在推动实现中国梦伟大实践中谱写人生华彩篇章

来源：解放日报 b$FXRR\G  
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        倡议书 /h@rLJ)o>  
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　　近期，全国、上海分别召开了年轻一代民营企业家理想信念报告会和座谈会，对年轻一代民营企业家寄予殷切希望并提出了新的要求。作为上海年轻一代非公有制经济人士的代表，我们斗志昂扬、激情满怀，努力在推动实现中华民族伟大复兴的中国梦的实践中谱写人生事业的华彩篇章。在此，我们谨向全市年轻一代民营企业家发出如下倡议。 4_S%K&  
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　　听党话、跟党走，以民族富强为己任。为实现中华民族的伟大复兴而贡献青春是时代赋予当代青年的崇高使命，更是年轻一代非公有制经济人士义不容辞的责任，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，在思想上政治上行动上同党中央同心同向同行，把个人追求、企业发展融入民族复兴的伟大中国梦，坚持改革开放，不断锐意进取，勇于突破创新。 T0}P 'q  
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　　力行诚信，崇尚公平，践行“亲”“清”政商关系。守法是企业的立足之基，诚信是企业的发展之魂。法律和信用需要我们精心呵护，毕生坚守。我们要敬法尊法、信法守法，公开公平公正参与市场竞争，坚守企业的正义与良知，积极维护企业员工的合法权益，以“亲”“清”为标尺把握和处理政商关系，做依法治国的积极拥护者和自觉践行者。 Jaf=qwZ/`  
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　　顺应时代召唤，坚定信心，做创业创新的排头兵。非公有制经济是稳定经济的重要基础，是技术创新的重要主体，是经济持续健康发展的重要力量。在新的历史机遇下，我们要坚定信心，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念；要勇于创新，抓住国家重大发展战略所带来的发展机遇，积极参与“一带一路”、中国（上海）自由贸易试验区和具有全球影响力的科技创新中心建设，为上海建设“四个中心”和卓越全球城市、为进一步推进全面深化改革做出应有的贡献。
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　　义利兼顾，富而思进，弘扬时代新风。只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富，只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。我们要自觉地把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，自觉投身光彩事业、“万企帮万村”精准扶贫行动和各类社会公益慈善事业，努力成为实现共同富裕的推动者，和谐劳动关系的构建者，生态文明的建设者，用理想指引个人健康成长，用实践推进非公有制经济健康发展。 "(?[$R  
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　　上海市工商联青年创业者联谊会 F^');8~L  
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　　二0一七年八月 ;Y16I#?;Kh  
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　　用奋斗书写我们这一代人的春秋 jdVdz,Y  
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　　春秋航空股份有限公司董事长　王煜 s[@@INU  
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　　春秋是在党的改革开放政策下逐步成长起来的民营企业，奋斗、诚信、创新、节俭、感恩是春秋一直以来的信条。父辈艰苦创业，用汗水创造了中国旅游业和民航业无数的第一。现在，企业发展、报效国家的旗帜交到了我们年轻一代的手上。 n1c Q#u  
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　　我在罗兰贝格、毕博等国际知名咨询公司工作多年，依靠勤奋成为咨询总监。2008年，我进入了成立只有三年的春秋航空。刚刚起步的春秋航空每天都要面对许多新情况、新问题，工作时间五加二、白加黑是常态。时间久了员工们就戏称我们是“夜总会”，就是夜里总是开会。在春秋9个年头，我没有和家人度过一个除夕，一个“十一”。 O4 Y;  
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　　坚持奋斗、诚信、创新的发展宗旨，保证了民营春秋航空的健康成长：现在春秋已拥有73架空客320飞机，2016年实现营收84亿多元；净利润超过9.5亿元；上缴国家税收10.2亿元，税收总额位列上海民营企业前五。 YJwz*@l  
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　　民营的春秋航空没有资源，但我带领全体春秋人把诚信奉为最高信条。春秋的诚信获得了高度认可，民航局连续多年评定春秋“政府性基金征缴”评分第一名，全球第一大飞机租赁公司GE旗下的GECAS 把春秋定为诚信最高级别……诚信经营获得了正面回报，也让我们深刻体会诚信度的弥足珍贵。 BcoE&I?[m|  
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　　年轻的春秋航空始终坚持高标准运行。但我们又是廉价航空的市场定位，高运行标准和低成本目标之间存在矛盾。我们把钱花在刀刃上，与安全生产运行相关的，我们投入最好的资源，其他的则能省则省。去伦敦参加国际航空论坛，白天西装笔挺，会后我和同事们搭地铁、住地下室，为的是降低费用。公司办公楼租用的是上世纪80年代的旧楼，没有任何改造，被评价为全民航最简朴的总部大楼。但春秋对安全却最舍得投入。我们投入了6个多亿造培训大楼，买最好的模拟机，确保飞行员得到最好的训练。

         致富思源，春秋人感恩我们这个改革开放的伟大时代。我们在上市第一笔分红中拿出1500万元，在“种活一棵树比养活一个孩子还难”的国家级贫困县康保县，这片距北京最近的荒漠上种活了22万棵树，如今当地已经初步形成了生态小环境。感恩社会，春秋员工为主体发起“温暖帕米尔”活动，到位于祖国最西端的塔什库尔干塔吉克自治县爱心助学，和塔吉克、柯尔克孜、维吾尔等民族的100多位孩子结对子。春秋几乎所有的部门都有固定的公益和志愿活动，投身公益、做志愿者成为了春秋年轻人的流行时尚。 +c8AbEewg  
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　　如今，企业发展、实业报国的责任交到了我们这一辈手上，我将牢记总书记致富思源、富而思进的指示精神，带领春秋的年轻人继续发扬奋斗、诚信、创新、节俭、感恩的企业精神，直面国际竞争，为民航强国、为上海国际航运中心建设而奋斗！ <yI,cM<c  
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　　梦想引领创业　科技报效祖国 (}1v^~FXj  
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　　上海拓璞数控科技有限公司总经理　刘钢 +^DRto=  
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　　2014年春节前，我们整个创业团队在长征火箭公司，看着我们的自主研发的全自动钻铆机安静地启动，点亮了它的所有电源，为大型火箭芯级部段完成全自动铆接过程，让火箭就像一架点燃的飞船。至此，我国大型火箭——长征5号铆接部段的所有自动铆接全部由我们团队完成。此时此刻，团队中所有人激动得不能自已。 } .3]   
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　　时间回到10年前，五位上海交大的教授和博士做出决定：立志在中国航空航天高端制造中创造一家伟大的企业，它就是上海拓璞数控科技股份有限公司。这个决定把一个研发型团队抛到了一个竞争最激烈的市场；这个决定把一个民营企业带到了一个世界顶尖的技术高度；这个决定也把一个梦想注入了每一个拓璞人的身体：这就是“当人类的星际航行历史徐徐展开，人们能够看到有一家企业，有一个团队为了这段历史做出了有价值的贡献！” `XSc >  
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　　我们的目标是成为运载火箭箭体和飞机机身建设的短流程、先进工艺、高效率、数字化国际一流水平的自动生产线和核心装备，这是典型的“三高”机械装备——科技含量高、精密度高、成本高，是航空航天发动机加工、飞机蒙皮高精度加工、弹体箭体机身高效率总装总成等关键工序的唯一自动化手段。美国、日本、德国等制造业先进国家在上世纪80年代已经拥有，但是我国一直进展缓慢，难点在于，高端制造业发展需要设计、控制、软件和工艺“四足鼎立”，均衡统一。我们的创业团队分别来自这四个领域，且都是在各自领域坚守了十多年。在拓璞相聚，恰巧组成高端制造业所需的“黄金四边形”。 L\m!8o4  
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　　从企业发展初期到现在，有过各种各样的诱惑，有来自于其它行业的，有来自于资金和土地的等等，但是我们深知，工匠精神的本质在于专注和坚守，做强才是我们真正在一起的目的。过去的这十年，我们致力于高端自动化装备核心技术的研发和产业化，我们走出了一条自主创业、创新、军民产业融合的道路。建立起了完备的核心竞争力，拥有了自主知识产权的智能制造技术和先进工艺技术，构建了具有国际先进水平的航空航天先进重大装备和自动化生产线业务板块。 'gZbNg=&[  
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　　未来十年，我们将围绕“五轴+”和“机器人+”中的顶尖高附加值技术研发，以及系统级产品的开发和技术服务，努力拥有国际一流水平的智能装备制造研发实力。 #} ~p^ 0  
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　　我们坚信拓璞能够推动先进制造装备及工艺技术在航空航天等领域的更多的创新应用。我们也坚信，当人类的星际航行历史徐徐展开，人们一定能够看到有这么一家企业，有这样一个团队为了这段历史做出了有价值的贡献！ ,0uo&/Y4L  
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　　打造中国医疗器械领域的“华为” [TK? P0  
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　　上海逸思医疗科技有限公司董事长　聂红林 I\rZk9F  
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　　我本人曾参与一家大型医疗企业早期创业八年，有不错的薪水和期权，有可预期的发展机会。在充满抱负和梦想的36岁，我义无反顾投身当时国产品牌一片空白的肿瘤微创外科领域。2011年，承载着“打造中国医疗器械领域的‘华为’”的梦想，逸思医疗诞生了。 *V6QBe  
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　　创业之初，总是困难重重；在高端医疗器械领域进行创新和创业，更是难上加难。为了产品最终能进入全球市场，尤其是欧美发达国家市场，我们必须规避国际医疗巨头的专利池，要全面的开展自主创新，而且所有创新一定要有明确的临床价值。但这个目标何其困难！逸思医疗创业之初的启动资金很快就花光了，全用在技术创新设计和验证上。幸运的是，我们正好在这段时间内完成了关键技术验证，获得了正面评价，而且也开发出了一些关键零部件，产品雏形初现。 .pIR/2U\F  
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　　在创业之路上，我们坚信创新创业需要理想信念，而理想信念是要靠艰苦奋斗才能实现的。我们逸思医疗的高管团队，有的曾担任国际医疗巨头的中国区高管，也有的来自国内医疗巨头和知名企业，超过一半的高管年薪下降到只有原来的三分之一、六分之一，有限的创业资金都用在企业的技术创新、品质保障和品牌建设等有价值的工作上。 { w8 !K  
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　　正是因为我们坚守技术创新，我们的首个产品的整体性能与进口产品相当，关键核心性能优于进口产品，还实现了两个全球首创的重要功能创新，获得了国内众多领袖级医学专家的认可和支持，也获得了良好的市场反馈。 *$Lz2 ]  
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　　在逸思医疗的创业之路上，虽一路艰辛相伴，但是收获更多。今年的上交会上，我们还获得了由新华社主办的“十大人气项目”奖，吸引了多个央级媒体的关注报道，极大地增强了我们的信心、鼓舞了斗志。 y,v0-o~q  
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　　在国家卫计委和国家科技部的指导下，我们计划在3年时间内，在全国至少10个省建设20个临床示范培训基地，在至少100个地级市或县域医院推广普及肿瘤微创外科手术技术，促进“分级诊疗”、“大病不出县”等医改政策落地，大幅降低医院建设成本，加快技术推广普及，减轻患者和医保的支付压力，促进全国医疗资源的均衡发展。 XK%W^a*x
 
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　　我们也正利用国家的“一带一路”战略的契机，发起成立“一带一路”胸外科微创技术发展国际联盟，在“一带一路”沿线国家传播中国先进的微创技术成果和理念。

         　奋力攀登“中国智造”的新高地 y;QQ| =,  
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　　上海航菱航空科技发展有限公司总经理　吕嗣孝 /B[}I}X  
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　　早年，我在沪上一家传统的制造企业，从一名普通传统机械产业工人逐步成长为企业高管人才。2007年，航菱航空科技发展有限公司成立，我带领团队开始了“航天航空”高科技创新、转型、升级的艰苦创业之梦。 `S$sQ&  
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　　发展初期,公司资质未全，没有相关行业和产品生产技术标准，资料严重缺乏，制造、研发环境不理想,让发展初期的企业四处碰壁。我和我的团队夜以继日查找资料、编程序,披星戴月搞研发，做试制、累了打个盹，饿了吃碗泡面。亲自带着团队跑市场,跑国家相关权威准入评审机构，试验现场，做测试、验证。经过近一年半的试制,终于顺利完成“动态陀螺组件”核心部件的调制工作,企业转型初见成效。 ^vaL8+  
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　　2011年,我们接到了合作单位更具挑战性的任务,我们团队又整整用了一年的时间，进行了无数次的研发试制磨合。在这期间,企业资金出现缺口，日常开支陷入困境；研发试制中又接连出现许多问题，在巨大的压力下,我们咬紧牙关、攻坚克难，终于生产出了升级产品,通过验收。 g}Mi9Kp  
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　　随着上海国际化进程、产业结构转型节奏的加快，未来经济发展方向将从规模效应向提高产品的质量和效益转变，产品的品质居于核心地位，这就要求我们要坚持工匠精神，摈弃追求“短、平、快”带来的即时利益。我们将企业的人才战略定位为打造“工匠精神”。注重企业文化建设,自身要筑巢引凤，靠企业文化吸引人才，公司开设了航菱大讲堂，让员工学习技术之外的东西，切实提高员工对企业的预期，增强共同创业、共同发展的信心。通过企业文化的熏染来影响员工的思维，跟上时代发展的脚步。 x_W3sS]ej  
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　　一个国家经济的强盛与否，跟制造业息息相关。尽管部分高端技术上我国走在了前沿，但中国的制造业还有很长的路要走，我们最需要的是务实精神、企业家的战略思维、国家的产业引导和人才的培养与沉淀。前不久，上海发布了振兴实体经济的50条措施，突出了科技创新的引领作用，要把上海打造成为全国创新引领实体经济发展的新高地,对于我们制造企业来说是重大的机遇和鼓舞。 bw5T2wYZ  
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　　目前,航菱已承接了多个重点型号的各种关键重要部件订单，尤其让“航菱人”骄傲是参研了国产大飞机C919从本体件到部分核心关键件,伴随着C919首飞成功，我相信我们一定会伴随中国大飞机飞得更远。我们会鞭策自己，从零开始，不断进取，不断尝试，不断转变思维模式。打造“中国智造”匠心，我们需要静下心来做事、聚焦本业，努力练好基本功！ Cm4
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　　强化责任　担当推动传统产业转型升级 x`L+7,&n  
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　　上海华特汽车配件有限公司总经理　陈阳 WUY,. 8  
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　　2006年4月7日,我请辞了从事八年的临床医学工作，踏进了家族的接班人计划，在新的领域重新开始了自己的职业生涯。在走进这个行业的同时,对父亲这一代企业家也有了更深刻的理解。是改革开放，为父辈提供了自主创业的机会，激活了市场经济的蓬勃发展，也让上海华特汽车配件有限公司成为上海市汽车工业发展30年中的第一批桑塔纳国产化共同体成员，参与了汽车国产化工作。 [xf$VkjuF  
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　　2008年底,我接任总经理，坚信只要足够努力，和团队共进退，以客户为导向，遵纪守法经营，一定有企业生存的空间。 ( OXY^iq  
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　　当年,华特参与了上海大众途观副仪表板的总成开发，作为公司做的第一个大型项目，我亲自带着开发团队奔赴德国狼堡与德国大众专家交流开发经验，购买CKD 件进行拆解分析，在此过程中发现国内的图纸和数据与国外存在技术差距,我提出边开发边设计更改的模式，经过充分的设计验证，最终该车如期上市，并取得了很好的市场反响。 ~1ps7[  
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　　2013年时，企业已有近2000名员工，年销售额12个亿。面对乘用车市场竞争日趋激烈,利润下跌，劳动力成本及环境成本高企的现状，我号召全公司在做好开源节流的同时，坚持以市场为龙头，实施“重技术，轻投资，巧组合”方针，采取走出去，请进来发展策略。不断加大技术研发投入，对标国内外技术,投资了近4000万元打造实验室,保持与客户同步开发,筹建了材料研究室，引进数名博士和资深专家,对汽车新材料应用进行研发，做好材料技术储备。由此，公司取得了多项发明专利，多项高新成果转化成功，成为了“上海市高新技术企业”并获得“上海市百佳企业”等荣誉称号。 xW0Z'==  
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　　本着以客户为导向，就近服务的原则，公司先后建立多个卫星工厂,腾出上海有限的资源进行研发升级，打造生产性服务业，保留部分中高端产品和核心产业，既符合了上海“十三五”规划的发展思路，又保障各卫星工厂的发展后劲，形成了良性的产业循环，也解决了当地就业难问题。 }AJ L,Q7q  
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　　2007年开始,企业逐步优化公司人才结构，建立人才梯队，成立干部科，建立组织部，完善干部管理制度；每年组织召开大学生座谈会交流思想，建立了与上海知名高校的实习基地和见习基地。每年进行内部职称评定，与上海空军政治学院军民共建，提升干部和大学生的使命感，责任感。 Gnv!]c&S>l  
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　　接手公司以来,我充分感受到实体企业生存的不易，感恩客户持续的帮带，更感受到了政府对民营企业的支持和无私的帮助，我先后参加了上海市青年企业家专题研修班、党员出资人培训班，并加入上海市工商联青年创业者联谊会，在守业创业道路上坚持发挥正能量,做好承担社会责任的排头兵，力争为下一轮经济发展贡献自己的一份微薄之力。 I=5dYq4 l  
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　　让都市社区更有温度 PkO!'X  
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　　上海小邻通实业有限公司董事长　江志华 I*(1.%:m  
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　　2014年6月，我开始创办小邻通社区网。发展初期，这只是一个基于互联网的社区生活服务平台，主要为社区居民提供家政服务、家电维修等最基本的生活服务。 f~R[&q+  
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　　经常有人问我，你是一个从英国留学回国的硕士生，为什么不去外资企业上班，不去从事高大上的行业，却选择了这个看上那么不起眼，甚至有点低端的工作？我认为，上海是一个现代化国际大都市，社区生活服务有很大的提升空间，我下定决心，要通过创新的服务模式，先进的管理制度，结合互联网技术，打造一支能配得上国际大都市的社区生活服务团队。 bBG/gQ  
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　　万事开头难！为了组建这样一支队伍，我的团队跑遍了上海的大街小巷，一天见几十个师傅，才能找到一两个愿意和我们合作的。花了整整一个多月时间，终于签约了30个维修师傅，并通过近两个月时间，了解各种维修技术和工作方式，制定不同行业的行为规范，进行身份认证、专业技能认证、合法合规认证，初步制定了小邻通的先行赔付和用户保障条款。当看到一支崭新的队伍呈现在我面前的时候，我第一次感觉到了创业的喜悦，可这只是创业者万里长征的第一步。 }H2#H7!H  
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　　公司首先面临的问题是：缺少订单。整整三个月，我们只接到了56个订单，营业额不到8000元。那时候，我的心里第一次出现了放弃的念头，但很快，我克服了内心的挫败感，创业的激情和对理想的坚定让我变得更加勇敢。我带领小团队进入小区推广，直接向居民推荐我们的服务。几个月里，我们几乎跑遍了上海外环以内的每一个小区、每一条街道。虽然曾遭受各种冷遇，但是我坚信，只要坚持下去，一定能够闯出一片天地。 +`Fb_m)f  
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　　小邻通一步一步走进社区，被居民口口相传，并入选为上海市首批“服务到家联盟”常务理事单位。也逐渐被一批知名企业认可，百联集团通过官方微信公众号向百万会员推荐小邻通社区服务项目、中国电信印刷小邻通社区生活手册向电信用户推荐……经过3年的发展，小邻通拥有2000多名签约的师傅、保姆和月嫂，服务项目有100多项，服务范围已覆盖上海112个街镇。截至2016年，超过30万个上海家庭在小邻通平台预约各种服务。 'e85s%ru  
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　　在社区服务领域取得了小小的成就后，我们开始了新的征程——打造覆盖全上海的社区传播平台。借助这个平台，不仅社区生活服务得到了快速发展，小邻通的业务也逐渐发展到了社区广告、社区商业、社区旅游、社区电商等领域，逐步成为了社区商业运营的先行者、“互联网+生活性服务”的实践者。2017年，小邻通正式启动建设社区文化的新篇章，创业始终在路上。 gb(#DbI  
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　　我很庆幸，作为一个服务社区的创业者，在坚持自己的梦想与发展企业的同时，能够服务千千万万个社区居民，能够提升社区服务品质，能够帮助社区文化建设，这一定是一个值得付出、值得坚持、值得自豪的事业！