来源： 中国石化新闻网 JLd%rM\m
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在齐鲁石化运维中心炼油仪表车间的班长队伍里，有五位班长，他们曾是“当兵的人”。他们虽然没有高学历，也没有学过仪表专业知识，但他们凭借着“军人”的那份坚强与执着，不但业务娴熟出众，还有较强的组织和协调能力，成为了车间里的“兵头将尾”。他们是袁金峰、路中心、杨春立、刘雷、段成刚。 I'5[ 8
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袁金峰是炼油仪表热力联合班的班长，主要负责热电厂炼油动力站、炼油厂五硫磺、供排水厂炼油一净化等装置的仪表维护工作。三套维护装置，隶属于三个生产厂，需要很强的协调能力。 ntIR #fB
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热电厂炼油动力站装置的维护让袁金峰的最“头疼”，一是因为装置和其它装置的性质不同，好多仪表设备是专用设备，一旦坏了就“抓瞎”；二是装置检修的频率高，别的装置是“三年一修”，而这套装置是“一年三修”，两个炉子轮流检修，工作的节奏就是停工、检修、开工；三是装置里特别“脏”，煤灰到处飞扬……这些并没有难倒“兵”班长袁金峰，设备坏了没得换就自己修；“一年三修”就“三修”，无非就是节假日不休息；煤灰到处飞你就“飞”，你“飞”到仪表设备上，我们每日把你清除掉…… ~cm4e>o
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路中心是炼油仪表第二联合班的班长，主要负责炼油厂三焦化、二常、第一S-ZORB、干气制乙烯等装置的仪表维护工作。 -b!?9T?}
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路中心有“小工班长”之称，干起活来是个“拼命三郎”。脏活、累活、重活、危险的活，他都抢着干。他时刻以一名“兵”的标准来要求自己。他说，在工作岗位上要像在部队一样，高标准、严要求、过得硬，才能带好班组，对得起“兵”班长这个称谓。 gt8dFcm|s
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杨春立是炼油仪表北催化班的班长，主要负责炼油厂北催化、二气分、北沥青等装置以及二油品、三油品等油品罐区的仪表维护工作。 e)}E&D;${
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杨春立是年龄最大的，今年已经五十二岁了。但他干起活来，仍然和年轻时一样“拼命”，重活、难活、苦活，他总是抢在最前面。 #._JB-,'
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6月中旬，北沥青装置液体沥青罐上的液位计坏了，正值大热天，在二十多米高的罐顶上更换新表，罐内的液体沥青温度高达一百六十多度，虽然搁着厚厚的保温层，但脚上的鞋子，没多大一会儿，就被烤得烫脚。头上还顶着烈日，半个小时不到，杨春立脸上的汗水顺着鼻尖、下巴往下淌，衣服也水呱呱地黏在了身上，面膛被太阳暴晒的红红的。他愣是在罐顶上坚持了两个多小时，直至把液位计安装调试好。 -53c0g@X
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他说，自己是当过兵的人，最不缺的就是毅力。他要继续发扬部队的优良传统，扎扎实实把本职工作干好。 ~i1
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刘雷是炼油仪表加氢精制班的班长，主要负责炼油厂一制氢、二加氢、一加氢等装置的仪表维护工作。 Qb
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刘雷是个不善言语的人，但不管是管理班组还是干工作，他都有自己的一套“小九九”。他当班长已有十几年了，班组工作管理的井井有条，负责的三套装置从没有因为仪表问题出现过停工。 w[GEm,ZC
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段成刚是炼油仪表重油加氢班的班长，主要负责炼油厂蜡油加氢、渣油加氢、三加氢、轻烃、北区气柜等装置的仪表维护工作。 vAM1|,U
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段成刚负责的重油加氢班是车间里维护难度最大的班组。不但仪表种类繁多，而且数量非常大，并且是高温高压装置。段成刚没有这些困难吓到。他说，百炼成钢，车间把这么重要的岗位交给我，我会尽最大的努力，保证每台表准确好用，确保装置安稳运行。 kwp%5C-S
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（齐鲁石化 李香琴）
