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企业搭平台，职工成创客——陕煤集团黄陵矿业机电公司创新创效小记
企业搭平台，职工成创客
——陕煤集团黄陵矿业机电公司创新创效小记
走进陕煤集团黄陵矿业机电公司机电总厂，花园式的厂区在废旧材料制成的工业雕塑的映衬下显得格外醒目，车间里，陈列在橱窗里的“五小”发明，制成图版的精优作业法，职工自主研发的科技创新项目总是能最先映入笔者眼帘。
据了解，黄陵矿业机电公司机电总厂一直担负着整个黄陵矿区4对生产矿井和周边煤矿的综采设备维修和机械加工工作，而78人的职工却能在人员少、活量大、时间紧的情况下保质保量完成每年3至4套液压支架大修任务，这样的成绩是怎样取得的？
该公司机电总厂党支部书记王新民介绍，基于维修制造业的特殊性质，一直以来，我们始终以解决工作中的技术瓶颈为出发点，不断总结、改进、优化作业流程，以提高作业效率效益为重点，鼓励和引领职工参与“五小”发明和科技创新创效。
搭建平台，凝聚合力
“听说咱工作室最近刚研发的立柱活塞安装机投入使用了，实用性高的很着嘞。”2017年机电总厂研发的立柱活塞安装机和缓冲胶卷安装机在支架大修和托辊生产中投入使用，解决了人工安装密封效率低、易损坏、耗时长的问题。
从建厂至今，该厂职工一直都有研发、创新的良好习惯，可零散式的发明创造得不到大面积覆盖，解决不了生产中的实际问题，好的习惯和风气也得不到扩散。
2015年6月，该公司在机电总厂成立党员创新工作室，吸纳了陕煤化首席技师、黄陵矿业首席技师和各岗位上的技术能手，成立技术攻关小组，征集职工建议，论证立项，逐步进行课题研发。2017年一季度，该公司党员创新工作室共完成课题5项，群众性经济技术创新42项，创效116.5万元。
与此同时，该公司立足岗位创新创效，围绕技术比武、技能大赛、三功两素修炼，坚持开展提一条合理化建议、学一门新技术、创一项新成果、改革一项新工艺、修复一个旧物件的“五个一”活动不间断，形成了良好的闭环效应，为创新创效提供了有力的基础性支撑。
为了进一步在职工中营造爱学习、懂技能、善操作的氛围，形成创新创效扩散效应，该公司以物质和精神双激励方式对取得重大创新创效成果的职工进行奖励，以薪酬和职工名字命名的方法在职工群众中树立标杆。
标杆引领，形成效应
“咱公司电修车间职工严池在矿区第六届职工技能大赛中获得第综采维修电工第二名的好成绩，在众多参赛选手中脱颖而出，为公司争了光。”近日，黄陵矿区第六届职工技能大赛落下帷幕，该公司的青工严池成了职工们茶余饭后乐道的话题。
今年32岁的严池是该公司电修车间副班长，自2009年来到机电公司后一直从事综采维修工作，踏实肯干，爱学习、好钻研的他很快从一名青工成长为车间里的技术能手。
2014年，严池和同事在大修各类电机的过程中发现，大型电机在调试过程中，由于温度偏高、供水困难，造成调试质量低，成本费用大。
为解决这一实际问题，该厂多次提出工艺改造方案，结果都是不尽人意。严池说，调试电机费水费时，每年在电机调试这一项工作上花费的水费就有50余万元。
怎样能把水集中到一起对设备进行反复调试，而且还能自动控制水温度，怎么办？
经过反复研究论证后，严池和师傅利用检修好的水泵、风叶和一些边角料、管子等设计成自动水循环冷却系统，每年调试各类大型电机近万台，解决了费时、调试质量低、费水的实际问题。
据了解，自动水循环冷却系统的应用，每年节省成本费近50万，而且还可以运用到减速机、摇臂等设备的调试上，一机多用。
严池说，2015年，自动水循环冷却系统代表黄陵矿业参加全国煤矿行业培训教育成果展，获得了国家新型专利实用性发明，收到参会代表的一致好评。
深化拓展，全面引领
为了在全公司范围内形成良好的创新效应，持续降低维修成本，全面提高效益效率，机电公司在做好前期平台铺垫工作的同时，不断营造氛围，做实基础工作，努力在职工素质提升工程上再加码，提高职工的创新创效能力。
近年来，该公司坚持人才素质提升工程不动摇，以“一岗多能、一专多职”为目标，不断加大技能大赛和技术比武的开展频次和奖励额度，持续加强“三功两素”修炼，为职工素质提升和创新创效“增专添瓦”。
该公司人力资源负责人介绍说，基于良好的激励机制，从成立至今，公司的具有技师以上职称的人数从最初的2人增加到现在的9人，全员素质提升、全员创新创效已成为常态。
今年以来，该公司以供电培训为基础，致力于在机修、信息化和供水板块形成扩散效应，“酝酿”了独具机电特色的五懂、五知、五应会“三五”岗位修炼法，引导职工进一步增强岗位自主管理意识，强化职工业务技能。
“一直以来，公司始终坚持理论考试、师带徒、技术比武这些职工培训的长效机制，看似固化老套，对于青工却很受用。”该公司青年创客郗卫平说，理论考试走心、实践操作走身，两者结合达到了知行合一。（曹川）
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