眼里有事的人才是真完美
       在企业选拔任用包括班组长管理以上干部中，通常都有两种情况，一是靠能力、看水平；二是靠关系、讲圆滑。前者是琢磨事，后者是琢磨人，孰重孰轻也就不言自明了。
       事实上，我们在选人用人上，谁都希望把能干事、会干事、干成事的人选拔到管理岗位上来。这样既利于单位各项工作扎实有效开展，也领导少操许多心。如果领导在选兵点将中，让那些虚情假意，不懂真才实学的人蒙蔽了眼睛，那么，不仅自己吃苦受累，而且企业整天利益和风气也随之受损。试想，你讲人情，凭关系，把人给选了进来，那么他的工作能力不行，处处给你制造麻烦，岂不是自己在给自己找罪受吗？
    其实，类似看表象不重能在能力提拔任用人的事例在我们身边时有所见，在很多人看来，善于在领导面前表现，见机向领导施点恩惠，不但不以为耻，反以为荣。说什么，这就是情商高的表现；而那些整天脚踏实地，不善言辞的人，被人称为榆木疙瘩，不会来事，所以才不遭个别领导待见和推荐。
     群众眼睛总是雪亮的。那些善于搞关系学的人，通常都很喜欢在领导面前表态和表功，明明工作只干了七八成，却拍着胸脯说，“保证保量完成了”。这些人整天不是围着工作完美转，而是围着揣摩领导心思转。要我说，这类人留在管理岗位不是干实事的，而是耽误企业干大事干好事的。比如，有些事情领导出发点是好的，可到了他这里，竟然给领导出些馊主意，结果将好的出发点抹杀在萌芽中。
     由此可见，只有眼里看到事、做好事，才是最完美的人。我们在干事创业中就是需要这样有职业担当精神的人，有专心致志琢事的人。唯有这样，我们企业攻坚克难、持续走向改革发展之路才能充满希望。

业绩高于交差
    我看了文章的故事，在实际工作中的确有些员工仅仅满足了做完，就是完成任务好交差。而有些员工不仅仅满足于交差，更看重做好，就是要业绩、有成效。我在金绿源果业公司工作，经常和我们的员工说，如果仅仅满足于上班一些日常工作，而不注重业绩，那么我们就是在混日子，你混日子，日子也在混你，时间久了，你会感觉生活无趣，没有激情和意义。因此，我们要时刻关注业绩，业绩与责任心是息息相关的。你努力，不一定有收获，但是你不努力，肯定没有收获，天上不会掉馅饼，想实现梦想，只有靠努力奋进。
我们要明白，职场实质就是利益交换的场所，我们需要有价值，企业才会让我们干，我们才会保住饭碗，不然就会一次又一次的失业和就业。
因此，业绩是我们立足职场的王道，必须不懈怠、不停滞，向着目标继续前进。（江苏金湖金绿源果业有限公司/涂怀军）

         作为企业员工，不管干什么工作都应该力求精益求精地追求完美，这当然是最理想的情况了，这是规矩，也是尺度。但现实并非如此，有时候把工作干完也同样重要。比如像航天这样的企业，我们就必须确保“完美”，任何工作都不能有些许差错，保证做到万无一失，不然后果会很严重；而对于企业的员工食堂，把饭做好、做熟是第一位的，员工能按时吃到饭为前提，只有在做完的基础上，才能再追求品种多样、花样翻新······
         对待事物不能一概的用唯一标准来衡量，而要根据工作的实际情况来定，选择真正对自己重要的去做，实事求是的按要求做好，在此基础上好上加好，如此看来，做好选择不失为一个新机遇。

        岳母家厨房的水龙头又开始关不严漏水，这已经不是第一次了，一个能把火箭卫星送上天的国家，难道造不好水龙头吗？当然不是，关键还是干活的人没有像小林那样，凡事精益求精而是草草完成任务，因为他追求的是数量，计件算钱数量高于质量。同样，作为“中国名片”的高铁，之所以让世人瞩目，他们就追求凡事精益求精，力争做到最好。
       众所周知,德国以“工匠精神”享誉全球。德国产品一向以品质著称,而德国人的“工匠精神”也一直为人称道,“德国制造”也是质量和信誉的代名词，要想让“中国制造”变成“中国创造”，我们就必须像德国“工匠精神”学习，以自主创新为本，不断涌现出更多的“大国工匠”，让工匠精神成为永不磨灭的民族文化。  

肖鹏鸣

凡事不能一概而论。如果只面对一项工作，我们应该力求完美，事无巨细，也就是必须要干好。如果同时面对很多工作，就得分清轻重缓急，切忌胡子眉毛一把抓，只干好了几项，导致其他的工作没完成。在没必要的事情上浪费时间，就是降低了工作效率。
其实，很多事情的道理都是相通的。干完和干好的关系，如吃饭时吃饱和吃好，考试时做完和做好的关系一样。只有在满足前者的条件上，才能有更高的追求。

      工作只求做完，态度不免草率，是相当一部分人的选择，无论出于什么原因，结果就是做完，草草完事早下班，工作质量难以保证，更别说举一反三，精益求精了。工作做好，态度鲜明，不受他人影响，坚持做好本职工作的同时，还能兼顾其他工作，工作令人放心。
       两者对比，无论是领导器重，或是选拔优秀，工作态度、工作标准、工作质量，绝对是当仁不让的判断。青工小林的做法，领导力排众议的选拔，不仅体现了企业发展对所需人才的选拔标准导向，激励着像小林一样的人，恪尽职守，朝着更高的目标前进，涌现在企业发展的浪潮中；从企业的高度，只有工作做好，精益求精，恪守工匠精神，才是实现企业长治久安的大计。
                                   河南豫光锌业五厂：李小会

干好，就是妥妥贴贴、漂漂亮亮的把工作做完，让人放心，信赖，是靠谱的做法。这种人走到哪里都被需要，都会成为先进，我也努力做这种人。按理说，我只是一个操作工，单位的通讯任务与我没太多关系，我完全可以爱写就写两篇，不爱写就搁置一边，没人会说什么。但，我不想得过且过，既然领导信任我，我就要不辜负这份信任，努力做好。于是我坚持每个星期都要写两到三篇的稿件，向报纸和杂志投稿，同时还帮助领导完成系统平台任务，只要看到小信封里的邮件，不用领导安排就主动完成，平时收拾卫生，擦桌子，拖地就更不在话下。
这样一年下来，我出色的完成工作任务，也使我们队得到建队二十年来第一个通讯报道先进单位，自己还被评为工会积极分子。
这些都是干好的态度结出的硕果，以前我坚持干好的态度，以后我也要保持干好的本色。

       在工作中，许多人都认为干完与干好不能兼容，因为如果要在规定时间内干完工作就不能太注重细节，相反在规定时间内干好工作就不能太注重时间。但是我认为干完不是效率的代名词，干好不是质量的标签，关键在于思想，在于心态。在工作中要做一个追求工作效率和注重工作细节的人，要有提前意识，早动手早计划，对工作规定时间有合理的规划，未雨绸缪尽快按计划按要求展开工作，为工作质量自查自纠预留足够的时间，同时要有一干到底，永不言弃，享受过程，看淡结果的工作精神，不断总结，积累经验，不断进取，追求完美，才能在即干完工作的同时干好工作。