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勤“学”固根本 实“做”强执行
通讯员 赵慧颖
党建工作作为管道公司发展的根和魂，需要“苦干实干带头干”的党务干部来承载，更需要“石油精神”和优良传统的持续弘扬和永久传承。中国石油管道公司明确了 “党建工作管理专业化、目标任务清单化、工作内容精细化、考核检查常态化”的党建工作目标，倒逼基层单位培育“敬业、精业、勤业”的员工和党务工作队伍。
进入2017年，管道公司下属的北京（呼和浩特）分公司党委不断强化基层干部的教育培养和能力提升，坚持党的建设从基层抓起、从基础抓起，通过针对性、实效性的载体和活动，凝聚基层干事创业的强大动力。
勤学习固本强基
思想政治工作是党的重要优势，是凝心聚力的重要手段。
增强“四个自信”、树立“四种意识”，离不开科学理论的武装。分公司每月1天的党委中心组学习，把理想信念教育贯穿于全过程，通过讨论发言和心得交流，把学习成果转化为指导工作的思路和方法，实现了研讨一个专题，深化一层认识，推动一项工作的实际效果。
半年以来，党委中心组学习了43个文件及规定，开展了6次专题讨论。同时，学习内容充实到了各党支部的“三会一课”中，针对当前党纪党规及政策文件，对支部进行针对性引导，调动员工干事创业的动力活力。基层支部结合岗位实际，以党员责任区、党员示范岗、廉洁警示教育、创新创效活动等作为自选动作，通过讨论和座谈中的思想碰撞，形成了支部工作的新思路、新认识和新招法。乌审旗输油站党支部组建QC小组，攻关加热炉烟囱腐蚀难题，成果在5个站队推广应用，年节约电费10万元。土默特右旗党支部培育接地气的“狼道”子文化，摸索出 “推力、止力、助力、借力、合力”基层党建模型与五型班组建设的关系，更好的发挥了支部的战斗堡垒作用。
层级培训提升能力
“无论做什么，方向最重要”。
较强的政治意识是党支部书记的必备素质。素质不高，无法干事；氛围不好，无心干事；机制不全，无力干事，是影响基层党支部书记做好工作的症结所在。分公司党委意识到，要强基层，首先要强党支部，当务之急是党支部书记队伍要强起来。
分公司党委开展党建层级培训，党委书记讲解“创建标准化党支部，我们该做些什么”的党课课件，向基层支部及党员传授党建工作方法，就“如何才能抓实基层党组织建设，怎样筑牢党支部的战斗堡垒，基层支部应该怎么做、都做些什么？”进行学习和讨论，找准支部在融入中心、固本强基、凝心聚力的结合点和发力点，为“四合格四诠释”工作的开展“画龙点睛”、理出脉络。
业务能力和党建工作能力，就像是党支部书记手中的“两把利剑”，“双剑合璧”方能更好的发挥基层支部的作用。党建工作部门作为党委抓党建的“参谋部”和“调度室”，发挥着指导、组织、协调、督查和考核党建工作的牵头抓总作用。其中抓好党建工作业务培训是其一项重要职能。为增强党务人员的综合素质和履职能力，分公司党群科和人事科联合组织19个基层党支部书记和委员开展视频培训，针对河北省委组织部印制的《党支部工作手册》，讲解相关理论知识及填写要求，明确党建工作制度要求，规范“三会一课”和组织生活的开展。为强化党员的理论武装，分公司还全面梳理了近两年来国家党纪、党规和公司关于管党治党规章制度及通知文件，编制印发了362道党纪党规知识题库，在七一前夕组织知识竞赛，让党员明白了规矩和底线，实现了以“赛”促学提素质的目标。
严考核凝聚动能
培训可以增强能力，考核可以检验能力。
基层支部作为谋发展、创效益的战斗堡垒，作为服务企业和群众的实践单元，更需要将思想务虚和工作务实有机结合。在分公司落实 “全员绩效考核”中，领导班子以上率下“十指联动”，培育了严明的绩效文化和制度文化，发挥了“稳定、鼓劲”这一思想政治工作的“引擎”作用，使抓基层、打基础工作得到有效落实。
分公司党建标准化考核细则，在三年的执行过程中，依据“公司年初印发的考核细则、新修订的党建工作体系文件及过去一年党建工作中的短板”，也进行了五次修订。2017年的党建考核大表中，将基层党支部季度考核分值由过去的83分调增至100分，同时增加了纪检工作和党建“三联”责任制落实情况的检查内容，调整了9项党建日常工作实施细则；对机关科室和党群科主业务的考核，也调整了7项工作内容，基本实现了党建工作的量化考核和定性评价相结合的考核体系。
细化的工作标准在严格的考核兑现下得以固化，以‘考’建标抓规范的强党建工作举措，在每季度的党建工作考核结果中得以逐步显现。支部书记说，正确理解和掌握了考核大表中的工作标准，也就抓住了开展和落实党建工作的“牛鼻子” 。
固本培元，实做强基。分公司党委强化主体责任、带动示范、督促检查和宣传引导，从组织建设、教育培训、文化培育等方面入手，培养了敬业的员工队伍、精业的技术骨干和勤业的党务工作者，发挥出了基层支部推动落实、服务群众、凝聚人心的战斗堡垒作用，有效促进了党建与业务的有机融合。
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