加班越来越少，效率越来越高
“大家真不错啊，这天一天比一天热，但是大家的工作热情比这43度的气温还高。要干就干高效活得势头咱还要继续保持啊。”8月2日清晨五点，在河南油田采油一厂双河采油管理区20号计量站的班前会上，站长胡杰安排工作之前不忘叮嘱大家。
胡杰一直强调干“高效活”其实有他的渊源。
有段时间，20号计量站经常加班加点，工作量增加了，皮带消耗量也居高不下，班组综合排名则一再落后，这给班组成员带来很大的压力。
“班没少加，活儿没少干，可没见效率。”胡杰一边琢磨，一边寻求解决办法。他与班组党员和技师组成的管理小组共同研究，通过对皮带轮和电机四点一线进行分析，终于找到症结，并提出解决办法。在对T2313 、T2105 、2307 等井采用双皮带轮生产后，皮带使用寿命由15天延长至102天；在T2313井更换标准电机轮后，皮带使用寿命由10天延长至120天。
此后，胡杰对班组管理方式有了新认识：“无效加班不如会干活，会干活还要会管理。”在此后带班过程中，他更加注重科学管理和效率管理。大家加班次数少了，干活时间短了，指标排名却一步一个台阶往上走。
他们还结合生产实际，研制出新的加盘根方法，将原本需要30分钟的操作时间压缩到了10分钟内。
该站员工加班次数越来越少，工作质量和效率却越来越高。这不，头伏第一天，他们就干了个“高效活”。
“污水回注管线穿孔，全线暂时停运。”7月12日入伏第一天，正在开班前会的胡杰接到调度通知。
“好机会呀，咱们那3个闸门有一个内漏，另外两个关闭不严。不关总系统没法换，关了会影响其他水井的配注，这次争取抢时间把他们都给更换掉。”职工曲海华说。
“海华说得对，拆闸门比较难一些，我和忠武配合来干，海华和文艺带上新闸门负责安装。”胡杰一边安排，一边和大家准备工具。8分钟后，他们火速赶到井场。
烈日下，就是不动也要出一身汗，何况是井口房狭小的空间里，流程温度达到60多度，不是石油娃，能在里面呆上10分钟，我还真算服了气。他们垫上毛毡，快速躺到最佳位置。刚躺下不到两分钟整个人就像从水里捞出来的一样。挂在脖子上的毛巾已经被汗水浸湿的直往下滴水。井口房空间狭小，他们只能蜷缩着用扳手卸螺丝，用撬杠顶法兰盘， 小心翼翼地取出钢圈。另两个小伙子麻利地拿来新闸门，用钢丝麻绳吊装对位、装钢圈、上紧螺丝，4人接力，很快完成了一口井的任务。经过近两个半小时的忙碌，终于赶在污水穿孔补焊前，完成了这3口井的闸门更换和安装工作。
“我们班站又解决了一块心病，也避免了因更换这3个闸门而关闭污水回注系统给生产系统正常运行带来的损失，真是一举两得。”王忠武取下脖子上被汗水浸透的毛巾，狠狠地紧了一把，一边在脸上、脖子上、胳膊上擦着，一边乐呵呵地告诉笔者。接着他一仰脖，1000毫升水杯的水，他一口气喝了两大杯。
作者：乔庆芳
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