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华聚能源南屯电厂坚持抓大不放小的原则，量入为出，颗粒归仓，创新推行“大节约”机制，提效能，创利润，誓夺“双过半”。 D-Bv(/Pz]$
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他们与内部市场有机结合，从运煤量、发热量和燃料水分等七项指标完成情况，强力开展输煤人员工作竞赛，对燃料品质第一的班组，每月奖励200元，提升全员力保燃料品质的能动性，大幅降低燃料成本。同时加大锅炉燃烧调整控制，加强单台锅炉的燃烧调节，实行精细化调运、掺配、稳燃、排放等管理流程。针对锅炉运行中的循环返料、脱硫剂添加比例等问题制定方案、现场试验，规范措施，优化调整。对负荷、氧量、床温等运行参数进行均衡调控，提高锅炉系统整体的运行稳定性。大幅降低脱硫、脱硝等辅材成本。他们还深推“小工程”自营和修旧利废等节支增效活动，加大奖励力度，充分调动全员节支挖潜的积极性，积极开展自营工程和修旧利废，提升检修员工业务技能，增强独立承担施工项目的水平的同时，增加收入，降低成本。（徐超） /\ TQc-k?2
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