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笔者长期在基层工作,发现这样一种现象:一些员工操作能力强、技能素质高,但一离开设备、现场,表达就会卡壳,不少人因口头表达能力、文字表达能力较差,致使自己的创新成果、学习经验得不到推广和应用。缺乏“纸上谈兵”的能力,阻碍了这些员工的全面发展。 ^&MK42,\
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良好的口头和文字表达能力不但可以帮助员工更全面地展示自己的才华,还可以使员工更深入地与人分享知识,使所学知识转化为企业的财富。笔者认为,知识经济时代的员工,必须具备一种“纸上谈兵”的勇气和智慧,必须加强学习,广泛涉猎,成为知识财富的拥有者和传播者。 n+rM"Gxz
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因此,企业在组织员工培训时,应加大对基础知识的培训力度,力求内容深一点、范围广一点、难度大一点、方法活一点。除了强化员工实践操作能力外,还必须重视对员工进行语言表达能力、基本写作能力的培训,让他们有能力把相对复杂的设备原理和操作规程等用通俗、流畅的语言表达出来。组织考核时,既要重视员工业务技能的培训与提高,还要检查员工笔下写得是否正确,语言表述是否准确、精彩。只有这样,才能实现员工和企业的共同发展。(成媛媛 ) @D]lgq[