来源:中国石化新闻网 !t["pr\
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“注水工作贯穿于油田开发的始终,在当前油价低迷的严峻形势下,我们更要千方百计改善水驱开发效果,全面夯实八面河油田稳产基础。”在清河采油厂注水工程例会上,工艺所副所长万彬如是说,思路开阔,目标明确,踏实能干,这是万彬给人的第一印象。 e_wz8]K)n
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万彬在清河从事注水开发工作已有21个年头,二十一年来,她孜孜不倦致力于八面河油田注水管理提升工作,始终把“用心注好水,开采效益油”当做工作目标,由一名普通的注水技术员成长为全厂注水工程的“女管家”;二十一年来,她不断开拓,勇于攻关,不遗余力为油田稳产献计献策,攻克注水开发难题不计其数,先后荣获分公司先进个人,局巾帼标兵、厂双文明标兵等20多项荣誉称号。 OKp(A
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1996年,初到清河会战的万彬分到采油二队担任技术员,那是八面河油田重点注水开发区块,但由于出砂、物性差等原因,一批欠注井成为水驱开发的“绊脚石”。外表柔弱的万彬勇挑重担,把解决疑难问题当做历练,她创新建立日跟踪、周分析、月小结、单井生产动态分析等水井管理模式,不断强化水井的技术管理;为了让地层“大口喝水”,她深入分析欠注原因,精心制订一系列针对性强的治理措施,对出砂井严格执行防吐砂管理措施;对注水管线结垢的问题,强化落实扫线管理制度,定期对结垢严重的管线进行物理清洗;对近井地带油层污染、物性较差的水井,提出措施增注。在万彬锲而不舍的努力下,采油二队欠注情况得到有效缓解,各项注水管理指标持续达到金牌队水平。 pX]*&[X?
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在盐碱滩的十几年的时间里,万彬不断用技术创新为自己积分,实现了从“菜鸟”技术员到注水专家的转变。2014年以来,由于注水药剂投加的限制,八面河油田水质达标率不理想,沿程水质恶化现象严重,刚被任命为工艺研究所副所长的万彬 “临危受命”,全面负责水质提升工作。为了给地层喝上“优质水”,万彬打起十二分的精神,白天奔波在注水站,晚上窝在办公室通宵设计方案,常常是一碗泡面就打发了一顿。那段时间,她以油田“水质稳、成本降、效益升”为目标,忘我地工作,带领团队加班加点对200多批次水样开展分析监测,多次进行加药方案优化论证。功夫不负苦心人,最终万彬和团队设计的加药方案取得了显著效果,全年减少药剂投加成本410万元,水质达标率稳定在89.6%,高出油田计划指标近10个百分点。 S< <xlW
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工作中处处充满着挑战,而万彬总是把挑战当做成长的机遇。近两年,随着油田产液量大幅下降,各注水站设备能力的不匹配,造成注水系统单耗指标上升,一时间注水系统成了耗电“大户”。万彬化压力为动力,她在最短的时间里制定工作方案,以“5+2”、“白加黑”的工作常态,带领团队深入全厂注水站点摸排,查出各站点运行的主要矛盾,制定最佳节能方案各个击破。在保障运行平稳的前提下,她在联合注水系统开展定期单泵运行的措施,实施后节约电量95.8万千瓦时,节约电费62万元;针对六号注水站和四号注水站中存在泵数多、效率低的能耗浪费现象,她采取“双站管网联通并联运行”模式,实现日节电1000多度,全面推动了注水系统低能耗运行。 OjCT*qyU<
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在清河的七千多个日日夜夜,万彬一步一个脚印,每个注水站,每口注水井都见证了她成长路上付出的艰辛和辛勤汗水,提到多年来创新创效的动力,她认真地说“用心注好水是我的职责!” byv(:xk|'e
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(江汉油田 辜元元) HB$*xS1