先模不仅是时代的领跑者，也是
企业发展的记录者，更是企业精神的传承者。
自孔庄煤矿投产40周年以来，涌现出了一大批先模，他们肯吃苦、能战斗、乐奉献，以高度的主人翁责任感，全力以赴保
安全、促生产、争效益，用实际行动激励和鼓舞着身边的干部职工，用坚守与执著、责任与忠诚谱写了一曲奋进之歌。
翻开孔庄建设发展的波澜画卷，我们对于先模的“记忆”从黑色变成了彩色，虽然他们的“面孔”发生着巨大的变化，他们的“特征”呈现着不同的特点，但始终凝聚的是一种实干精神，彰显的是一种进取精神，体现的是一种
创新精神。我们通过他们的故事，可以真切地触摸到孔庄跳动的脉搏。
赵厚真：一心出煤的铁打硬汉
1976年赵厚真从附近农村招工到了孔庄煤矿，从上班到退休没有离开过采掘一线。因为工作卖力、不怕吃苦、甘于奉献，赵厚真两次被评为上海市劳动模范。1982年他又光荣地出席了煤炭部召开的群英会，荣获全国煤炭战线劳动模范。
身高体壮的赵厚真，在下井干活时，从不惜力，那双攉煤的双手长满了老茧，那副扛梁的肩膀留下了深深的凹痕。在工友眼中，赵厚真是一心为出煤的铁打硬汉。1981年以来，赵厚真因疲劳过度，黄胆性肝炎经常复发，痛起来脸上总是挂着豆大的汗珠，时常吃不下饭，睡不好觉，但他仍每天坚持在采煤工作面上支柱、攉煤，重活累活照样干。有时支持不住，就用锹把在肝区撑一会，或抱住铁柱子锁头顶一下，稍许好一些，又继续干起来。在队里的干部职工的再三催促下，他才去
医院就诊，医生立即为他输液，并再三强调一定要住院。可赵厚真一心想着生产紧、
任务重，正是需要人的关键时刻，他说什么也不愿住院。在他患病期间，他不仅像过去一样出满勤、干满点，而且奉献工休30多个。
投产初期，不仅井下的工作
环境特别的恶劣，而且生产工艺极其简陋，井下的一切程序全都依靠手工操作。“采煤都是靠打眼放炮，就是现在说的炮采，除了运煤的工序是机械化运输外，其余的工序几乎都要肩扛手抬……”赵厚真说。为了能采更多的煤，他和工友们经常在井下一呆就是十几个小时。
到了1985年，赵厚真所在的采煤一队用上了机械化采煤，终于告别放炮落煤、铁锨攉煤，每班产量也从最初的100多吨提高到600多吨。在赵厚真退休前夕，2002年队里又引进了综采机，“一个班能产2000吨煤，这在以前是不可想象的。”赵厚真上扬的语调里透着兴奋。
韩德印：能征善战的常胜将军
从工人、班长到副队长、队长，担任过采煤三队队长、采煤一队支部书记、水采工区区长等，每个角色，韩德印都脚踏实地、任劳任怨。因为出色的工作表现，他曾连续16年被评为矿劳模，这一记录至今无人打破；他还创造了一项记录，在采煤三队当班长时，他创出了月产3000多吨的最新记录和炮采史上空前效率。最让韩德印引以为豪的还是，在干水采期间创下了孔庄水力采煤的辉煌十年，被评为江苏省劳动模范、全国煤炭工业优秀采煤队长。
为了提升矿井的生产能力，经过多方考察，该矿决定上马水采工艺。1993年，韩德印凭借过硬的综合素质，被调任到水采工区，任命为水采工区区长，成为水采工区第一任区长。水采工区初建伊始，面临着全国水采工艺少、经验全无、井下地质条件复杂、技术人员和技术工人缺乏等诸多困难。韩德印没有被困难吓倒，他带领全体干部职工在摸索中前行，没有经验自己总结、没有技术自己培训，逐步把水采工区打造成为一支敢打硬仗，能打胜仗，能征善战的采煤铁军，创造了一个又一个辉煌。
2001年，水采工区在创高产高效过程中，遇到了难以想象的困难。一次，采煤工作面遇到了断层，韩德印在井下连续三天两宿盯在现场，饿了就啃块干粮，渴了就喝口凉水，直到通过断层，正常生产后才升井。在他的带领下，水采工区全年共生产原煤56万余吨，掘进进尺8016米，顺利达到公司下达的高产高效采煤甲级队水平，水采工区因此获得了“水采一杆枪”的美誉。从水采在该矿运行以来，水采工区原煤产量一度占据矿井总产量的“半壁江山”。
宋炳雷：科技创新的领头雁
2001年大学毕业的宋炳雷，因着对矿山的热爱，义无返顾的来到了孔庄煤矿，先后担任皮带科技术员、副科长、党支部书记、科长，2016年因工作需要调至机电科担任科长。从参加工作伊始，宋炳雷遵循“服务安全，促进生产”这一理念，一项项技术创新成果破茧而出，为安全生产提供了强有力的保障与支撑，因在工作中的突出贡献，被评为2010-2014年度上海市劳动模范。
了解宋炳雷的人都知道，他不管在哪个工作岗位上总是以不服输、敢作为的工作态度扎实干好每一项工作。记得在一次检修中，几位技术人员碰到了一个大难题，倘若不及时解决将会影响到矿井的生产。宋炳雷知道后，连午饭都没顾上吃，拿上工具直奔现场，经过反复研究和仔细琢磨，终于找到了解决问题的方法。“只要用心尽力，没有解决不了的难题。”就是这样一种工作精神，宋炳雷解决了安全生产中的一个又一个难题，科技创新的脚步一刻也没停歇过。
随着该矿井改扩建工程试运转，新安装的配套皮带也投入试生产。为了保证新设备安全运转，宋炳雷带领技术骨干，对皮带的防滑、烟雾自动报警、温度、自动洒水、堆煤、防跑偏六大保护进行了重新设计改造，对主运皮带系统进行了优化改造，使得新、老主运系统有机的融合。同时对提升运能进行了改造，将主运皮带系统由设计之初的400吨/时提升至800吨/时，完成了矿井主运系统历史性的飞跃。
自制摩擦式卷带机、升级主煤流自动化控制系统、改进钢丝绳芯胶带冷补技术……几年间，宋炳雷将20多项科技成果先后运用到矿井生产中，不仅创造了可观的
经济效益，也增进了皮带系统的安全性、稳定性、可靠性。
王兴：标杆区队的主心骨
从保持95%以上正规循环率到创下岩巷掘进进尺历史记录，王兴所带领的掘进二队多次获得大屯公司“高产高效等级队”称号，连续多年杜绝了轻伤以上事故，成为公司当之无愧的标杆区队。以极致精神不断追求卓越的王兴，今年荣获了“上海市五一劳动奖章”。
一支优秀的队伍，不仅需要高素质的职工，还需要形成独特的
管理文化。“科班”出身的王兴非常重视区队文化建设，坚持“令出，惟行而不返”的管理理念，明确规程、规范、标准、流程等，并严格执行与落实，如有违反者，绝不姑息纵容，这是管理上的“火药味”。而对待职工又处处透着“人情味”，得知谁生病住院了，就买些东西去看望；得知谁家有困难，就给予关心和帮助；得知谁家有红白事，无论再忙再累都亲自去……把严格的管理和真诚的关心结合起来，不仅增强队伍的凝聚力和向心力，而且使整个队伍运转既高效又规范。
质量标准化的难点是转变职工的思想，而重点是在现场，归根结底就是要抓现场的动态达标。工作中，王兴坚持一级抓一级、一级对一级负责的管理模式，在作业规程及各种措施的编制过程中，注重每一个细节，不允许在技术上出现一丝一毫的错误；在贯彻规程措施的过程中，工人有不懂的地方，就进行仔细讲解，直到工人明白该怎样去干；在安全质量标准化工作中，严格按照《煤矿安全质量标准化标准》指导工人施工，严格
检查工程质量，发现不合格的工程，坚决推倒重来。如今，全队干部职工形成了精益求精的态度和理念，严格按照正规循环作业，狠抓工程内在质量，坚持实现动态达标，做到掘进一米合格一米。
赵厚真、韩德印、宋炳雷、王兴只是孔庄众多先模的代表，翻开孔庄煤矿的荣誉档案，一代代煤矿工人以大无畏的奉献精神展示了劳动者的风采。从他们的故事当中，让我们感受到了孔庄40年来的发展与变迁；从他们上身上，我们看到了他们对工作的激情与热情、争上游创一流的劲头，以及讲奉献懂大局的情怀。这种精神与情怀，正是孔庄40年来发展壮大的动力源泉。让我们以先模为榜样，立足岗位迎接新挑战，不忘初心续写新篇章。
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