来源：中国石化新闻网 V GvOwd)E
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他不是装卸工，但忙碌的起重作业现场总有他的身影；他不是门岗值守员，但每天第一个在库区巡回检查的都是他；他不是ERP关键用户，但每当材料员、保管员遇到操作上的问题时，他总是不厌其烦地指导……他，就是黄巍，江汉油田采服中心物资配送大队清河物资配送站的保供能手，钢材、阀门保管工兼工程库组长。 w@:o:yLS
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物资保管这个看似平凡的岗位，其实也有较高的含金量。要把库房成千上万器材的品名、规格、型号、用途搞清楚，也不是一件简单的事。今年45岁的黄巍，之所以能成为物资供应的行家里手，与他勤奋钻研的性格、敬业精业的精神、以及“三进三出”的人生经历是分不开的。 gdG:
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1991年参加工作时，黄巍是运输公司的一名汽车修理工。1997年，调到运输公司供应站，成了一名业务员。2001年，物资供应专业化重组时，运输公司供应站归并到供应处五七供应库，转岗当了保卫。2006年，他来到山东会战，成为清河供应站一名装卸工。2008年，由于工作需要，他服从组织的安排，到清河供应站油库工作。一年后，调往采油八队改行当了一名采油工。无论到哪儿，也无论干什么工作，他总是扎扎实实、埋头苦干，尽职尽责。他相信那句古话“三百六十行，行行出状元”。2011年初，黄巍再次回到供应站，首次当仓库保管工。从这时候开始，他更加勤奋好学，努力工作，倍加珍惜这来之不易的机会。班长安排工作时，总有班员挑肥拣瘦，最后别人不愿意保管的料都落到了他身上。几年下来，像普通钢材、油管、套管、抽油杆等专用管材以及弯管、阀门等难管的料都被他“承包”了。由于黄巍同志的不俗表现，从2012年开始，他被站党支部列为入党积极分子，重点培养。从此，他干工作的热情更高了，责任心更强了，奉献也更多了。 Z#J{tXZc
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2013年7月，原机修部厂房在新建之中，当时该站业务员根据江汉设计院图纸注明的暖气管线采购了一批阀门。这批阀门实物和型号不常用，其内径也不大。黄巍知道情况后，详细询问施工单位的材料员，得知这批阀门的用途后，凭借多年对各种阀门知识的了解和实际经验，他感觉不对劲，马上让材料员停止领用，并及时告之相关业务员，沟通后发现阀门型号错误。于是，抓紧时间换货，不仅避免了经济损失，而且保证了工程进度。 '6WDs]\
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作为仓库保管员，物资的收发管是他的工作职责。可是，黄巍同志除了做好本职工作以外，还把自己所掌握的专业技能知识用在库存积压物资的处理上，为减库利库、盘活资金做出了贡献。今年，采油管理一区消防罐维修，需要更换16KgDN250阀门2台。按照常理，业务员上报物资需求计划采购即可。当他得知这一信息，立即与业务员和施工方沟通协商，建议使用库存积压的2台25KgDN250阀门，施工方在了解实际情况后当即采纳了他的建议，仅此一项，利库8千多元。他还凭借丰富的专业知识，帮助其他保管员处理积压弯管多次，少的每根几百元，大的每根上千元。 1$Hf`h2
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黄巍同志之所以有较强的专业能力，这与他的勤奋努力、虚心好学是分不开的。仓库保管工作随着ERP系统的使用，很多数据统计已不再使用手工汇总模式。自2011年他首次接手仓储保管工作后，为工作方便，他根据原有的帐本模式开始着手建立电子台帐，并不断更新完善。现在，他所创立的高效、便捷的电子台帐已在全站推广使用。仓库料帐员都参加过江汉供应总部ERP培训，但是，不甘落后的他在没有参加ERP培训的情况下，凭借退休班长临走前给的学习笔记，在较短时间内硬是把ERP应用的熟练自如。他不仅想着自己，班上的同事、基层的材料员只要开口帮忙，他二话不说，手把手地教，QQ上远程操作，直到弄懂、弄好。 s+CXKb +
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清河配送站划归采服中心后，面临人员偏少、年龄偏大、结构断层、员工素质参差不齐等诸多矛盾和问题，为不误生产，清河配送站开始整合人力资源。在调整组织机构和人员岗位后，作为组长的黄巍，肩上的担子更重了，担当也更多了。除了做好所管物资的收发外，还要组织人员装卸到货物资，协调工作。每天上午上班，他都是第一个到站里的人，巡查库房门窗和料场物资。尤其是得知第二天有到货的消息，他上班的更早。5月7日、8日连续两天，从绝缘厂倒运100多吨绝缘管到工程库，他现场配合工程大队人员挂吊，参加绝缘管倒运，确保了倒运工作顺利完成。 nVM `&azD
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“把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件简单的事做好就是不简单。”黄巍，只是一名普通的仓库保管工，但他能立足岗位，脚踏实地地做好每一项工作，把工作当成一种使命，一种责任，一种享受，在平凡的岗位上，无私奉献，为油区发展交出了一份满意的答卷。（江汉油田 汪月启） qJ!oH&/cD
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