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主题 : 金刚煤矿多举措助企业渡过当前难关
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楼主 发表于: 2017-06-22  

金刚煤矿多举措助企业渡过当前难关

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金刚煤矿多举措助企业渡过当前难关
  机电队罗建明
  当前,煤矿企业安全、生产、经营形势不容乐观,面临生存发展等方面的巨大压力。煤矿企业如何能在困境中绝处逢生?如何与企业共渡难关?笔者认为要做好以下几点。
  
把抓安全大于一切作为共识
  要时刻绷紧安全弦,每个人都要提高安全意识,把安全为天,生命为先的安全理念根植于头脑,把安全警钟敲响,把安全利剑高悬。把安全大于一切作为一种共识。教育员工认识到事故可防可控,必防必控。我们企业必须为员工营造良好的安全氛围,我们各级管理人员,必须树立严管是爱、松管是害的思想,做到宁听骂声,不听哭声,才能使安全是最大的效益落到实处。我们的员工只有遵章守纪,按章操作,杜绝抢工图快冒险蛮干,我们的安全法规才会为生命保驾护航。
  
抓好生产组织,确保正常生产秩序
  企业在生产上要以市场为导向,强化生产组织管理,企业员工每个人都要全力以赴,积极主动的抓好增量、提质、增收工作。只有多打进尺,多出好煤,只有坚定信心和决心,扭转生产不利的被动局面,企业才会在市场的大风大浪中有一息立足之地。作为企业,应该积极为生产创造条件,积极改善作业环境,加大生产投入,合理规划,对完成生产任务好的单位加大奖励力度,多措并举,才会提质增量增收。作为员工,要做到熟练掌握操作技能,要深挖自身潜力,要发挥班组团队精神,要在进尺、产量上勇争第一的思想。
  
抓好产品质量夯实生存基础
  在质量上,要逗硬考核,奖罚分明,要有咬定青山不放松的精神严抓细管。企业要树立以质取胜,质量是企业生命的思想,企业要把夯实质量标准作为生存之法宝。只有工程质量上升了,基础工作抓扎实了,才会为安全生产创造良好的条件,企业的各级管理人员要严把质量观,企业的员工,要把提高质量标准作为工作准则,只有企业和员工共同努力,我们的工程质量和产品质量才会上升提高。
  
节支降耗要常抓不懈
  过去部分员工认为,家大业大,浪费点没啥,职工随意拿块铁捡块碳,都认为是正常的事,井下地面,到处都是道钉、镙栓、钢轨、废旧电器、破铜烂铁,灯常开水长流,已经是见惯不惊了,浪费相当惊人。实际上很多东西经过简单处理维修都可以复用。企业要节支降耗,增盈增效,不是我们常挂在嘴边的空头支票,而是要在行动中抓好落实。首先就要大力倡导勤俭节约;其次要加强节约增效意识;第三,要从一滴水一度电的小事做起,做到勤俭持家;第四,要树立以企为家的思想,增强主人翁责任感,把勤俭节约当作我们的日常习惯,当作一种基本常识常抓不懈。
  
加强形势任务教育
  当前形势严峻,煤矿企业脱困、渡难关压力巨大,是摆在每个人面前的头等大事,要发挥每个职工的聪明才智,认清形势,要求我们每个职工都要发挥主观能动性,把我们的聪明才智用在为企业排忧解难上,为企业建言献计。员工靠企业生存,企业靠员工发展,只有企业和员工共同努力,只有脚踏实地的干好本职工作,我们才会在困境中逆流而上,才会使煤矿企业重新焕发生机。困难只是暂时的,办法总比困难多,只要我们坚定信心,认清形势,勇敢面对困难,每个人都有高度的主人翁责任感,把企业当成自己的家,在安全上做到万无一失,在生产上做到产量蒸蒸日上,在质量上做到精益求精,在消耗上做到精打细算,在本职工作中做到尽职尽责,凝心聚力,我们就一定能与企业共渡难关。
   
   
  
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