四川省劳模唐成国的成长经历
我叫唐成国，今年42岁，是达州市达川区石板镇金刚煤矿机电队电工班班的一名普通电工。在电工岗位工作9年多的时间里，我立足岗位，爱岗敬业，主动拜师学艺，不耻下问，认认真真、踏踏实实的努力工作，每年圆满地完成了矿下达的各项生产任务，获得了集团公司首个命名的“首席技师”、矿十佳技能人才、金刚煤矿‘十大杰出青年’、优秀员工等等称号。2008年，获得四川省总工会授予的“优秀技能”选手称号。今年5月，金刚煤矿授予我“优秀技术能手”称号，每个月给我300元的嘉奖。
近些年来，我挤出有限的时间刻苦钻研电气技术，先后自学了《机电一体化基本知识》、《机电维修》等等专业技术知识，自费订阅了《机电设备管理》和《煤矿机电安装》等刊物，撰写了3万多字的学习笔记及心得体会。同时主动拜左小云为师，虚心向班长曾国强等老师学习，潜心苦练机电设备安装及高低压开关检修 ，为以后的各项工作打下了坚实的基础。
在平时工作中，哪里有设备故障，哪里有采区变电所高低压设备安装，哪里就有我的身影；无论是处理电器设备突发疑难故障或是矿上新设备的投入，我始终坚持事事亲力亲为，自从我当上电工的那一天，我始终坚持现场标准化作业，坚持对电工班所管辖区域内硐室的高低压电器设备进行巡视，发现有缺陷的设备，立即联系处理。在电工班，我负责井下120水平、-100水平的七个硐室高低压电气设备的检修维护工作。对这些电器设备，我始终坚持每天巡视一遍。巡视中，我认真观察设备运行情况，以便及时发现设备安全隐患问题。每次有检修任务时，我主动要求，担当主力。经验告诉我，只有在进行现场实际操作才是苦练技术的最好机会。我始终坚持把每次换下来损坏配件带回机电队检修车间，下班后立即进行反反复复的拆装，研究它的工作原理，找出出现其故障原因，琢磨并改进及延长其使用寿命的方法和措施。每当新设备、新配件进矿后，我仔细阅读产品说明书，反复研究图纸，直到最终彻底弄懂其工作原理为止。功夫不负有心人，渐渐地，我成了金刚煤矿机电队电工班技术上的"万事通"，不管电器设备出现何种故障，我都能在较短的时间找出故障原因，并迅速加以解决。因此，我受到矿领导和同志们的青睐。
这些年，我最大的收获是思想上的进步。在金刚煤矿党政工团组织的帮助和指导下，我不断加强政治学习和思想道德修养。今年，我特别加强了习近平主席在讲话中的创建先进班组文化为主要内容的学习，从而让我进一步加强了对班组文化的理解和渗透，主动配合班长搞好班组管理，多次向班长提出合理化建议。我提出的班组自主管理办法得到认可，并且很快实施了起来。班长对我十分关心，工作中遇到问题，他主动拉我一把；生活上有困难，他主动登门帮我解决实际问题。机电队支部书记、工会主席李帆、班长曾国强还在百忙中经常找我谈心，指定队上的一名优秀党员和队技术员跟我结成帮扶对子，在思想上、工作业务上对我进行指导和帮助。正是内因和外因的双重作用，让我化蛹为蝶，很快成长为一名电工班的“佼佼者”。
2009年，我获得达竹公司“首席技师”后，我深知班组团结的重要性和必要性。俗话说：10加10等于20，10乘10却可以等于100。班组的安全管理更要依靠全员参与，自己的技术要以点带面、才能将班组文化建设覆盖全面。
在电工班，金刚煤矿矿工会给我们设立了“职工流动书屋”，我和班长将工作制度、名言警句及电工岗位行为规范悬挂在墙上，一幅幅装帧精美、图文并茂的格言和警句十分醒目，这都是我和班长的细心布置、精心设计，我们想潜移默化地引导职工“立足岗位，为企业奉献”为目的。在“流动书屋”里，有我们获奖的照片、仙人掌盆景等把书屋装扮得较为温馨而舒适，看上去就像是有家一样的温暖。在班组文化建设中，我们一直推崇一种“亦紧亦松”的弹性管理理念，我们将采煤二队生产二班的一些先进管理经验借鉴过来，我和班长整理出了以“赞美、夸奖职工”、尊重职工等等管理办法，让职工共勉、荣辱与共、班组管理卓有实效、班组建设迸发活力、技术水平稳中有升。班组中，每一位职工像是一个个小小的细胞，在班组文化的凝聚下，将以无穷的力量成为极具活力、战斗力、竞争力的优秀班组。
2012年，达州市达川区石板镇金刚煤矿电工唐成国获得四川省劳动模范。2014年，唐成国成了机电队的一名队干，主管机电队电气技术工作。2016年，唐成国当上了机电队队长，主管全队工作，一年下来，唐成国的工作能力，全队职工和矿领导都有目共睹。机电队全体职工都为机电队有这样一名队长而自豪。
