把鲜活的细胞群打造成有机的生命体
神华集团召开煤炭班组建设现场会强调：班组建设是一项基础工程、活力工程，事关神华集团“1245”清洁能源发展战略的实施和改革发展全局
本刊讯 (记者 牟爱玲 闫作厚 通讯员 陈其芳) 5月9日至10日，神华集团2017年煤炭班组建设现场会在神宁集团召开，会上对2016年度集团煤炭板块班组建设的3个优秀单位、10个先进单位、30个优秀区队、30名优秀区队长、100个百强班组、100个百强班组长、30名先进工作者和20项班组建设先进典型进行了表彰奖励。优秀组织单位，先进单位，优秀区队及百强班组代表分别作了交流发言，6家单位分享了班组建设典型经验。全国人大常委会委员、全国总工会兼职副主席许振超，中国能源化学地质工会主席张波，神华集团副总经理李东以及宁夏回族自治区总工会常务副主席马利民、副主席拓兆功参加会议。 中国能源化学地质工会主席张波充分肯定了神华集团在班组建设方面的工作，他希望神华集团进一步深化班组建设，不断提升职工队伍素质，发挥职工在经济平稳发展中的主力军作用，关心关爱一线职工，维护职工的合法权益，把鲜活的细胞群打造成有机的生命体，使每个班组都充满活力、创造力和创新力，推动企业创新和谐发展。 神华集团共有5743个煤炭班组，其中生产型班组3374个，占班组总数的59%。此次会议是神华集团首次组织召开的关于煤炭班组建设的重要会议。对该企业“1245”清洁能源发展战略意义重大。所谓“1245”，即：瞄准“一个目标”创建世界一流清洁能源供应商;抓好“两个转变”，转变发展理念，转变发展方式;推进“四个发展”，安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展;实现“五个提高”，提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力。 会上，集团副总经理李东对企业班组建设提出了新要求。他强调，班组建设是一项基础工程、活力工程，事关集团“1245”清洁能源战略的实施和改革发展全局。集团各级领导要高度重视，充分认识加强班组建设的重要意义，深刻领会加强班组建设是实现集团“1245”清洁能源战略、提高企业核心竞争力、加快企业改革转型、构建和谐企业和安全生产的需要;要加强领导，奋力开创煤炭班组建设新局面，做到解放思想、创新理念，加强领导、完善机制，加强培训、提高素质，树立典型、对标先进，常抓不懈、持之以恒;要重视对班组长的培养，把班组长发展融入企业发展之中，从班组长中锤炼培养神华事业的接班人，班组长在企业生产经营中要争做安全的领头羊、环保的践行者、降本增效的排头兵、科技创新的引领者、“两学一做”的表率者，团结带领全体员工将班组工作推向更高水平。 全国人大常委会委员、全国总工会兼职副主席许振超做了《学习“五大”发展新理念，指导“十三五”期间企业班组建设》的专题讲座。 神华集团煤炭生产部、工会、人力资源部等部门代表，13个煤炭生产单位分管班组建设工作相关部门负责人、班组建设主管和95个矿(厂)长及区队长、班组长等220余人参加了会议。
