安全质量是把“双刃剑” ;T\%|O=Ke
---中铁三局桥隧公司预制一场把好质量关 RIR\']WN
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俗话说:安全质量在施工生产中决定着项目的生存和发展,只注重安全加快生产进度,完成生产计划提高生产数量,满足生产的需求,而质量是项目乃至企业管理中不可缺少的重要一环,管理者必须在安全质量管理中平衡两者的关系。 q$L%36u~/
安全是企业生存的必然条件。管理者在现场安全管理中首先要提高认识,任何管理方式都是人在管理,人的思维方式的转变能够使生产力提高一倍,同时,认识上不去思想观念淡漠,安全隐患频出,那么,生产力和生产效率则会直线下降,孰亲孰重一目了然。其次,现场管理者的执行力是提升安全生产的法宝,生产任务与生产进度是由生产过程中的环节来决定的,也是由现场管理者的指挥和执行密不可分的,执行力又关系到个人能力和素养问题,人的管理因素是受制于人思维和判断力,对事物的不自信或者不肯定就会犹豫不决,错失了最好的时机,同时,对任何事情听之任之没有主见,从而无法达到所要求的执行力。因而,现场管理者是安全生产的主导力量,他们对生产要素的掌握和熟悉程度不同,对规范标准的理解和指导能力多少,是决定生产任务是否完成重要因素,也是提高安全生产力的重要保证。 '$Dn
质量是企业赖以生存的保障。企业的发展主要是依靠质量赢得市场信誉,质量控制靠的是严格的技术规范和技术标准,规范标准同样也是来自于技术人员在过程中的控制和把关。因此,安全质量都离不开人,那么,百年大计质量第一,同时,百年大计人才培养和基础知识的更新更为重要,百年大计以人为主,尤其是懂得在生产环节中能够有效的去指导现场,帮助生产过程中出现的问题及时解决,提高工作效率提升生产力,达到生产任务和利润双赢,以质量取胜、以信誉赢得市场、以优胜的品牌获得业主的认可,才是企业经营管理的方向。 +D6YR$_<
预制一场党政领导及时发现了问题所在,并针对现场做出了有效疏导,党支部带领工会、共青团组织围绕生产中心,针对新入场的大学生、技校生,开展了“导师带徒”活动,将有一定工作经验具备导师能力的技术力量统一整合,通过导师面对面、一对一带徒方式签定“导师带徒协议”,这不仅促进了师徒之间的感情,也提高了导师带徒的质量,也拉近了人与人之间的距离,增进了友谊,最终达到了全员安全质量意识的提高,安全认识到位了质量也随之提高,这把双刃剑真正在生产中发挥着作用,促进了企业长足发展壮大。 ';k5?^T
周琪铭报道