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主题 : 班组管理创新成果“班务任务双闭环”管理法在京发布
吴小平离线
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楼主 发表于: 2017-06-23  
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班组管理创新成果“班务任务双闭环”管理法在京发布

管理提醒: 本帖被 笑看今朝 执行取消置顶操作(2017-06-25)
从上世纪70年代开始就一直困扰班组管理难题——班务、任务相互掣肘甚至“打架”的矛盾,今天终于被中国运载火箭技术研究院12所的王辉班组破解 X+4Uh I  
N]P~`)  
kTL{Q0q  
班组管理创新成果“班务任务双闭环”管理法在京发布
来自全国80余家企业的300多名优秀班组长现场分享《“班务任务双闭环”管理法》秘籍
Bhv;l/K])  
本刊讯 (记者 吴小平)“双闭环管理法就像我手中的自行车,班务、任务就是车之两轮,既相互联系又相互促进。应用双闭环,使我们班组每个人都成为安全、质量的管理者、落实者和监督者,确保我们的火箭和导弹飞得稳、打得准,安全可靠。很骄傲地说,59年来,在数百次的发射任务中,零缺陷,是我们的承诺。”当中国运载火箭技术研究院12所王辉班组副组长潘豪站在台上说出这段话时,台下爆发了热烈而赞许的掌声。  s41%A2Enh  
<Wn~s=  

+ -<8^y  
王辉和小伙伴们展示“班务任务双闭环”管理法。 [vi =^  
'12m4quO  
    6月19日上午,由中国运载火箭技术研究院12所王辉班组的班组管理创新成果“班组任务双闭环”管理法在京发布,来自全国各地的80余家央企、国企的300多名班组长现场观看了“班务任务双闭环”管理法的宣传片和成果展示。全国人大常委会委员、全国总工会兼职副主席许振超及全国人大代表、辽宁省总工会兼职副主席徐强等到会祝贺并向大家宣传和推广这一班组管理创新成果,该成果已获得国防科技工业企业管理一等奖。 S7+>Mk  
y\FQt];z)  
   目前,“班务任务双闭环”管理法不仅被撰写成书、由中国工人出版社正式出版发行,而且还被列为“全国现代班组经典管理案例丛书”,进入中华全国总工会为企业职工量身打造的几千个“职工书屋”,成为中国几万万名班组长搞好班组管理的必备读物!许振超副主席为此书作序。 u$\.aWol  
#{6VdWZ  
   班务,是企业党委、工会等各职能部门下达到班组的具体工作,也就是一些事务性工作;任务,是企业在生产经营和运营中要求班组必须完成的生产指标、经营服务项目等有明确工期和要求的可量化工作。无论是科研单位的科技班组,还是生产一线的操作班组,无论是服务型班组,还是二三线的辅助班组,无一例外,都面临班务和任务的矛盾,许多班组长曾苦恼地说,每天事情太多,顾了完成生产任务,就顾不上班务,要做好班务,就难以完成任务。长期以来,班务、任务在班组管理中相互掣肘甚至“打架”的情形曾困惑着许多班组管理者。王辉班组用自己的智慧和实践,通过岗位创新和奋斗,一步步摸索、探讨、创造出“班务任务双闭环”管理法。 xWxHi6U(  
*~PB  
    该法从科学技术原理中总结提炼,升华为通用高效的管理方法。以完成任务为闭环反馈的目标,以一流质量为闭环反馈的内涵,以创新发展为闭环反馈的动力,以航天报国为闭环反馈的精神。追求科学、实用、高效,体现了“关注文化、打造精品”的大时代气息,不仅代表了当今班组管理新趋向,而且还让班组职工的“中国梦”有了更具体、更明晰的内容,让更多最基层的管理者,在打造工匠精神、实现“中国梦”的进程中,学会把握时代脉搏,用先进的思想理念处理工作中出现的各种问题和矛盾,以确保班组顺利地创新创效。 mdc?~??8  
A;co1,]gR  
    班组长出身的许振超在为此书作序中说,王辉班组的“班务任务双闭环”班组管理法,给我的第一感觉是方式方法简洁明了。这个看似简单的班组管理方法却蕴含着深层次的科技内涵,同时也揭开了中国航天这个高科技行业班组管理的神秘面纱。  f(Xin3#'  
)I%M]K]F  

 
+~V%R{h  
全国人大常委会委员、全国总工会兼职副主席许振超为此书作序  T<uX[BO-a  
S Qmn*CW  
    同样也是班组长出身的徐强在发布会上坦言:班务任务双闭环”管理法,使用起来容易上手。在化繁为简的方法中蕴含着很深的理论内涵,能够从自身的工作中汲取灵感,能够在跨领域的知识中提取共通的道理,这种创新模式很值得我们学习和借鉴。   `oxBIn*BD  
mI&3y9; (  

rEa(1(I  
全国人大代表、辽宁省总工会兼职副主席徐强谈感受 QbJ7$ ,4  
1uo- ?k  
    在场的300多名优秀班组长在分享此创新成果后纷纷称赞此法科学、实用,好用,回去后将在自己班组尝试。 VzT*^PFBg  
XRPJPwes]  
    2016年李克强总理在《政府工作报告》中强调,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的“工匠精神”。首次将“工匠精神”写进《政府工作报告》中。而“班务任务双闭环”管理法就是姿控组组员们为改变班组管理不良状态所进行的个性化定制,是持续秉持爱岗敬业、精益求精、一丝不苟的工匠精神应备的班组绿地。实践证明,这支“飞天团队”之所以能够屡创品牌、屡创航天奇迹,就是得益于他们不断地探索先进的管理思路和方法,是他们在班组工作中勇于进行管理的创新的结果。  < se~wR  
mS%4  
    发布会上,中国航天科技集团公司第一研究院党委副书记罗晓阳说:“作为航天事业与航天精神的发祥地,中国运载火箭技术研究院培育出了余梦伦班组、高凤林班组等一批全国知名的班组品牌。而今天进行成果发布的王辉班组,则是科研与管理相得益彰的复合型班组的成功典范,其中凝结了我们对未来班组建设的深度思考——向管理要效益,以管理创新推动班组建设深入开展。“班务任务双闭环管理”源自航天,却又不局限于航天。各行各业,上天入地,术业有专攻、领域各不同,但只要是班组,只要是有任务就必然有班务,就一定可以应用双闭环管理法。”  qz` -?,pF  
&* VhtT?=5  

v[$e{Dz(  
中国航天科技集团公司第一研究院党委副书记罗晓阳讲话 -RP{viG WK  
W? G4>zA  
    与大多数管理书籍不同的是,《班务任务双闭环管理法》的执笔者是“飞天团队”姿控组里专业的科研人员,他们从业于运载火箭等飞行器的姿态控制系统设计,每天打交道最多的就是数以万计的火箭飞行参数和纠结如麻的运算公式以及纷繁芜杂的设计细节,每天思考最多的也是火箭如何稳定飞行,如何飞得更高,如何飞得更远。作为文字的门外汉,全组成员像完成型号任务一样集体参与本书写作;像攻克项目难关一样,解决写作中的难题。他们在工作之余提笔行文,力图以一个普通航天一线工作者的视角,展示基层科研人员对管理的探索、对未来的思考。 J_)F/S!T  

 
 !XTzsN  
领导们向优秀组织单位的代表赠送《班务任务双闭环管理法》 #VhdYDbW  
y;az&T  
    本次发布会主持人中国安全生产协会班组委秘书长夏晓凌说: “班务任务双闭环”管理法,不但各型班组均可借鉴受益,而且其辩证统一的思维也可适用于解决我们工作和生活中的其它问题。中安协班组委作为班组管理经验和成果的推广平台,非常乐意为读者和基层班组、推荐与介绍王辉班组和《班务任务双闭环管理法》,将他们总结提炼并升华的管理思路和方法介绍给大家,与更多企业基层管理者携手,共同推进中国企业的基层班组科学化管理进程。 q,[;AHb  
}R* %q  
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沙发 发表于: 2017-06-23  
热烈祝贺!
待到山花烂漫时,她在丛中笑~_~
屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
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板凳 发表于: 2017-06-23  
热烈祝贺 R@uA4Al  
世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
朱宁离线
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地板 发表于: 2017-06-24  
有幸参加和亲眼见证了盛会,就是原景重现
朱子百家,宁静致远。
徐坤离线
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地下室 发表于: 2017-06-24  
  
李红兵1离线
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5楼 发表于: 2017-06-25  
祝贺 BHU$QX  
李红兵
263264离线
想要说点啥?
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6楼 发表于: 2017-06-25  
    
绿色信号旗
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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7楼 发表于: 2017-06-25  
学习!问好!
我就是我
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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8楼 发表于: 2017-06-25  
祝贺
谢谢老师
虚心向各位平台老师学习!
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踏踏实实做人,认认真真做事!
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