“责任”二字铁肩抗 } !s!;B Ox
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近日，笔者所在的单位围绕“转观念，勇担当，创效益”展开一场异彩纷呈的专题大讨论。大家围绕“为什么要转变观念、转变哪些观念”，“为什么要勇担当，如何才是敢担当”，“如何争创效益，为实现百亿利润作贡献”等中心议题，展开热烈讨论，纷纷各抒己见、畅所欲言，智慧的火花闪耀出炫目夺人的光彩！为什么要转变观念？笔者认为，因为公司效益形势不容乐观，合成树脂、橡胶产品市场下跌，效益下行，要确保完成总公司给茂石化制定的利润指标，难度非常大。而千头万绪的内部改革工作的顺利推进、有序进行还需要紧紧抓住从严管理这个抓手，大力弘扬三老四严、三严三实等优良传统。这些切实需要我们广大干部职工切实转变思想观念，将从严管理作为一种新常态内化于心、外化于行！如何才能勇担当？化工行业的高温高压、易燃易爆特性决定了我们干部职工要想在化工生产中要想有担当，并不能只靠一腔热血、满腹激情，也不能只靠纯粹的技术经验来保驾护航，他更需要的是我们广大职工“追求卓越，责任在我”的高度责任心。例如，化工生产中一件微不足道的小事儿——给回流罐脱水包脱水，然而如果我们没有足够的责任心来保证我们小心翼翼地去做，那么也可能会出现各种各样的岔子，更不用说如何担当！如何争创效益最大化，为实现百亿利润作贡献？要强三基，苦练基本功，保障好装置安稳长满优运行。优化化工生产装置的工艺盲点、控好优化装置生产小指标，肯定能带来生产效益的提升，但对于生产工艺成熟的装置来说，这些提升极为有限。保证装置效益最大化，还需要我们在提升装置安稳运行水平、避免非计划停车等方面多下硬功夫，当然这就需要我们内操、外操在日常工作中精益求精、主动强化基本功训练。我们作为国企员工，理应增强责任意识，发扬“事争第一，追求卓越，责任在我”的精神，敢于担责、乐于吃苦、勇于创新，以转变思想观念为抓手来推动各项工作再上新台阶。唯有将责任二字铁肩抗，我们才能描绘出美好蓝图！ ]}PV"|#K{c
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