让新员工赢在起跑线上
新安煤业培养青工有诀窍
近日，枣矿集团新安煤业新入职的101名职工分别和师傅签订《师徒合同》。在师傅的带领下走上工作岗位，开启新的工作生活征程。
说起自己十多天来的实习经历，综采一区新入职员工杨光难以掩饰内心的激动：“虽然工作有点单调，但是并不像人们传说中的那么枯燥乏味。别看我师傅宋柱年龄不大，却是集团公司的劳动模范。开溜子、移支架、开煤机样样精通。跟他学，很有意思，现场也很安全。”
“当前，我们严重缺乏一线技术骨干，因此特别重视对新入职青工的培养。为了让新员工赢在起跑线上，无论从安全培训、到选师带徒、到机制激励，我们都制订详细的培养计划，希望把这批技校生个个都能培养成独当一面的技术能手。”该公司党委书记刘永安说。
定制培训“套餐”
思想是行动的先导。新安煤业公司培训新员工从提升职工安全意识、规范安全行为入手。
制订公司级、区队级、班组级三级岗前培训方案。精选专职培训师和区队技术员、首席技师、班组长等担任培训师或导师。培训内容分理论知识和实操技能两部分。理论知识涉及煤矿安全生产法律法规、企业文化、安全文化理念、准军事化管理及矿井生产相关的专业知识、安全知识、现场紧急处置等知识；实操技能，则立足岗位实际，学习采掘生产中的工艺流程、设备操作、设备维修等技术技能。
通过理论培训，让新员工了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章制度；了解煤矿作业的危险、职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识，掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识；具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
“在培训中，我印象最深刻的是创伤急救训练。以前在电视上经常看，但是没实际操作过。这次，培训老师手把手教我们胸外按压、人工呼吸法、外伤包扎，抬下颌、清理呼吸道、找按压位置……如果不学习，这些急救措施真还操作不对！”综采三区新员工赵翔说。
选好培养师傅
名师出高徒。新安煤业公司把选好培养师傅作为新员工成长成才的重要途径。通过师带徒、结对子，从思想引导、技能帮带、传道授业等方面培养青工勤学技术，岗位成才。
为了让新员工尽快适应矿山环境，各工区选取工区负责人或先模人物担任他们思想导师，对其进行思想辅导，及时了解掌握青年职工的思想状态，帮助他们树立正确的价值观和就业观。引导他们把主要精力放在立足岗位学技成才上，调动他们的工作积极性和主动性，确保新工人在矿山能够进得来、干得好、留得住。
选聘具有高级工、技师、高级技师等以上资格的技术大拿或不少于5年从事生产直接工的生产骨干担任师傅，一对一签订《师徒合同》。根据徒弟的技能现状、师傅的专长以及要求达到的目标，制定详细的、切合实际的教学培训计划。采取专业技术辅导与综合教育相结合、青工个人自学与统一培训相结合、理论学习与实践练兵相结合的“三结合”培训举措，制定师带徒“五带一保一同”考核措施，明确师带徒要带思想、带作风、带纪律、带质量、带业务技能提升、保安全、同奖惩。
综掘一区新员工孙玮刚上班很不适应，综掘一区党支部书记余冰把这一切看在眼里，便主动和孙玮结成带思想的师徒对子。经常抽出时间和他聊天，约他下班后一起到食堂就餐，在不知不觉中消除他对新工作、新环境的恐惧心理。对此，孙玮十分感激，他说：“没想到党支部书记这么善解人意，就像亲人一样关心我们。虽然刚到陌生的环境里感觉很害怕，但是相处了一段时间下来，感觉大家都很亲切，像一家人。”
此外，在培养新入职员工工作中，新安煤业公司团委也积极发挥组织保障作用，深化“双带双推”机制，优先推荐政治素质好、业务技能优的青工入党，优先推荐业务技能高、工作责任心强的青工加入青年技工联合会和青年后备人才库，作为班组长、区队长的后备人才，激励广大新员工扎根矿山、干事创业。（刘庆路）
