骂，而是耐心引导、细心讲解、反复纠正，让工友心服口服接受考核，心悦诚服承认错误才罢手。
一次，与阳光关系十分要好的朋友杨明海提前半小时下班被阳光查获，按照班组制度扣了杨明海当班工分5分。杨明海认为阳光不够朋友，给他甩脸子。阳光微笑着拿出签有杨明海大名的班组制度给他看，说，“鼎鼎大名签在这儿当摆设?咱工作归工作，感情归感情，制度面前人人平等。是朋友、是兄弟在工作上更得严要求，不能拉稀摆带拖后腿，只有大家都遵章守纪，才能保质保量完成工作任务。”
这件事情在班组中很快传开，大家都说阳光管理透明公平，是一个值得信赖的班组长。
阳光行动增强现场管控力
阳光所带领的机车一班肩负着350运输大巷运输、斜井斜坡等材料运输工作，区域广、任务重、现场管理难、安全压力大。为此，阳光没少动脑筋。
“‘手指口述’安全确认是规范操作行为、抓实现场安全的重要举措，我们必须执行好。”自矿上开展“手指口述”安全确认以来，阳光大会小会反复强调班组工友必须不折不扣执行。
起初，工友有点怕羞，在“手指口述”时声音小，扭扭捏捏，动作也不标准。阳光就一遍遍现场演示，指导工友规范动作。“‘手指口述’安全确认在执行过程中不但要大声喊出来，而且要用心去想，做到眼到手到、手到心到、心到安全意识到，安全确认没有到位坚决不能运输作业。”阳光如是说。在阳光的带头作用下，渐渐地，班组工友克服了害羞的心理，在“手指口述”时人人声音洪亮，动作标准。
为确保“手指口述”安全确认有效执行，阳光制定了相应的管理制度，即：机车一班所有员工必须执行“手指口述”安全确认，如果安全确认没有到位就操作运输的，责任人当班的工分减半，并报队上按内部违章处理。
工友们觉得，阳光班长这样做是为了抓好安全，没得私心，都表示理解和支持，用实际行动回报班长的一片良苦用心。
阳光方法强化班组凝聚力
“我不和程国才一台车，请班组重新编排。”今年2月12日，跟车员任绪军生气地对班长阳光说。阳光多方了解，得知跟车员任绪军与机车司机程国才因性格不和，在工作中两人配合不来，遇事各持己见，影响了工作。
“都是我的错，没把工作安排好，我会认真考虑的。”阳光连连道歉。他根据两人的性格特点重新调配了人员，经过一段时间观察，调整后两人的工作状况确实有所好转，工作起来的心情也比以前好多了，工作效率也提高了。
这件事情让阳光明白了劳动力的合理搭配对于提升工作效能的重要性。他适时建立了工友个人档案，并根据工友的年龄特点、性格脾气、文化水平、技术水准、工作责任心、家庭情况等，对机车司机和跟车员进行优化组合、科学搭配。即：年龄大的搭配小年轻、性格暴躁的搭配性格温和的、技术强的搭配技术弱的、粗心大意的搭配责任心强的，破解了工友之间意见不统一、技术参差不齐、现场安全管控难等问题，使班组凝聚力和战斗力得以最大限度发挥。
今年以来，阳光所带领的班组无一起“三违”事故发生，被评为一季度矿“优秀班组”，他个人也获得了“优秀班组长”荣誉，并在班组节上做了经验发言。工友们每人获得了200元的奖励，大家都说跟着阳光干有劲头、有搞头。
阳光就像他的名字一样，心态阳光、作风阳光，他把每一位工友都当成兄弟，像家人一样地关心和爱护。去年，工友陈天琦在井下突然生病，阳光亲自把他送到医院治疗，垫付了医药费。回到班组，还带头捐款代表班组对陈天琦进行了慰问。
“能够在一起工作就是难得的缘分，我们要互相珍惜，相互温暖，共同进步。”阳光常常这样对工友说。
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