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主题 : 【见刊稿】职工期盼:让技能值钱,让创新挣钱!
wxpzp离线
千山鸟飞绝,万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。
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楼主 发表于: 2017-07-20  

【见刊稿】职工期盼:让技能值钱,让创新挣钱!

◆主持人说题
        近日,《新时期产业工人队伍建设改革方案》出台后,在许多企业班组中引发职工热议,大家纷纷期待“方案”中有关创新技能导向激励新机制能真正在企业落地,真正能让学技术、练技能者有奔头,让创新有成果者有实惠。
在更加重视科技兴企、科技兴国的当前,企业里却有很多班组职工流露出不愿钻研技术的倾向。这是为什么?除了部分职工本身懒惰、浮躁、畏难的原因,还有更深层次的原因:比如技能人员没有应有的地位、薪酬分配没有体现“多劳多得、能者多得”的原则、晋升提拔有技术不如有关系……这诸多现象归根到底是反映出技能导向机制出现了问题。这种反常现象的存在,严重阻碍着班组的壮大,企业的发展,必须引起企业上下的高度重视。中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》的出台,给解决此类问题带来了改革举措。这无疑是企业的指路明灯,也是职工的福音。作为班组职工,我们期待创新技能导向的激励新机制出台,释放我们创新创效、学技术、练技能的热情,在中国制造转型升级的路上扛起更多的责任,实现自身价值。

职工期盼:让技能值钱,让创新挣钱!

                                 ■孙建国


        中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》发布后,迅速成为全国职工最关心的话题。因为就产业工人队伍建设改革专门进行谋划和部署,在我们党和国家历史上尚属首次,这是企业员工的福音,是一线技术工人喜讯,既让班组职工看到了希望,又让大家对未来充满期待。6月26日晚20时,全国各地基层班组的180多人网聚在中企互动会员群里,围绕这个主题展开了热烈讨论。
        大家都一致承认:出台这个决定令人欢欣鼓舞,振奋人心,大家都预感到技能会越来越值钱的,技能人员会越来越吃香的,靠真本事吃饭将成为新常态。要想提高薪资收入,必须要不断提高自身技能。
        尽管大家都认定这是好事,但好事不是现成的,等着给你送上门。从好事到真事需要走很长的路,路途中会充满荆棘与困难。因此,对于前进路上的“拦路虎”,我们必须有清醒的认识:
        拦路虎一:能者就该多劳。“这本不是我分管的事儿,科室里明明还有几个人闲着,为什么非要落到我头上呢?”近段时间,某企业机电运输科设备主管小张既忙碌又困惑。人们眼里的能者,除了要干好分内工作外,还要承担部门领导交代的分外工作。遇到迎接考评、参加技术比武、接受重大任务等,常可以看到能者身影。为此,他很疑惑,能者就该多劳吗?究其原因,一些领导之所以喜欢让能者多劳,就是因为能者办事效率高,让人放心。 但一味让能者多劳,就会让其承担更多任务,面临更大的工作强度,加上领导倚重和同事依赖,就成了最能干也最苦逼的一个人。
        拦路虎二:多劳却不多得。一家企业办公室工作的朋友,平时负责很多工作,领导一分配任务,就说她是个人才,能挑大梁,不干就会挨批评,可她分内分外干了许多,奖金却一分没有多得,因为大多数活,都是帮别人干的,或者说是别人干不了领导点名让她去处理的,这些都不在奖金分配科目内,也不在奖励范畴,而且到评先评优时,也没有她的份儿。似乎她应领导点名应急处理的那些急难活,从来不曾存在一样。
        拦路虎三:创新成果被瓜分或被顶名。某单位的创新获得省级奖励,但除了两名真正的主创人员外,后面挂名的有办公室主任、甚至对创新一无所知的打杂小工;还有的创新成果就直接署了领导大名报了上去,创新成果竟然与之无关,有怨气也只能吞到肚子里,谁让自己今后还要在人手下干呢?有的创新成果效果不错,但创新人员得到的奖励却微乎其微,与其他人员的待遇也没有什么差别,成绩被淹没,成果被瓜分,这样下去,谁还去创新?
        诸如此类让高技能人才没有享受到应有待遇的事实,形成了错误的技能导向,不仅让能干者、创新者本人没有动力,就是其他员工,看着这样的结果也没有学习技能的动力和信心。最终结果便是职工不愿努力钻研技能,而企业会因缺少高技能人才而发展乏力。
        这些“关系比技术重要、多劳不多得者苦恼、干得好的不如说得好的、快牛遭鞭打的、官位导向畅行”等等问题不解决,这些拦路虎不排除,《新时期产业工人队伍建设改革方案》中所提到的那些让职工们开心的政策就难以在企业真正落地,久存于企业的不良现象不清除,所处的劳动环境不改善,创新技能导向的激励机制也难在企业奏效。
        现状在左,新政策在右,站在这样的十字路口,班组职工到底该怎么办?我们是安于现状混日子,还是努力开创新局面?踌躇中,《班组天地》总编夏晓凌老师指点道:“许振超李斌、徐强他们是怎么样走上了更高的平台,实现了自己的人生价值?难道他们是靠关系吗?难道他们不跟我们生活在同一个时代吗?”是啊,不要总是抱怨现实不堪,对于我们来说,只要心存光明到哪里都会看到前方的道路。何况在现在政策大好的环境中,千载难逢的机遇里,我们班组职工不该打起精神、奋起拼搏吗?在讨论中大家认为,尽管技能导向存在着很多的不合理,未来的路上还有很多的荆棘,但我们一定会走向学技术、练技能的正确轨道上来。同时,大家也纷纷对企业该建立怎样的技能导向激励机制提出了建议。
        建立公平公正公开的薪酬分配机制。这是最基础的导向,也是效果最直接、最明显的办法,30多年前,我门就喊必须破除干多干少一个样、干好干坏一个样的弊病,坚持按劳分配、按能分配,建立公平公正公开的激励型分配机制,让多劳者多得,高能者多得。可直到今天,这个问题依然未解决,依然是大多数技工们心中的痛。
        建立效果导向的激励机制。创新也好,技术比武也好,固然不能以成败论英雄,但所有的导向都必须有自己的目标和目的地,都必须达到一定的效果。没有效果,一切都是空谈。比如,河北宁晋县有的驾校原来通过教练大比武评定出星级教练,不同的星级教练挣不同等级的工资。这样时间长了,有的就吃这老本,有这个能力,但就是出工不出力了。最后,又将工资制度改革,用学员通过率和通过人数这个最终结果来考核。这极大地促动了教练的教学积极性,这种导向的结果终于创造了及格率在全市第一的好成绩。
        建立人才导向的激励机制。企业赢在人才,企业要发展,必须不断壮大高技能队伍。这就要求企业必须真正重视人才,给人才以相应的待遇、地位、尊重等,让职工感受到学技能、搞创新的价值所在。山东兖矿职工董朋透露:6月20日,兖矿集团济三矿表彰矿首届十大工匠,一次就奖励每人6000元。矿长说了,今后矿井要在培养优秀工匠、建设高素质人才队伍上展示新作为,引导基层职工主动学技术、提技能、提素质。中铁桥隧三公司王新平建议:扭转企业分配制度向职务官位、关系等的倾斜,让技术、创新成果参与分配,让技术值钱起来。湖北三鑫职工黄国强对三鑫公司的做法很满意,他说该公司建立了三个平台晋级方式,通过管理人员、技能人员、技术人员三个平台晋升通道,让不同层次的职工各得其所、各尽所能、各取所需,一些在外的骨干出现了回流。可见好的导向机制,十分有利于人才队伍建设。
        让技能值钱,让创新挣钱——这是座谈中职工们对党中央国务院出台《新时期产业工人队伍建设改革方案》的真切期盼!大家盼望着好的政策能给职工一个好的结果,让职工们有朝一日能在人前拍着胸脯荣耀地说:我是技工、我是一名高级技工,我创新我拿高薪!只有到了这一天,班组员工的学习动力和创造活力才能真正被激发,才能持续保持。
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有之以为利,无之以为用
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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沙发 发表于: 2017-07-20  
实话实说!
我就是我
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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板凳 发表于: 2017-07-21  
           再来学习
谢谢老师
dqqjk离线
乔吉奎
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地板 发表于: 2017-07-22  
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乔吉奎
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地下室 发表于: 2017-07-22  
  
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