打通一矿“SBS”人才培养法为企业发展储备生力军
“谢谢矿上给我们搭建了一个良好的成长环境，我将认真学习业务技能，不断进步，立足岗位贡献力量。”8月10日，在松藻公司打通一矿三会议室举办的“SBS”人才培养签约仪式上，基层技术员杨汉祥激动地表示。
“SBS”人才培养法，英文“Step By Step”的缩写，意思是“一步一步地成长”。该矿党委按照“用好现有人才，稳定关键人才，培养实用人才”的工作思路，依据员工知识的层递结构，推出“SBS”人才培养法，即：把一个人的专业成长历程分为多个阶段，把长远目标分解细化成看得见的可执行目标，然后在可靠的措施保证下分步实施的一套培养方法。
该矿推行“SBS”人才培养法缘于近年来一部分有管理经验、有技术特长的员工相继退休，矿井人才告急，为增强企业发展后劲，该矿创新搭建人才成长平台，促进员工成长，满足矿井发展需要。
该矿“SBS”人才培养分领导、管理、专业人才三类实施，采取部门推荐、个人自荐、领导提名、组织考察四种方式相结合产生人选。实行师带徒传帮带动态管理，直接领导或跨部门负责人作为导师，采取内培与外培相结合的方式因材施教，通过交任务、压担子的方式，把帮带领导的工作经验转化为帮带对象处理实际工作的能力。以此打造一支素质高、业务精、管理强、作风实、结构优、能干事的人才队伍，助推企业发展。
为确保人才培养取得好的效果，该矿建立了切实有效的培养、激励和考评机制。每年对“SBS”人才库的人才进行综合考评，对工作开展不力，技术业务无提升，员工群众反响不好的培养对象予以退库，并及时更新调整人才库信息。真正把有思想、有激情、有方向、想干事、会干事、干成事的员工培养成才，做到成熟一个用一个，给票子、给位子、给面子，让员工有盼头、有奔头、有想头。
当天的“SBS”人才培养签约仪式上，共有62对结对师徒相继签约，导师及学员代表相继发言，畅谈自己的感受。“感谢矿上给我们提供和创造了这么好的成长环境，在今后的工作中，我一定会认真向老师请教，用心去工作，练就一身过硬的本领回报组织的关心。”采煤四队电工李强激动地说。
该矿要求“SBS”人才库里的员工，要加强学习，为自身能力和综合素质补充养分；要珍惜机会，用平常的心态去看待人生；要品行端正，有过硬的思想道德水准；要增强自信，蓄势待发，积极进取；要有坚忍不拔的精神，克服浮躁心理，把工作干好，干扎实；党员同志要发挥党员先锋模范作用和党员安全责任区作用，率先垂范抓好安全。同时，要定好人生目标，坚持不懈、争取早日成长，为企业发展贡献力量。
当天，该矿还组织9名新分大学生开展了座谈会
图为签字仪式现场
(作者：打通一矿 胡明军 )
图片:IMG_3026.JPG
图片:IMG_3032.JPG
图片:IMG_3041.JPG
图片:IMG_3056.JPG
